Myslitelé

Umělá inteligence řídí investice – ale podnikatelé musí být opatrní, co tvrdí

mm
Přidejte Unite.AI mezi své preferované zdroje na Google

Umělá inteligence (AI) zůstává jedním z nejvýznamnějších hnacích sil investic rizikového kapitálu, což dokazuje, že hype kolem ní ještě zdaleka nekončí. Podle nedávné zprávy EY bylo 37 % fundraisingu ve třetím čtvrtletí roku 2024 určeno pro společnosti související s AI, podobně jako objem ve druhém čtvrtletí. Startupy, které využívají AI, jsou vnímány jako schopné řešit velké problémy v oblastech, jako je robotika, automatizace, zdravotnictví, logistika a další. Ale realita je taková, že investoři slyší “Používáme AI” celý den. Stupeň, ve kterém podnikatelé skutečně používají AI, se podstatně liší. Existuje dokonce i reakce investorů, včetně 31stránkové zprávy Goldman Sachs, která zpochybňuje, zda je AI skutečně hodna investic.

Federal Trade Commission (FTC) nedávno oznámila kampaň proti společnostem, které činí klamavá tvrzení o AI. Tento “AI praní” – házení AI do marketingu bez skutečné podpory – může získat pozornost, ale je to rychlá cesta ke ztrátě důvěryhodnosti. Zakladatelé musí jasně a poctivě komunikovat, jak AI zapadá do jejich podnikání. Zaměření musí být na skutečnou inovaci, ne pouze na honbu za módními slovy.

Je důležité避nout situacím, jako je Theranos, kde byly učiněny smělé tvrzení bez obsahu, což vedlo k závažným následkům. Sázky jsou ještě vyšší s AI, protože technická složitost činí obtížnější ověřit tvrzení o tom, jak je AI používána, a snadněji se může stát, že zneužití projde bez povšimnutí. Podle pojišťovny Allianz bylo mezi březnem 2020 a říjnem 2024 podáno 38 žalob souvisejících s AI – 13 z nich se událo v roce 2024.

Přitažlivost AI pro investory není pouze o technické sofistikovanosti. Je to o řešení problémů, které mají význam, a o vytvoření skutečného podnikání. Zakladatelé, kteří berou zkratky nebo přehánějí své schopnosti AI, riskují odloučení od těch, kteří je podporují. S regulátory, kteří zpřísňují svou kontrolu, a trhem, který se stává více diskriminovaným, je dodání obsahu nezbytné.

Široký rozsah AI

Umělá inteligence zahrnuje mnohem více než pouze konverzační nástroje AI, které dominují titulním stránkám. Patrick Winston, pozdní počítačový vědec a profesor na MIT, definoval základní prvky AI více než před 30 lety ve své stěžejní knize “Umělá inteligence“. Již dlouho předtím, než velké jazykové modely zachytily veřejnou představivost, AI poháněla pokroky v řešení problémů, kvantitativním myšlení a algoritmickém řízení. Tyto kořeny zdůrazňují rozmanité aplikace AI za hranicemi chatbotů a zpracování přirozeného jazyka.

Zvažte roli AI v robotice a počítačovém vidění. Současná lokalizace a mapování (SLAM), například, je průlomová technika, která umožňuje strojům navigovat a interpretovat prostředí. To je základním kamenem kritických autonomních systémů a demonstruje schopnost AI řešit složitá technická výzvy. Ačkoli nejsou tak široce uznávané jako velké jazykové modely, tyto pokroky jsou stejně transformační.

Oblasti, jako je rozpoznávání řeči a počítačové vidění, které byly dříve považovány za inovace AI, se od té doby vyvinuly v samostatné disciplíny, transformující průmysly a v mnoha případech ztratily označení “AI”. Rozpoznávání řeči revolucionizovalo přístupnost a hlasem řízené rozhraní, zatímco počítačové vidění pohání pokroky v oblastech, jako jsou autonomní vozidla, medicínské zobrazování, rozpoznávání obličeje a retailová analýza. Pro zakladatele to zdůrazňuje důležitost vysvětlení, jak jejich inovace zapadají do širší krajiny AI. Demonstrování jemného pochopení rozsahu AI umožňuje startupům vyniknout v stále více konkurenčním ekosystému financování pro začínající společnosti.

Například modely strojového učení mohou optimalizovat logistiku dodavatelského řetězce, předpovídat selhání zařízení nebo umožnit dynamické cenové strategie. Tyto aplikace nemusí získat stejnou pozornost jako chatboty, ale nabízejí obrovskou hodnotu průmyslům zaměřeným na efektivitu a inovace.

Mluvení jazykem investorů

Když komunikují zakladatelé, jak používají AI, měli by se soustředit na měřitelné dopady, jako je zlepšení efektivity, lepší výsledky uživatelů nebo jedinečné technické výhody. Mnoho investorů není hluboce technicky založeno, takže je důležité prezentovat schopnosti AI v jednoduchém, přístupném jazyce. Vysvětlování, co AI dělá, jak funguje a proč je důležité, buduje důvěru a důvěryhodnost.

Investoři se stávají unaveni ze slyšení termínu “AI”, obávají se, že podnikatelé přehánějí svou značku s touto technologií místo toho, aby vysvětlovali, jak jim pomáhá řešit problémy. AI se stala samozřejmostí v mnoha odvětvích, a její role by neměla být přeháněna v podnikatelské strategii.

Stejně důležité je transparentnost. S FTC, která zpřísňuje kontrolu nad přeháněnými tvrzeními o AI, je pravdivost o tom, co vaše technologie může a nemůže dělat, nezbytná. Přehánění schopností může generovat počáteční zájem, ale může rychle selhat, vedoucí k poškození pověsti nebo regulační kontrole.

Zakladatelé by také měli zdůraznit, jak jejich využití AI odpovídá širším tržním příležitostem. Například využití AI pro prediktivní analýzu, optimalizaci nebo systémy rozhodování může demonstrovat předvídavost a inovaci. Tyto aplikace nemusí dominovat titulním stránkám jako chatboty, ale řeší skutečné potřeby, které rezonují s investory.

Ultimately, je to o prezentaci AI jako nástroje, který pohání hodnotu a řeší naléhavé problémy. Soustředěním se na jasnou komunikaci, poctivost a soulad s prioritami investorů, zakladatelé mohou позиcionovat sami sebe jako důvěryhodné a progresivní lídry v prostoru AI.

Kevin Dowling, PhD je ředitel pro řízení Robotics Factory a Hardware. Přináší desetiletí vedení v oblasti robotiky, hardwaru a pokročilého inženýrství. Předtím působil jako CEO společnosti Kaarta, která je známá tím, že dodává špičkové 3D mapování a lokalizační řešení pro lidi a roboty. Předtím byl viceprezidentem pro inženýrství ve společnosti 4Moms, kde vedl tým 50 lidí, kteří vyvíjeli inovativní spotřebitelské produkty. Na počátku své kariéry byl Kevin viceprezidentem pro výzkum a vývoj ve společnosti MC10 v Cambridge, kde postavil a vedl inženýrský tým a pomohl uvést vysokovýkonnou, polovodičovou, roztažitelnou elektroniku do reálných aplikací.

Kevin byl viceprezidentem pro strategii a technologii ve společnosti Philips Color Kinetics, která je průkopnickým vynálezcem a lídrem v oblasti LED osvětlení. Kevin byl klíčovým členem seniorního manažerského týmu, když CK prošla IPO (2004) a akvizicí za 800 milionů dolarů od Philips (2007). Kromě technického vedení vytvořil a vedl první výbory pro standardizaci měření a životnosti LED, činnosti související se standardy a kompatibilitou LED. Sjednotil členy průmyslu a vládní agentury a byl aktivní v energeticky souvisejících legislativách a pomohl vyhrát 10 milionů dolarů L-Prize pro Philips. Také vedl mnoho vzdělávacích programů a byl častým řečníkem na průmyslových akcích.

Předtím, než nastoupil do Color Kinetics, byl Kevin hlavním inženýrem robotiky ve společnosti PRI Automation a má více než 20 let zkušeností s pokročilým inženýrstvím robotiky na Robotics Institute of Carnegie Mellon University, kde postavil některé z prvních autonomních vozidel na světě.

Dr. Dowling je vynálezcem více než 85 vydaných amerických patentů. Získal titul BS v matematice a tituly MS a PhD v robotice na Carnegie Mellon University.