تجمع Zipline تمويلًا بقيمة 1.5 مليار دولار عند تقييم 21.5 مليار دولار لبناء شبكة للطائرات المسيّرة في الولايات المتحدة

في 5 نوفمبر 2026، أعلنت Zipline عن جمع تمويل بقيمة 1.5 مليار دولار، بتقييم بعد الاستثمار بلغ 21.5 مليار دولار، لتوسيع التصنيع في الولايات المتحدة وزيادة التوظيف وبناء شبكة وطنية لتوصيل الطلبات بالطائرات المسيّرة.

تولت Paradigm وWCM Investment Management وLayer Global قيادة جولة التمويل. وشارك فيها أيضًا Valor Equity Partners وFidelity Management & Research Company وUber وTiger Global وJ.P. Morgan وARK Invest وSalesforce Ventures.

خطط Walmart وUber لتوسيع الشبكة

تعمل Walmart وZipline معًا لإطلاق 300 موقع إضافي بموجب اتفاقية وطنية جديدة متعددة السنوات قد تشهد مزيدًا من التوسع. وتسعى Uber، وهي أيضًا من المشاركين في جولة التمويل، إلى تنفيذ مليون عملية توصيل يوميًا مع Zipline بحلول عام 2029، وفقًا لما ذكرته Zipline. وتوفر مواقع Walmart والهدف الذي حددته Uber محطات تجارية ملموسة لقياس التقدم في التوسع، إلى جانب التوسع المادي للشبكة.

تحقق مئات الشركات إيرادات من الطلبات عبر Zipline، وتنضم عشرات الشركات الجديدة إلى شبكتها كل أسبوع، وفقًا لما ذكرته Zipline. كما يوسع شركاء حاليون نطاق شراكاتهم ليشمل مئات المواقع الجديدة أو آلافها.

أفادت Zipline بأن حصتها من إيرادات التوصيل لدى مجموعة من المطاعم التي تتعامل معها منذ أطول فترة ارتفعت من 10.8% إلى 34.9% بين مارس وأكتوبر. وسجلت تلك المطاعم زيادة قدرها 26% في إجمالي قيمة المبيعات عبر التوصيل، وجاءت 80% من هذه الزيادة من طلبات Zipline. وكانت هذه الطلبات إضافية، ولم تؤدِّ إلى انخفاض الطلب عبر المنصات الأخرى. وبالنسبة إلى خطة التوسع، تقدم هذه المجموعة دليلًا على أن التوصيل بالطائرات المسيّرة يمكن أن يدرّ أعمالًا إضافية على التجار، بدلًا من مجرد تحويل الطلبات بين قنوات التوصيل.

وفقًا لما ذكرته Zipline، لا تتجاوز نسبة طلبات التوصيل 5% من طلبات المطاعم في الولايات المتحدة، وتقتصر هذه الطلبات عمومًا على العملاء الموجودين ضمن نطاق ميلين، إذ تصبح التكاليف وأوقات التنقل أقل جاذبية كلما زادت المسافة. وتتيح خدمة Zipline للشركات الوصول إلى عدد أكبر من العملاء من دون التسبب في ازدحام مروري. وتعمل Wonder على إنشاء متاجر ومطابخ جديدة مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات Zipline.

سرعة التوصيل ورحلات أكثر هدوءًا

أفادت Zipline بأنها أنجزت أكثر من مليون عملية توصيل خلال عام 2026 في منطقة دالاس–فورت وورث الحضرية. ووصل الطلب الوسيط في أكتوبر بعد 19 دقيقة من إتمام الدفع، مقارنةً بـ30 دقيقة أو أكثر للتوصيل التقليدي، فيما وصل طلب المخبوزات الوسيط خلال 10 دقائق لدى المطاعم التي تتميز بسرعة تحضير طلباتها.

في 27 أكتوبر 2026، أعلنت Zipline عن التحليق الديناميكي المُحسَّن صوتيًا، وهو تطوير صوتي طُبّق على أسطولها بالكامل. وبدلًا من الاعتماد على مسارات ثابتة ومخطط لها مسبقًا، يستخدم النظام مستشعرات الطقس لقياس الرياح لحظة الإقلاع، ثم يجمع هذه القراءات مع نموذج صوتي مخصص لاختيار انتقال أكثر هدوءًا إلى الطيران اعتمادًا على الأجنحة. ويسمح تصميم الطائرات المسيّرة ذات الأجنحة الثابتة بإيقاف جميع المحركات باستثناء محرك واحد بعد بلوغ سرعة التحليق وارتفاعه، فيما توازن المسارات الديناميكية بين الرياح والارتفاع والسرعة.

استنادًا إلى نمذجة داخلية، أفادت Zipline بأن إجمالي التعرض للضوضاء انخفض بنسبة 68% لكل رحلة، وأن مستوى الصوت الأقصى انخفض بنسبة 24% مقارنةً بأسطولها في عام 2025. كما أدى التطوير المطبق على الأسطول بأكمله إلى تقليص متوسط مدة الرحلات بمقدار 53 ثانية وخفض استهلاك الطاقة لكل رحلة بنسبة 21%. وأدخلت الشركة أيضًا طائرة من الجيل التالي، صُممت للتحليق على ارتفاع أعلى وبهدوء أكبر، مع حمل طلبات أثقل لمسافات أطول.

العمليات الطبية والتوسع الذاتي واسع النطاق

يأتي التوسع في قطاع التجزئة بالولايات المتحدة إلى جانب عمليات لوجستية طبية أوسع نطاقًا. وأفادت Zipline بأن طائراتها قطعت 150 مليون ميل تجاري ذاتي التشغيل من دون وقوع أي حادث يتعلق بالسلامة، وأن عمليات التوصيل الطبي لمسافات طويلة تساعد على إنقاذ أكثر من 14,000 شخص سنويًا في قارات متعددة. ولا تزال شبكة الشركة الوطنية في ساحل العاج قيد الإنشاء، ومن المتوقع أن تخدم أكثر من 2,200 منشأة صحية و12 مليون شخص.

يربط التمويل طموحات Zipline الوطنية باختبار تنفيذي ملموس: تكرار المكاسب التي أبلغت عنها لدى المطاعم ومستوى أداء التوصيل مع افتتاح مواقع جديدة، بالتوازي مع توسيع التصنيع وزيادة التوظيف. وتجعل عمليات النشر لدى Walmart والهدف الذي حددته Uber لحجم التوصيل من اكتساب التجار وزيادة حجم التوصيل عنصرين أساسيين لتحويل التوسع المادي للشبكة إلى خدمة وطنية.