Connect with us

Vzestup agentic AI a architektura, která ji bude pohánět

Myslitelé

Vzestup agentic AI a architektura, která ji bude pohánět

mm

Posledních několik let byl většina pokroku v oblasti AI spojena s velikostí. Věděli jsme, že větší modely, větší datové sady a větší všechno nám přinesly velký pokrok. Ale když vstupujeme do roku 2026, zdá se, že jsme dosáhli bodu, kdy se návratnost našich investic snižuje. Modely stále rostou a demonstrační videa jsou stále působivější, ale to se nepřevádí do skutečné provozní hodnoty pro většinu společností. Mezera mezi “cool prototypem” a “toto skutečně řídí náš podnik” je stále příliš široká.

Co začíná tuto hranici posouvat, je posun směrem k agentic AI. Tyto systémy místo toho, aby čekaly na příkaz a produkovaly jedinou odpověď, fungují více jako trvalé softwarové komponenty, které sledují cíl, reagují na novou informaci a upravují se podle potřeby. Je to velmi odlišný způsob myšlení než ten, ke kterému jsme se za posledních deset let ubírali, a vyžaduje, abychom přehodnotili architekturu kolem AI – nejen samotné modely.

Přechod od jednorázových výstupů k nepřetržité akci

Generativní AI změnil, jak lidé interagují s počítači, ale smyčka se příliš nezměnila. Zeptáte se, dostanete odpověď a konverzace se resetuje. Agentic systémy se nechovají tímto způsobem. Přijímají živá data, sledují změny, dělají rozhodnutí a upravují je, pokud se věci nevyvinou podle očekávání.

Přemýšlejte o problémech, které se nehodí pěkně do jednoho kroku: zákaznické cesty, které se rozvinou během dnů nebo týdnů, úrovně zásob, které kolísají každou hodinu, podvody, které se vyvíjejí v reálném čase. Tyto nejsou “dejte mi odpověď jednou a jsem hotov” problémy. Jsou to pokračující smyčky.

Úžasné je, že úzké místo není model. Je to architektura kolem něj. Pokud agent nemá správná data, nebo data se nesouhlasí napříč systémy, agent skončí špatným rozhodnutím, rychle a sebevědomě.

Jednotná data se stávají základním pravdivým pro každého agenta

Všichni jsme zažili bolest rozdělených a fragmentovaných dat. V agentic systému jsou rozdělená data nejenom nepříjemná – rozbitá celá smyčka.

Agenti potřebují pochopit svět stejným způsobem, jako váš podnik. V marketingu to znamená pochopit, kdo je zákazník, co udělal a co je pro něj důležité právě teď. Když jeden systém myslí, že “zákazník A” je stejná osoba a jiný systém vidí tři různé profily, agent nemůže udělat inteligentní volbu.

Identita-rozlišená, jednotná zákaznická data se stávají “paměťovou vrstvou” pro autonomní systémy. Udržuje všechny agenty fungující z stejných faktů. Jedna bonus: dělá tyto systémy mnohem snazší na pochopení. Když rozhodnutí vedou zpět k čistým, konzistentním datům, týmy nemusí provádět forenzní vyšetřování, aby zjistily, proč AI udělal něco divného.

Agentní ekosystémy nahrazují všechny-v-jednom AI platformy

Spousta společností se ubírala směrem k all-in-one AI platformám, obvykle ze strachu z propojení věcí. S agentic AI se rovnováha mění.

Budeme vidět ekosystémy menších, specializovaných agentů, kteří sdílejí kontext a koordinují se navzájem. Je to blíže k posunu, který jsme viděli od velkých, monolitických aplikací k mikroslužbám – kromě toho, že tyto “služby” mohou rozumět.

Abychom to dokázali, data a identita musí být konzistentní. API musí nést význam, ne pouze pole. Dva agenti by měli vidět stejnou událost a interpretovat ji stejným způsobem. Když to uděláte správně, můžete přidat nové agenty nebo upgradovat stávající bez toho, aby jste museli vytrhnout celý systém.

Marketing bude cítit tuto přechod brzy

Pokud existuje jedna část podniku, která bude cítit tento posun první, je to marketing.

Právě teď žijí informace na jednom místě, kreativní práce žije někde jinde a aktivace se děje v jiném nástroji úplně. Vše je propojeno ručními předáními a starými exporty. S agentic systémy tyto kroky přestávají být samostatné.

Agenti mohou vzít jednotná profilová data, vzorce chování a signály reálného úmyslu a použít je k tvarování obsahu a nabídek na místě. Kampaně se stávají živými objekty, které se upravují, jak se zákazníci chovají jinak. V průběhu času se zásobník stává lehčím a více propojeným, protože inteligence sedí ve středu, nikoli rozptýlená po nástrojích.

Většina společností bude muset aktualizovat svou architekturu

Toto je realita: většina společností se snaží zapojit agentic AI do systémů, které pro to nebyly postaveny. A trhliny začínají být vidět.

V nedávném průzkumu téměř 60% AI lídrů řeklo, že jejich největší překážky byly integrační a řídicí rizika. To je jiný způsob, jak říci: naše systémy nebyly navrženy pro autonomní software a řízení se dosud nevyvinulo.

Abychom to udělali funkčně ve velkém měřítku, organizace budou muset:

  • Vybudovat datové modely, které se mohou vyvíjet, jak agenti učí a podniky se mění
  • Vybudovat zábrany, které monitorují chování agentů, chytají posun a signalizují problémy
  • Vybudovat zpětné vazby, aby agenti mohli zlepšovat bez potřeby neustálého lidského resetování

Lidé přecházejí z instrukcí k řízení

Jak agenti přebírají více taktické práce, lidská role se stává více o zarovnání než o instrukcích. Místo toho, aby řekli agentovi, co má udělat krok za krokem, lidé nastaví cíle, omezení a zásady. Dozor se stává sledováním vzorců, nikoli schvalováním každé akce.

To je jediný způsob, jak dozor funguje ve velkém měřítku. Jedna osoba může dohlížet na mnoho agentů, pokud je cílem zkontrolovat, zda zůstávají kolektivně na správné cestě. Lidé stále dělají velké rozhodnutí, nastavují priority a spravují zábrany. Agent dělá těžkou práci uvnitř smyčky.

Skutečný průlom nebude větší model

Když se ohlédneme zpět do roku 2026, příběh nebude “model s dvojnásobným počtem parametrů změnil všechno”. Bude to posun od modelově-centrického myšlení k architektuře-centrickému myšlení.

Agentic systémy potřebují kontinuitu, sdílený kontext a schopnost spolupracovat. Žádné z toho nepřichází z velikosti samotné. Přichází z architektury, kterou stavíte kolem inteligence.

Společnosti, které přehodnotí svá data, modernizují svou infrastrukturu a přijmou interoperabilní agenty, budou ty, které odemknou skutečné schopnosti autonomních systémů – dlouho předtím, než další kolo modelového škálování zasáhne trh.

Derek spoluzaložil Amperity za účelem vytvoření platformy, která by marketérům a analytikům poskytla přístup k přesným, konzistentním a komplexním zákaznickým údajům. Jako technický ředitel vede společnosti týmy produktu, inženýrství, operací a informační bezpečnosti, aby splnily mise Amperity pomoci lidem využívat data pro službu zákazníkům. Předtím, než nastoupil do Amperity, byl Derek členem zakládajícího týmu v Appature a zastával pozice vedení inženýrství ve různých obchodních a spotřebitelsky orientovaných startupů, se zaměřením na velké distribuované systémy a bezpečnost.