تقرير فرق الموارد الأصلية وروبرت والترز الجديد يكشف كيف يغير الذكاء الاصطناعي ممرات التوظيف العالمية

يُظهر تقرير جديد من Native Teams وRobert Walters، الاقتصاد الجديد للمواهب: كيف يغير الذكاء الاصطناعي ممرات التوظيف العالمية، أن مستقبل التوظيف ليس بدون حدود كما يفترض الكثيرون. بدلاً من ذلك، يصبح الحصول على المواهب العالمية أكثر تنظيماً، مدفوعاً بمزيج من نقص المهارات التي ي驱ها الذكاء الاصطناعي، والضغوط السكانية، وفرق التكلفة، وترابط اللغة، وتوافق التوقيت، والاستعداد التنظيمي. يستند التقرير إلى أكثر من 3000 معاملة توظيف عبر الحدود، تغطي 98 سوقاً من الأسواق الأصلية، و123 وجهة توظيف، وأكثر من 1000 زوج من البلدان الفريدة، ويقدم صورة مفصلة لكيفية بناء المنظمات للقوى العاملة الدولية في عصر الذكاء الاصطناعي.

التوظيف العالمي مركّز، وليس بدون حدود

من النتائج المركزية للتقرير أن التوظيف عبر الحدود مركّز جداً وليس موزعاً بالتساوي. تُشكل الأسواق العشر الأولى 66.5% من جميع أنشطة التوظيف، بينما تُنتج الخمس الأولى وحدها ما يقرب من نصف جميع معاملات القوى العاملة.

تبقى الولايات المتحدة والمملكة المتحدة محركات التوظيف المهيمنة، وتساهم معاً في 32.5% من إجمالي نشاط القوى العاملة. ومع ذلك، تبرز أوروبا كمنطقة الأكثر ترابطاً بشكل عام. وفقاً للتقرير، تُنتج أوروبا 58% من جميع معاملات التوظيف الأصلية، وتستقبل 55% من أنشطة التوظيف الواردة، مما يجعلها أكبر مركز عالمي للتوظيف عبر الحدود.

وجدت الدراسة أن ما يقرب من نصف جميع أنشطة التوظيف تتدفق إلى 10 دول وجهة فقط، مما يسلط الضوء على كيفية تعويل الشركات بشكل متزايد على ممرات مواهب مثبتة بدلاً من التوظيف العشوائي في جميع أنحاء العالم.

الذكاء الاصطناعي يسرّع البحث عن المواهب

تُشكل الأدوار التكنولوجية والبرمجية 41% من جميع معاملات التوظيف عبر الحدود في قاعدة البيانات، مما يجعل هذا القطاع أكبر مساهم في نمو القوى العاملة الدولية.

يربط التقرير هذا الاتجاه مباشرة بتوسع سريع في التوظيف المرتبط بالذكاء الاصطناعي. بين عامي 2023 و2025، تم إنشاء ما يقرب من 1.3 مليون وظيفة متعلقة بالذكاء الاصطناعي على مستوى العالم. خلال نفس الفترة، زادت وظائف مهندسي الذكاء الاصطناعي بنسبة 143%، مما يجعلها أسرع وظيفة نمواً تتبعها لينكد إن.

ومع ذلك، لا يزال الطلب يتجاوز العرض. يشير التقرير إلى أن مهارات الذكاء الاصطناعي تتطور بمعدل يصل إلى 25% أسرع من أي مهنة أخرى، بينما تواصل العديد من المنظمات الإبلاغ عن نقص كبير في المواهب.

يخلق الذكاء الاصطناعي طلباً على أدوار مثل مهندسي الذكاء الاصطناعي وعلوم الحاسوب، وأخصائيي حوكمة الذكاء الاصطناعي، وأخصائيي أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، ومهندسي MLOps وLLMOps، وأخصائيي أمن الذكاء الاصطناعي، ومهندسي البيانات المسؤولين عن دعم بنية الذكاء الاصطناعي. في الوقت نفسه، يتناقص الطلب على الوظائف الروتينية، بما في ذلك الأدوار التطويرية الجونيور، واختبار الجودة اليدوي، وتحليل البيانات الأساسي، ودعم تكنولوجيا المعلومات القياسي، والوثائقية الأساسية.

هذا يؤدي إلى سوق عمل يركز بشكل متزايد على الخبرة المتخصصة التي يجد العديد من الشركات صعوبة في الحصول عليها محلياً.

لماذا تبحث الشركات وراء حدودها

يحدد التقرير أربعة محفزات رئيسية وراء قرارات التوظيف العالمي.

الأول هو التكلفة. غالباً ما تتوظيف المنظمات في اقتصادات عالية التكلفة مثل الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وألمانيا وسويسرا من أسواق منخفضة التكلفة حيث يمكن الحصول على مهارات متساوية بتوفير يتراوح بين 40% و68%.

الثاني هو ترابط اللغة. تستمر أسواق مثل الفلبين في جذب الطلب الكبير بسبب إتقانها للغة الإنجليزية، بينما تستفيد دول مثل بولندا ورومانيا وبلغاريا من قدرات لغوية قوية بالنسبة لأسواق المواهب المماثلة.

العامل الثالث هو توافق التوقيت. أصبحت دول شرق أوروبا جذابة بشكل خاص لأنها تعمل ضمن بضع ساعات من جداول العمل الأوروبية الغربية، مما يسمح للشركات بالتعاون في الوقت الفعلي دون التضحية بكفاءة التكلفة.

أخيراً، يلعب الاستعداد التنظيمي دوراً كبيراً. تفضل المنظمات بشكل متزايد الدول التي تتمتع بقوانين عمل واضحة، وإطارات تنظيمية ناضجة، وبنية سجلات الموظفين المُنشأة التي تسهل التوظيف الدولي.

معاً، هذه العوامل تشكل ما يصفه التقرير بممرات التوظيف الهندسية بدلاً من أنماط التوظيف الفرصية.

أهم ممرات التوظيف في العالم

يبرز التقرير عدة ممرات ظهرت كطرق مهيمنة لاكتساب المواهب الدولية.

يتفوق ممر المملكة المتحدة-إسبانيا كأكثر طريق نشط، مدفوعاً بالوصول إلى السوق الأوروبي، وترابط اللغة، وتوفير التكلفة الكبير. كما تحتل ممرات الولايات المتحدة-الفلبين وأستراليا-الفلبين مراتب قوية، مستفيدة من إتقان اللغة الإنجليزية، وخبرة الأعمال المألوفة، وتوفيرات كبيرة في التكلفة.

من المثير للاهتمام أن ليس جميع طرق التوظيف الرئيسية مدفوعة في المقام الأول بالتوفير. ي涉ل ممر المملكة المتحدة-ألمانيا في الواقع متمماً للرواتب بدلاً من خصماً. تريد الشركات دفع المزيد بسبب سمعة ألمانيا في الهندسة وخبرة التكنولوجيا المالية.

هذا يعكس تحولاً أوسع في التوظيف العالمي. تصبح الشركات أكثر تركيزاً على الحصول على قدرات متخصصة بدلاً من البحث فقط عن العمالة منخفضة التكلفة.

التوظيف الرفيع المستوى ينتقل عبر الحدود

تُظهر إحدى النتائج المهمة أهمية متزايدة للتوظيف الرفيع المستوى.

في حين تبقى 61% من عمليات التوظيف عبر الحدود في المراكز والمناصب الوسطى، فإن 21% منهم مساهمون رفيعون و18% الآخرين يشغلون مناصب إدارية أو قيادية.

هذا يعني أن ما يقرب من 40% من التوظيف الدولي يهدف إلى الخبرة الرفيعة.

يجادل التقرير بأن هذا يمثل تطوراً كبيراً في سوق القوى العاملة العالمية. لم يعد التوظيف عبر الحدود يركز في المقام الأول على وظائف الدعم أو العمليات المُؤَمَنة. بدلاً من ذلك، تتوظيف المنظمات بشكل متزايد مهندسي رئيسيين، ومهندسي معماريين، وخبراء أمن السيبراني، وأخصائيي الذكاء الاصطناعي، ومديرين تنفيذيين من البرك المواهب الدولية.

بمعنى آخر، تبني الشركات قدرات عالمياً بدلاً من مجرد تقليل التكاليف.

اعتماد المملكة المتحدة المتزايد على المواهب العالمية

تظهر المملكة المتحدة كواحدة من الدراسات الحالة الأكثر إثارة للاهتمام في التقرير.

تُعتبر المملكة المتحدة أكبر سوق أصل للتوظيف الدولي وأيضاً واحدة من الأسرع نمواً، حيث سجلت نمواً بنسبة 50% على أساس سنوي في أنشطة التوظيف. يُقدر التقرير أن المملكة المتحدة تُنتج 2.7 مرة أكثر من الطلب على التوظيف مما تستقبله، مما يُظهر عجزاً هيكلياً في المواهب.

تساهم عدة عوامل في هذا الخلل. تقول الشركات البريطانية إنها تنتظر في المتوسط 7.5 أشهر لملء المناصب الرقمية الصعبة. فقط 13% من المنظمات تقول إن التوظيف للمواهب الرقمية سهل، بينما يُقدر أن فجوة المهارات الرقمية تكلفت الاقتصاد البريطاني 63 مليار جنيه إسترليني سنوياً.

تتأثر التكنولوجيا بشكل خاص. تُشكل المملكة المتحدة 20.4% من جميع معاملات التوظيف التكنولوجي عبر الحدود، أمام الولايات المتحدة التي تُشكل 15.3%.

يُشير التقرير إلى أن التوظيف العالمي أصبح ضرورة وليس خياراً للعديد من أصحاب العمل البريطانيين الذين يبحثون عن البقاء في المنافسة في مجالات الذكاء الاصطناعي وتطوير البرمجيات وأمن المعلومات.

الولايات المتحدة لا تزال أكبر مستهلك للمواهب العالمية

في حين أن المملكة المتحدة تُعتبر توظيفاً دولياً كبيراً، تظل الولايات المتحدة أكبر مستهلك للمواهب على مستوى العالم.

توظيفت الشركات الأمريكية عمالاً عبر 77 بلداً، وهو أوسع نطاق جغرافي مسجل في الدراسة. وفقاً للتقرير، تواجه سوق العمل الأمريكي نقصاً كبيراً في القوى العاملة على الرغم من وجود ملايين من الوظائف المفتوحة.

يُشير التقرير إلى ما يقرب من 317,700 فرصة عمل سنوية متعلقة بالتكنولوجيا لا يمكن تلبيةها محلياً. تُشكل تطوير البرمجيات وحدها حوالي 129,000 فرصة عمل سنوية.

تضغط الضغوطات الرواتبية أيضاً على التوظيف العالمي. يُحصل المطورون البرمجيون في منتصف المسير في الولايات المتحدة على متوسط راتب سنوي يُقارب 104,000 دولار، مقارنة بـ 50,000 دولار في إسبانيا، و47,000 دولار في كولومبيا، و27,000 دولار في جنوب أفريقيا، و22,000 دولار في الفلبين، وحوالي 21,000 دولار في بنغالور.

للعديد من المنظمات، يوفر التوظيف الدولي فرصاً للحصول على مواهب نادرة ومرنة أكثر من حيث الميزانية.

تستمر أوروبا الشرقية وآسيا في الارتفاع

يُحدد التقرير أوروبا الشرقية وآسيا كأهم محركات مواهب ناشئة.

تجمع أوروبا الشرقية الآن أكثر من 3.5 مليون متخصص في تكنولوجيا المعلومات والاتصالات مع توفير يصل إلى 50% و68% مقارنة بأوروبا الغربية. أصبحت دول مثل بولندا ورومانيا وصربيا وبلغاريا وكرواتيا وأوكرانيا جذابة بشكل متزايد لأنها تقدم مهارات تقنية قوية، وتكلفة تنافسية، وترابط زمني قريب مع أوروبا الغربية.

في غضون ذلك، تظل الهند والفلبين الأهم في تدفقات المواهب في منطقة آسيا والمحيط الهادئ.

تُصنف الفلبين كثاني أكثر وجهة توظيف شعبية على مستوى العالم، وتستقبل الطلب من 37 بلد أصل. تحتل الهند المرتبة الخامسة كوجهة توظيف وبلد أصل، مما يعكس دورها المزدوج كمزود ومستهلك لمواهب عالية التخصص.

معاً، أصبحت هذه البلدان مكونات حيوية في القوى العاملة التكنولوجية العالمية.

تحول هيكلي في القوى العاملة العالمية

الاستنتاج من الاقتصاد الجديد للمواهب: كيف يغير الذكاء الاصطناعي ممرات التوظيف العالمية واضح: لم يعد التوظيف العالمي استجابة مؤقتة لنقص المواهب. إنه يصبح استراتيجية قوى عاملة دائمة.

بدلاً من إلغاء الحاجة إلى الناس، يزيد الذكاء الاصطناعي من المنافسة على المهارات المتخصصة ويسرع عولمة اكتساب المواهب. تتخذ الشركات بشكل متزايد قرارات مدروسة حول مكان وجود الخبرة، وكيف يمكن الوصول إليها بسرعة، وأي ممرات توظيف تقدم أفضل مزيج من القدرة والتكلفة والامتثال والكفاءة التشغيلية.

كما يُظهر تقرير فرق الموارد الأصلية وروبرت والترز أن المنظمات التي تتمتع بأفضل وضع للنمو في عصر الذكاء الاصطناعي قد لا تكون تلك التي تملك أكبر برك مواهب محلية، ولكن تلك التي تملك القدرة الأكثر قوة على الوصول إلى المواهب حيثما وجدت.