Stan Suchkov, CEO a spoluzakladatel Evolve – Interview Series

Stan Suchkov, CEO a spoluzakladatel Evolve. Předtím postavil a rozšiřoval společnost na více než 10 milionů dolarů v ročních tržbách, než ji úspěšně opustil, a jeho kariéra byla formována silnou tendencí k akci, experimentování a kontinuálnímu učení. Kromě své podnikatelské činnosti je Stan hluboce zasvěcený rozvoji lidí, aktivně koučuje a mentoruje nastupující lídry kolem světa. Přináší globální přístup k své práci a je poháněn misí inspirovat a pěstovat progresivní lídry, kteří jsou připraveni vést v stále více digitálním a AI-poháněném věku.

Evolve je AI-rodná firemní učební platforma postavená na přeměnu interní firemní znalosti na měřitelné, reálné výsledky. Platforma umožňuje organizacím rychle převést stávající dokumenty, soubory a materiály na strukturované kurzy, inteligentní znalostní centra a AI-poháněné hodnocení za pouhý jeden den. Navržená tak, aby šla za hranice tradičních systémů řízení učení, Evolve zdůrazňuje adaptivní učení, praktické budování dovedností a hluboké analýzy, které odhalují pochopení, připravenost a výkon spíše než jen dokončovací sazby. Je postavena tak, aby se rozšiřovala napříč onboardováním, operacemi, prodejem a kontinuálním školením, pomáhá společnostem dodávat znalosti, které skutečně přinášejí výsledky napříč celou organizací.

Můžete se popsat jako někdo, kdo prosperuje na budování a spuštění nových produktů. Co vás osobně inspirovalo k založení Evolve, a jak se to souvisí s vaší podnikatelskou cestou dosud?

Především je startup o vytrvalosti. Je to o běhu každý den, každý měsíc, po mnoho let. Tento tempo a způsob života skutečně rezonují se mnou. Často říkám, že jednou jste spustili produkt, získali první investici a najali tým, měli byste být připraveni běžet — a ne jen na rok.

Tento postoj je jedním z důvodů, proč jsem založil Evolve. Druhý důvod je moje dlouholetá ambice postavit mezinárodní startup a vytvořit něco skutečně velkého a významného. Proto jsem se rozhodl opustit silnou pozici ve zavedené společnosti a plně se zasvětit podnikatelské cestě.

Nakonec jsem silně přesvědčen, že lidé přicházejí první. Prostor HR a učení je jedním z mála oblastí, kde můžete budovat produkty, které skutečně ovlivňují životy lidí. Prostřednictvím Evolve jsem chtěl vytvořit něco, co nejen podporuje firemní růst, ale také pomáhá jednotlivcům rozvíjet, přizpůsobovat se a růst.

Před založením Evolve jste úspěšně rozšiřovali společnost na 10 milionů dolarů v ročních tržbách a opustili ji. Jaký byl váš přístup k budování této AI-rodné učební platformy?

Postavil jsem společnost od základů, a rostla velmi rychle. V té době jsem se naučil, jak složité může být rychlé růst bez dostatečné struktury. Tato zkušenost výrazně ovlivnila, jak dnes buduji společnosti. Na počátku své podnikatelské cesty jsem se pohyboval rychle a činil odvážná rozhodnutí, která pomáhala pohánět růst. Současně mi to ukázalo důležitost přemýšlet dopředu, chápat spalovací sazbu a vyhodnocovat dlouhodobý dopad rozhodnutí.

Při budování Evolve jsem vědomě aplikoval tyto lekce. Kombinoval jsem rychlost a ambici své rané zkušenosti se silnějším zaměřením na udržitelnost, jasná metrika a škálovatelnou realizaci. Jako výsledek byl Evolve postaven jako AI-rodná platforma navržená pro efektivní růst a splnění požadavků na úrovni podniku.

Na počátku jste hledali rady od 10 různých zakladatelů, včetně konkurentů. Jaké byly nejvíce překvapivé poznatky, které jste získali z těchto rozhovorů, a jak ovlivnily produkt?

Co mě nejvíce překvapilo, bylo, že skutečně odpověděli. Oslovil jsem zakladatele, od kterých jsem neočekával odpověď, někteří z nich byli konkurenti, a prostě jsem požádal o jejich rady a perspektivy. Byl jsem velmi otevřený o tom, kde jsme byli a jakými výzvami jsme se potýkali.

A jako v filmu Pay It Forward jsem si uvědomil, jak silná je kultura vzájemné podpory mezi zakladateli. Není důležité, zda jste malá ryba v moři startupů nebo velká — lidé jsou ochotni pomoci. Co skutečně zůstalo se mnou, je to, že každý velryba byla dříve malou rybou, a v某 okamžiku někdo jim pomohl růst do velkého hráče.

Evolve právě získal 1 milion dolarů v seed financování vedeném AltaIR Capital, s podporou 500 Global a dalších. Jak bude tato investice urychlit přijetí a rozšířit schopnosti platformy?

Cesta startupu je dlouhá a často náročná. Tato investice nám pomůže růst do silného hráče v prostoru onboardingu, se souborem hodnot, který nás skutečně odlišuje od konkurentů.

Naším cílem je postavit učební tok, který nás skutečně odlišuje — od AI-poháněné tvorby školení a autonomního přiřazování školení a setkání, po uchování znalostí se simulacemi, znalostní základnou a analýzami, které podporují lepší rozhodování.

Mnozí firemní zaměstnanci uvádějí, že školení je nudné nebo nezajímavé. Jakou roli hraje AI při transformaci této zkušenosti na interaktivní, personalizovanou a dopadovou?

Velkou! Především AI pomáhá snížit množství informací, které zaměstnanci musí projít během onboardingu, vytvářením personalizovaných učebních stop.

Také věřím, že tradiční školení budou postupně nahrazena simulacemi, a to fundamentálně změní, jak lidé učí. Místo konzumace teorie budou zaměstnanci moci cvičit dovednosti a okamžitě vidět výsledky svých akcí.

AI kopiloti také transformují, jak zaměstnanci hledají informace, činí rozhodnutí a jednají ve své denní práci. Celkově věřím, že HR oblast je jednou z oblastí, která nejvíce profituje z přijetí AI uvnitř společností.

Na rozdíl od tradičních systémů řízení učení (LMS) se Evolve zaměřuje na rychlou tvorbu kurzů a AI-poháněné simulace. Můžete sdílet konkrétní příklad, jak jedna z vašich firemních klientů využívá tento přístup v praxi?

Ano, určitě. Pojďme se podívat na finanční služby jako příklad. Jejich cílem bylo učinit proces učení nejen atraktivním, ale také efektivní a bezproblémovým.

Pomocí platformy vytvořili kurzy, automatizovali distribuci těchto kurzů a spustili compliance školení a hodnocení. Naše platforma generovala zprávy na základě přesně těch šablon, které potřebovali, zatímco simulace poskytla zaměstnancům možnost cvičit reálné scénáře, se kterými se setkají ve své denní práci.

Navíc mají zaměstnanci přístup ke znalostní základně, kde mohou klást otázky o produktech a službách kdykoli. Všechny tyto schopnosti významně zlepšily kvalitu služeb. Řešení je také nasazeno na serverech klienta, zajišťující vysokou úroveň zabezpečení pro citlivá a osobní data.

Vyvinuli jste Evolve tak, aby fungoval nejen pro týmy Learning and Development (L&D), ale také napříč náborováním, operacemi a prodejem. Kde vidíte největší příležitosti pro škálování za hranice tradičních školicích případů?

Věřím, že týmy operací a prodeje mohou nejvíce profitovat z tohoto přístupu, protože demokratizuje, jak jsou spuštěny učební a školicí zkušenosti. S platformou nemusí týmy mít dedikované odborníky na L&D — mohou jednoduše nahrát obsah, vytvořit školení, testy a kvízy, nasadit je zaměstnancům a sledovat pokrok na jednom místě.

S klienty, jako je Carlsberg, již na palubě, jaké byly nejvíce cenné lekce z práce s globálními podniky v této fázi?

Ukázalo se nám, že inovace musí být praktické. Velké podniky jsou otevřené novým nápadům, ale také potřebují řešení, která se integrují hladce do stávajících pracovních postupů a systémů a poskytují měřitelný dopad. Nalezení této rovnováhy — mezi inovací a reálnou implementací — silně ovlivnilo, jak navrhujeme, dodáváme a škálujeme naše řešení.

Mimo Evolve jste také zakladatelem a lektorem na AI Corporate University, kde vzděláváte výkonné manažery o AI. Jak tato práce ovlivňuje nebo doplňuje to, co stavíte v Evolve?

Tato práce přirozeně doplňovala to, co jsem stavěl v Evolve. Pomohla generovat leady, a také fungovala opačně — moje praktické zkušenosti s AI posílily startup a ovlivnily, jak jsme přistupovali k produktu. V této fázi jsem plně zaměřen na Evolve, a práce na univerzitě je na pauze.

Pohledem do budoucna, kde vidíte největší dopad AI-poháněného učení v následujících pěti letech, jak pro společnosti, tak pro samotné zaměstnance?

Jedním z největších trendů, které vidíme právě teď, je, že lidé mění profese a oblasti odbornosti. AI mění pracovní trh tak rychle, že je těžké předpovědět, jak bude vypadat mnoho rolí za dva nebo tři roky. Proto je AI-poháněné učení tak důležité — pomáhá lidem přizpůsobovat se rychle, absorbovat nové znalosti a aplikovat nové dovednosti mnohem rychleji.

Čtenáři, kteří si přejí dozvědět se více o Evolve a jeho AI-rodném přístupu k firemnímu učení a onboardingu, by měli navštívit Evolve.