Myslitelé

Odhalení tajemství vyššího vzdělávání s umělou inteligencí

mm
Přidejte Unite.AI mezi své preferované zdroje na Google

Vyšší vzdělávání se nachází na křižovatce. Rozpočty se zmenšují. Potřeby studentů se stávají stále složitějšími. A tlak na prokázání měřitelných výsledků – míra absolvování, umístění do zaměstnání, celoživotní hodnota – nikdy nebyl vyšší.

Jako instituce zápasí s těmito požadavky, umělá inteligence již není futuristickým buzzwordem, ale praktickým, prokázaným nástrojem, který pomáhá vysokým školám a univerzitám vzepřít se této výzvě. Provádí skutečnou práci: pohání personalizovanou podporu, umožňuje včasnou intervenci a pomáhá lídrům učinit lepší rozhodnutí rychleji.

Tato změna odráží širší evoluci v tom, jak přemýšlíme o vyšším vzdělávání. Dnešní studenti očekávají, že jejich univerzitní zkušenost bude stejně rychlá a bezproblémová jako každá jiná část jejich života. Pokud může streamingová služba doporučit správný pořad, nebo banka vás upozornit před tím, než budete mít nedostatek financí, proč by vaše univerzita neměla vědět, kdy můžete mít potíže – a pomoci předtím, než bude příliš pozdě?

Instituce, které přijmou umělou inteligenci, nepronásledují módní trendy – zvyšují se, aby splnily nové standardy. A pokud je vyšší vzdělávání vážné o plnění svého slibu pomoci studentům uspět, pak umělá inteligence nemůže být pouze postranním produktem. Musí být jádrem strategie.

Jedním z největších problémů na univerzitách dnes je kapacita. Týmy studentů jsou požádány, aby dělaly více s méně zdroji. Poradci, finanční pomocníci a podpůrný personál chtějí nabízet vysoce kvalitní, lidsky zaměřenou pomoc, ale jsou pod vodou. Současně studenti očekávají (a zaslouží) okamžitou, personalizovanou pomoc. Nechtějí čekat dny na odpověď na jednoduchou otázku. Potřebují odpovědi v reálném čase a chtějí cítit, že někdo jim věnuje pozornost. To je místo, kde může umělá inteligence mít okamžitý dopad.

S nástroji, jako jsou inteligentní chatboti a automatizace pracovního postupu, mohou instituce uvolnit personál z opakujících se, nízkoúrovňových úkolů. Umělá inteligence může třídit studentovy otázky – zda se jedná o termíny FAFSA, přenosové kredity nebo jak zrušit kurz – 24/7. Může směrovat složitější problémy na správnou osobu nebo označit vysoké priority pro intervenci. To nenahrazuje lidskou komunikaci – činí ji možnou. Personál získá zpět čas, aby se soustředil na to, co je nejdůležitější: nuancované, vysoce dotekové rozhovory, které budují důvěru a vedou k výsledkům.

Umělá inteligence také zvyšuje konzistenci podpory. Když jsou odpovědi automatizovány, nemění se v závislosti na tom, kdo pracuje ten den, nebo v jakou dobu otázka přijde. A pro studenty, kteří jsou první generace, pracují na plný úvazek nebo vyrovnávají se s péčí, může být tento druh dostupnosti rozdílem mezi vytrvalostí a vzdáním se.

Není to jen o pohodlí – je to o rovnosti. Umělá inteligence pomáhá zajistit, aby každý student, bez ohledu na jeho rozvrh nebo pozadí, měl přístup k včasné pomoci, kterou potřebuje k úspěchu.

Většina institucí ví, že zlepšení retence je nejen finančně důležité, ale i morálně důležité. Ale v praxi školy stále spoléhají na reaktivní přístupy: kontrolu pololetních známek, průzkumy na konci semestru nebo čekání, až studenti zvednou ruce. Umělá inteligence umožňuje něco lepšího: časnou, proaktivní podporu poháněnou daty.

Analýzou chování, jako jsou přihlašovací údaje LMS, odevzdání úkolů, účast a kolísání GPA, může umělá inteligence pomoci odhalit jemné signály, že student může mít potíže, předtím, než bude ohrožen poklesem. Tyto modely nejsou o nahrazení poradců panely. Jsou o tom, aby personál měl více informací a více času jednat. I jednoduché podněty – připomínka dokončit formulář, povzbuzení setkat se s tutorem, kontrola od poradce – mohou mít velký dopad. Když jsou načasovány dobře, tyto zprávy ukazují studentům, že někdo jim věnuje pozornost. Tohoto pocitu, že je někdo vidí a podporuje, pomáhá studentům zůstat zapojeni a na správné cestě.

A tyto okamžiky jsou důležité. V době, kdy více studentů zpochybňuje hodnotu vyššího vzdělávání, instituce musí získat důvěru studentů a prokázat hmotnou hodnotu na každém kroku. Umělá inteligence pomáhá vysokým školám přecházet z řešení problémů na jejich předvídání a řešení – jednoho studenta, jednoho okamžiku najednou.

Možná nejnadějnější slib umělých inteligencí je, že umožňuje vysokým školám podporovat studenty nejen během zápisu nebo ve třídě, ale po celou dobu jejich cesty. S umělou inteligencí můžeme být proaktivní místo reaktivních. Nástroje, které přicházejí na trh dnes, transformují zkušenost studentů – od prvního okamžiku, kdy uchazeč začne zkoumat školy, až do dne, kdy absolventi a dlouho poté. To není jen o retenci. Je to o dlouhodobém zapojení, kontinuálním zlepšování a souladu s misí.

Představte si, že můžete pochopit, jak vaše absolventi dělají roky po absolvování – ne jen prostřednictvím ročního průzkumu, ale prostřednictvím reálných zpětných vazeb. Nebo být schopni sledovat, které zprávy o přijetí vedly k nejvíce konverzím a jednat v reálném čase. To nejsou jednorázové výhry. Jsou to pokračující zpětné vazby, které pomáhají institucím dodávat více hodnoty a zůstat v souladu se studentskými potřebami.

Tyto nástroje neprofitují pouze institucím – profitují studentům. Když věci fungují hladce, když je podpůrná pomoc snazší, když vedení feels osobní a relevantní, studenti jsou více pravděpodobně úspěšní. Jsou více pravděpodobně cítit, že patří.

Často je umělá inteligence stále považována za doplněk – bleskový nástroj vyhrazený pro inovační týmy nebo krátkodobé pilotní projekty. Ale aby instituce odemkly skutečnou hodnotu, musí pohlížet na umělou inteligenci stejně jako na své systémy pro správu učení nebo finanční pomoc: jako na základní infrastrukturu.

Umělá inteligence není jen nástroj pro chatboty nebo analytiku. Je to vrstva, která může vylepšit téměř každý bod kontaktu ve studentském životním cyklu, od marketingu a zápisu po poradenství a zapojení absolventů. Zvažte celou cestu: potenciální student přistane na univerzitních webových stránkách a získá dynamický, personalizovaný obsah na základě svých zájmů. Je proveden prostřednictvím procesu přihlášky s přizpůsobenými zprávami. Jakmile je zapsán, dostává včasná upozornění, aby se zapsal do kurzů nebo požádal o stáže. O několik let později je vyzván, aby dokončil absolventský průzkum nebo se zúčastnil mentorování absolventů.

To není budoucí scénář – je to to, co je možné dnes, když instituce pohlížejí na umělou inteligenci jako na strategického pomocníka, a not just na vedlejší projekt. Samozřejmě, s touto mocí přichází odpovědnost. Instituce musí být jasné se studenty o tom, jak umělá inteligence funguje, kde začíná a končí automatizace a jak jsou shromažďována a chráněna data. Systémy umělých inteligencí by měly být trénovány na rozmanitých datech, aby se zabránilo posílení stávajících předsudků. A studenti by vždy měli mít možnost se obrátit na člověka, když to potřebují. Rovnost, transparentnost a lidský dohled nejsou bonusy – jsou nezbytné. Tyto zásady musí být vestavěny od začátku, ne přidány později.

V své podstatě je vyšší vzdělávání o pomoci lidem dosáhnout jejich potenciálu. Je to o vytváření příležitostí, podpoře růstu a odemknutí talentu. Tyto cíle se nezměnily – ale nástroje, které je dosahují, ano. Umělá inteligence, provedená správně, nenahrazuje lidskou zkušenost učení. Zlepšuje ji. Odstraňuje bariéry, prodlužuje kapacitu a dává každému studentovi lepší šanci na úspěch. Nejvýznamnější dopad umělých inteligencí nebude pocházet z velkých produktových startů nebo lesklých demonstrací. Pochází z malých způsobů, kterými činí život lepší – pro personál, pro fakultu a nejvíce ze všeho pro studenty.

Pro instituce, které se vyrovnávají se změnou, čelí tlaku a snaží se udělat více s méně, umělá inteligence nabízí cestu vpřed. Cestu, jak zůstat věrná své misi, zatímco budují budoucnost. Nyní je čas přestat se ptát, zda umělá inteligence patří do vyššího vzdělávání – a začít se ptát, jak můžeme ji použít, aby lépe sloužila studentům na každém kroku jejich cesty.

Paul Dorney je zkušený technologický manažer s více než 16 lety zkušeností v oblasti budování a rozšiřování inovativních řešení. Jako Chief Technology Officer ve společnosti Gravyty vede vývoj platformy poháněné umělou inteligencí, které zlepšují zapojení studentů a jejich úspěch ve vyšších vzdělávání.