Myslitelé

Proč nejistota umělé inteligence mění software dealmaking a přesouvá kapitál

mm
Přidejte Unite.AI mezi své preferované zdroje na Google
A cinematic, wide-angle shot of three corporate executives in a high-rise boardroom, leaning in to scrutinize a glowing holographic data visualization of connected cubes and nodes floating above a polished wooden table.

Umělá inteligence urychluje téměř každou část procesu fúzí a akvizic. Týmy pro uzavírání dohod mohou analyzovat více dat, identifikovat rizika dříve a projít due diligence rychleji než kdykoli předtím. Přestože je proces rychlý, software dealmaking se stal vybíravějším a v některých případech dokonce pomalejším.

To není způsobeno tím, že by činnost v oblasti fúzí a akvizic stagnovala nebo by kapitál ustoupil. Ve skutečnosti globální vytváření nových dohod na platformě Datasite, která každoročně facilituje asi 19 000 nových dohod, vzrostlo o 9% meziročně v roce 2025, a tento trend pokračoval i v roce 2026, s dalšími 6% globálním nárůstem v prvních dvou měsících roku. Technologie, média a telekomunikace zůstávají mezi nejaktivnějšími sektory. Jelikož se jedná o dohody na počátku, rather než o oznámené dohody, lze získat přehled o tom, co bude dál.

Změna, která probíhá, je jemnější. Umělá inteligence mění, jak jsou učiněna rozhodnutí. Rychlejší přehled odhaluje nové formy nejistoty, zejména ve softwaru, a tato nejistota mění, kam nakonec kapitál směřuje.

Rychlejší přehled, těžší rozhodnutí

Po desetiletí se software pro fúze a akvizice spoléhal na relativně stabilní rámce pro oceňování. Kupující podpořili opakující se výnosy, udržení zákazníků, marže a tempo růstu s důvěrou, že silné fundamenty budou držet po dlouhou dobu. Umělá inteligence komplikuje význam těchto metrik.

Rychlost inovací umělé inteligence komprimuje produktové cykly a předefinuje konkurenční hranice. Schopnosti, které dříve podporovaly премiální oceňování, včetně specializovaných funkcí, vlastnictví workflow nebo vnímaných datových příkopů, mohou být nyní rychle replikovány nebo předefinovány. Noví účastníci se objevují rychleji a platformy absorbují celé kategorie. Nákladové křivky mohou změnit bez varování.

Nástroje pro due diligence s umělou inteligencí odhalují tato rizika dříve než kdykoli předtím. Agentní nástroje mohou procházet tisíci dokumentů, propojovat přehledy napříč finančními údaji, smlouvami, personálními politikami a záznamy o dodržování předpisů a zdůrazňovat problémy. S automatizací s umělou inteligencí mohou týmy pro uzavírání dohod uzavírat transakce v průměru o 22 dní rychleji než je průmyslový standard, což zkracuje týdny z lhůt due diligence a potenciálně šetří stovky tisíc dolarů pouze na nákladech na přezkum.

Ale rychlejší due diligence nezajišťuje rychlejší rozhodnutí. Investiční výbory zpomalují dohody podle designu

Investiční výbory existují, aby zpochybnily předpoklady a podrobily příběh tlaku. Umělá inteligence pomáhá týmům přinést lepší data do těchto diskusí, ale také odhaluje více otázek dříve v procesu. Výbory nyní čelí strategické nejistotě dříve, zejména kolem toho, jak bude softwarový podnik defenzivní, jakmile se schopnosti umělé inteligence vyvinou.

Jinými slovy, umělá inteligence snižuje informační nejistotu, zatímco zvyšuje strategickou nejistotu. Když výbory vidí rizika dříve, debatují o nich déle. Tato dynamika nezastaví dohody, ale zpomalí okrajové dohody. Mezery v cenách se rozšiřují a přesvědčení má větší význam.

Výsledkem je jasný vzestup vybíravosti ve softwaru.

Jak investiční výbory a týmy pro uzavírání dohod čelí zvýšené nejistotě a přísnějšímu zkoumání, zaměřují se na pečlivé výběr softwarových investic. To znamená, že pouze podniky se silnými fundamenty a důvěryhodným plánem na adaptaci na narušení umělé inteligence postupují v procesu uzavírání dohod.

Soukromý kapitál vstupuje do období přehodnocení portfolia

Soukromé kapitálové firmy reagují tak, že přehodnocují svá portfolia a prioritizují disciplínu kapitálu. Mnoho z nich přezkoumává stávající softwarové podíly a zastavuje nové nabídky, zatímco hodnotí, jak umělá inteligence může změnit modely příjmů, cenovou sílu a konkurenční pozici.

Kapitál zůstává dostupný, ale firmy nyní vyžadují jasné odpovědi na kritické otázky. Podniky, které získávají výhodu z automatizace, jsou prioritizovány. Společnosti, kterým umělá inteligence snižuje marže kvůli snížení bariér pro vstup, jsou zkoumány. Firmy, které závisí na funkcích zranitelných vůči komodifikaci umělé inteligence, jsou považovány za vysoce rizikové. Jen týmy managementu s důvěryhodným plánem na adaptaci jsou považovány za životaschopné pro investice.

Kapitál se přesouvá do jiných sektorů

V tomto kontextu není překvapující, že kapitál proudí do sektorů, kde je narušení snazší modelovat a dochází k rychlejšímu vyrovnání. Průmyslové, dopravní, obranné, spotřebitelské a maloobchodní podniky zaznamenávají zvýšený zájem. Skutečně se nové globální průmyslové zahájení dohod na platformě Datasite, která každoročně facilituje asi 19 000 nových dohod, zvýšilo o 16 % v letošním prvním čtvrtletí ve srovnání se stejným obdobím loňského roku.

Tito sektory čelí technologickým změnám, ale jsou to obvykle inkrementální změny rather než existenční. Umělá inteligence může zlepšit прогнозování, logistiku nebo zákaznickou angažovanost, ale zřídka zruší základní obchodní model přes noc. Hotovostní toky jsou snazší modelovat. Aktiva jsou hmotná. Oceňování je snazší obhajit před investičními výbory.

Tento posun odráží preferenci pro jasnost. Kde umělá inteligence zlepšuje operace bez donucení k úplnému přepsání investiční teze, dohody postupují předvídatelněji.

Pro softwarové prodejce jsou důsledky zřejmé. Růst sám o sobě již nestačí. Kupující chtějí pochopit, jak umělá inteligence mění podnik, včetně toho, kde vytváří výhodu, kde zavádí riziko, a jak management plánuje zůstat vpředu.

Pro kupující se stalo trpělivost konkurenční strategií. Firmy, které v tomto trhu vítězí, nejsou ty, které se pohybují nejrychleji, ale ty, které podkládají odolnost disciplínou a vyrovnávají se s účastníky dříve.

Vznikání dohod pokračuje růstem. Due diligence je rychlejší a efektivnější než kdykoli předtím. Přesto vyžadují rozhodnutí, zejména ve softwaru, větší přesvědčení. Kapitál proudí do aktiv a sektorů, kde lze dlouhodobou hodnotu obhajovat s důvěrou.

V tomto smyslu dělá umělá inteligence to, co trhy nakonec vyžadují. Nutí kladení těžších otázek dříve. Další fáze fúzí a akvizic bude odměňovat týmy, které využijí umělou inteligenci nejen k urychlení, ale také ke stavbě jasnosti a poté k provedení s disciplínou napříč všemi účastníky.

Mark Williams je globálním ředitelem prodeje ve společnosti Datasite Enterprise, která je obchodním útvarem společnosti Datasite, přední SaaS platformy používané podniky po celém světě pro realizaci komplexních, strategických projektů. V této roli je Mark zodpovědný za všechny aspekty marketingové strategie pro vlajkovou SaaS řešení společnosti, včetně řízení globální organizace více než 450 prodejních, školicích a provozních profesionálů, kteří podporují zákazníky ve více než 180 zemích.

Předtím byl Mark ředitelem prodeje pro Ameriku ve společnosti Datasite, kde řídil prodejní strategii v regionu, včetně vedení více než 170 prodejních zástupců, prodejních lídrů a předprodejních týmů napříč Spojenými státy, Kanadou a Latinskou Amerikou.

Předtím, než se připojil k Datasite v roce 2015, zastával Mark několik prodejních lídrů ve společnosti SaaS, včetně Intralinks (nyní součást SS&C), SmartFocus a Kno.

Mark má titul BSc v oboru mechanického inženýrství z Humberside University v Anglii.