استحواذ OpenAI على شركة Odessia الناشئة للسفر بالذكاء الاصطناعي وانضمام مؤسسها إليها

أعلن فرانسيس ديفيدسون، مؤسس Odessia، في 10 نوفمبر 2026 أن OpenAI استحوذت على الشركة الناشئة المتخصصة في تخطيط الرحلات بالذكاء الاصطناعي، وأنه سينضم إلى OpenAI للتركيز على مستقبل السفر. وأُغلقت خدمة Odessia المستقلة في إطار عملية الانتقال.

قال ديفيدسون إن عشرات الآلاف من المستخدمين الأوائل استخدموا Odessia خلال صيف 2026، وإن قيمة الرحلات المخطط لها عبر الخدمة تجاوزت 60 مليون دولار سنويًا. ويعبّر هذا الرقم عن قيمة الرحلات المخطط لها، لا عن إيرادات Odessia.

يؤكد موقع الشركة الإلكتروني إتمام الاستحواذ، ويذكر أن الخدمة لم تعد متاحة. ويُوجَّه العملاء الراغبون في تعديل الحجوزات الحالية أو الاطلاع على خطط السفر القائمة إلى support@odessia.com.

خدمة Odessia لمساعدة المسافرين

قدّم مقال إطلاق نُشر في 14 أكتوبر 2026 Odessia بوصفها خدمة مساعدة متاحة على مدار الساعة للسفر والتجارب، وكانت متاحة في البداية مجانًا عبر الرسائل النصية. وكان ديفيدسون قد أسس الشركة الناشئة قبل أقل من عام من الاستحواذ، بهدف بناء وكيل سفر يعمل بالذكاء الاصطناعي.

ذكر مقال الإطلاق أن Odessia تستطيع البحث في مئات الخيارات في نحو دقيقة، وتكرار هذا البحث يوميًا، وإدارة الروتينات والتنبيهات للرحلات والفعاليات والاحتفالات المقبلة. وكانت ملفات المستخدمين الخاصة بالتفضيلات تُنشأ باستخدام الذاكرة المستمرة وتأكيدات الحجوزات الواردة من حسابات Gmail، فيما أتاحت الخطط المشتركة للمسافرين التعاون مع الآخرين.

ووصف المقال نفسه أدلةً تغطي آلاف الوجهات ومئات الآلاف من الفنادق، مع تقييم الفنادق وفق 12 بُعدًا. وبدأت Odessia إجراءات اعتمادها وكيلًا للسفر في أسبوعها الأول للوصول إلى الأسعار الخاصة، كما قدمت مزايا في 2,000 فندق، مثل الإفطار لشخصين، ورصيد بقيمة 100 دولار، والترقيات، وتسجيل المغادرة المتأخر.

الوكلاء خارج نطاق خدمات السفر

وتناول منشور ديفيدسون عن الاستحواذ أيضًا نموذج تشغيل استعان بالوكلاء في مجالات تتجاوز هندسة البرمجيات، وشمل الاستراتيجية والشراكات والتصميم والتسويق ودعم العملاء والشؤون القانونية والمالية. واستخدم الوكلاء اتصالات MCP أو CLI للوصول إلى تسجيلات الاجتماعات وSlack والبريد الإلكتروني وDrive وأدوات الشركة الأخرى، فيما وثّقت المستندات المشتركة القرارات وحفظت سياق الاستراتيجية وسجلّ المخرجات.

استخدم الفريق الأوامر الصوتية لتقديم التعليمات الأولية، وحوّل التصحيحات المتكررة إلى مهارات قابلة لإعادة الاستخدام يستطيع الوكلاء تحميلها عند الحاجة. وتولى الوكلاء الاستباقيون التحليلات اليومية، والتحقيق في أخطاء الإنتاج، ومراجعة ملاحظات العملاء، ومطابقة الحسابات الدائنة، وإجراء اختبارات الدخان ليلًا، موسعين هذا النهج من تخطيط السفر للعملاء إلى مهام الأعمال المتكررة.

قدّر ديفيدسون أن بعض المهام التي تستغرق نحو 40 ساعة عند إنجازها يدويًا يمكن إتمامها في نحو ساعتين باستخدام وكلاء النماذج الرائدة، وبعد عدة جولات من الملاحظات، ما يحقق زيادة في الإنتاجية بمقدار 20 ضعفًا. وقال إن العائق المتبقي هو قدرة الأشخاص على مراجعة مخرجات الوكلاء واتخاذ القرارات.

يمنح الاستحواذ OpenAI مؤسسًا لديه خبرة في توظيف الوكلاء في تخطيط رحلات المستهلكين وفي العمليات اليومية للشركات. وبعد إغلاق خدمة المساعدة المستقلة، يبقى السؤال العملي هو كيف ستُترجم خبرة ديفيدسون في المنتج والتشغيل إلى عمله الجديد في مجال السفر داخل OpenAI.