Lãnh đạo tư tưởng

Cách AI Chuyển Đổi LMS: Tại Sao SCORM Đang Cản Trở Tương Lai Của Học Tập Doanh Nghiệp

mm

Tiêu chuẩn kế thừa SCORM (Sharable Content Object Reference Model) đã là xương sống của học tập điện tử doanh nghiệp trong nhiều thập kỷ, cung cấp chương trình đào tạo cho các công ty trên toàn cầu.

Nhưng trong thế giới học tập linh hoạt, được thúc đẩy bởi AI ngày nay, tiêu chuẩn lâu đời này có còn phù hợp không? Câu trả lời ngắn gọn: không thực sự. Dưới đây là lý do tại sao các nền tảng edtech được thúc đẩy bởi AI đang chiếm ưu thế so với các hệ thống SCORM lỗi thời, ngày càng không tương thích với đổi mới.

Nhược Điểm Của SCORM Trong Thời Đại AI

Một lời nhắc nhanh về SCORM: được tạo vào năm 2000, bộ tiêu chuẩn này được thiết kế để chỉ cho các nhà phát triển học tập điện tử cách viết mã của họ để tích hợp với các Hệ thống Quản lý Học tập (LMS) khác. Tại thời điểm đó, SCORM chắc chắn là một bước tiến lớn, cho phép các khóa học có thể tương tác và tái sử dụng trên các LMS khác nhau.

Tuy nhiên, công nghệ này đã được phát triển cách đây 25 năm – nhiều thập kỷ trước khi có sự đổi mới của AI – và nó không theo kịp với nhu cầu học tập hiện đại. Cấu trúc cứng nhắc của SCORM khiến nó không tương thích với học tập được thúc đẩy bởi AI, chặn các tính năng như đường dẫn thích ứng, phản hồi thời gian thực và phân tích thời gian thực – mặc dù AI hiện đang cung cấp cơ hội lớn cho học tập điện tử doanh nghiệp và hội nhập.

Cơ Hội Được Đánh Bại Của AI Trong Đào Tạo Doanh Nghiệp

Vấn đề được khuếch đại bởi thực tế là hầu hết các LMS được xây dựng xung quanh SCORM và thường thiếu hỗ trợ API hiện đại, sẵn sàng cho AI hoặc khả năng tích hợp. Điều này làm chậm việc áp dụng các hệ thống thích ứng, phân tích học tập dựa trên dữ liệu và AI sinh – hiện đã quen thuộc với gần tất cả nhân viên (94%) và các nhà lãnh đạo cấp cao (99%).

Điều này dẫn đến trải nghiệm học tập bị phân mảnh và làm cho việc theo dõi và phân tích kết quả trên các hệ thống trở nên khó khăn hơn, giảm tác động chiến lược của L&D. Nhiều công ty trì hoãn việc chuyển đổi nền tảng do chi phí và gián đoạn được nhận thức, nhưng điều này chỉ kéo dài sự phụ thuộc vào các quy trình lỗi thời, kém hiệu quả hơn – gây ra tổn thất tài chính ẩn và giảm sự tham gia.

Cơ hội bị đánh bại là rất lớn: nghiên cứu trong Tạp chí Quản trị và Quy định cho thấy rằng các công cụ được hỗ trợ bởi AI trực tiếp tăng cường lòng trung thành của nhân viên. Khi nhân viên nhìn thấy cơ hội phát triển thực sự, được hỗ trợ bởi các công cụ thông minh và tiến bộ có thể đo lường, họ trở nên hài lòng và cam kết hơn.

Di Sản SCORM Giữ Các Công Ty Ở Đâu

Mặc dù vậy, các doanh nghiệp lớn vẫn phụ thuộc nặng nề vào tiêu chuẩn này: thị trường phần mềm LMS tương thích với SCORM được ước tính là 1,2 tỷ đô la vào năm 2024. Trong khi đó, dữ liệu SCORM Cloud từ Rustici Software cho thấy hàng triệu lần khởi chạy khóa học mỗi tháng, với SCORM 1.2 vẫn chiếm khoảng 75% lần khởi chạy khóa học, tính đến năm 2023.

Lý do chính là thói quen và di sản. Một khảo sát của Software Advice của 150 người dùng LMS doanh nghiệp cho thấy các yếu tố hàng đầu là khả năng tương thích của LMS (32%), sử dụng lâu dài (28%) và sự ổn định kỹ thuật (17%).

Kết quả là, các công ty chậm trong việc cập nhật học tập điện tử của họ với các công cụ AI hiện đại – vì họ có hàng chục nghìn khóa học SCORM trong thư viện. Cả kiến trúc đào tạo của họ đều được xây dựng cho SCORM, và nhiều năm di sản khiến họ bị kẹt lại.

EdTech Được Cung Cấp Bởi AI Mới Đang Thay Đổi Quy Tắc

Nhưng ngành công nghiệp đang bắt đầu thoát khỏi trạng thái “kẹt” này. Một làn sóng các công ty edtech và khởi nghiệp linh hoạt, sáng tạo đang xây dựng các nền tảng LMS không có SCORM từ đầu, được thiết kế với các trải nghiệm AI bản địa ở lõi của chúng.

Khả năng của họ rất ấn tượng. Hãy lấy cơ sở kiến thức AI làm ví dụ. Tải tất cả các tài liệu đào tạo, tài liệu nội bộ và thông tin cụ thể cho vai trò, và nhân viên có thể ngay lập tức nhận được câu trả lời chính xác được kéo từ nội dung của bạn. Nó tăng cường năng suất thông qua việc chia sẻ thông tin nhất quán, ra quyết định nhanh hơn, tự chủ nhân viên cao hơn và dịch vụ khách hàng được cải thiện.

Các nền tảng bản địa AI cũng có thể đánh giá kỹ năng và xác định khoảng trống thông qua các mô phỏng được tùy chỉnh cho sản phẩm và hành vi của khách hàng. Một số công ty lớn đang áp dụng cách tiếp cận này. Johnson & Johnson, ví dụ, sử dụng AI để đánh giá nhân viên và đề xuất đường dẫn học tập được cá nhân hóa, trong khi Bank of America sử dụng mô phỏng AI để đào tạo nhân viên về các kịch bản thực tế.

Tính cá nhân hóa được cung cấp bởi học tập được hỗ trợ bởi AI là một lợi thế lớn với tác động trực tiếp đến thành công của nhân viên. Theo Báo cáo Học tập tại Nơi làm việc của LinkedIn năm 2024, một trong những lý do hàng đầu nhân viên nói rằng họ sẽ dành nhiều thời gian hơn để học tập trong năm đó là: “Nếu nó được cá nhân hóa cho lợi ích và mục tiêu sự nghiệp của tôi.”

Một số nền tảng cũng áp dụng cách tiếp cận kết hợp: vẫn tương thích với SCORM trong khi tích hợp các công cụ AI. Điều này cho phép các doanh nghiệp giữ lại nội dung SCORM hiện có của họ trong khi nhận được sự thúc đẩy về chất lượng học tập và thông tin chi tiết được thúc đẩy bởi AI. Tuy nhiên, nó vẫn không thể sánh được với hiệu quả của các nền tảng bản địa AI hoàn toàn.

Chuyển Đổi Thực Tiễn Từ SCORM Sang Đào Tạo AI

Nếu công ty của bạn muốn chuyển khỏi SCORM mà không vứt bỏ hàng năm nội dung học tập điện tử, bạn không cần phải làm tất cả cùng một lúc. Cách thông minh nhất để tiến hành là thực hiện từng bước một.

Giai đoạn đầu tiên là áp dụng một thiết lập kết hợp. Chọn một hệ thống học tập hiện đại hoạt động với cả SCORM và các tính năng được hỗ trợ bởi AI. Điều này cho phép bạn tiếp tục sử dụng các khóa học hiện có của mình trong khi thêm các công cụ AI trên cùng. Hãy đảm bảo rằng hệ thống mới của bạn có thể kết nối dễ dàng với các nền tảng HR và kinh doanh thông qua API, vì vậy bạn có thể bắt đầu cải thiện luồng dữ liệu và báo cáo ngay lập tức.

Tiếp theo, bắt đầu một sự chuyển đổi dần dần sang nội dung bản địa AI. Kiểm tra các mô-đun mới được thúc đẩy bởi AI trong các lĩnh vực có tác động cao, chẳng hạn như hội nhập hoặc đào tạo kỹ năng chính, nơi các tính năng như cố vấn ảo và phân tích thời gian thực sẽ tạo ra sự khác biệt lớn nhất. Theo thời gian, thay thế các mô-đun SCORM cũ hơn bằng các mô-đun bản địa AI, tập trung vào các lĩnh vực mà phân tích cho thấy sự tham gia và kết quả tăng cao nhất.

Để giảm gián đoạn và chi phí, hãy triển khai các thay đổi theo từng giai đoạn. Bắt đầu với một đội hoặc bộ phận, sửa bất kỳ vấn đề nào, và chia sẻ kết quả trước khi mở rộng. Giữ nội dung di sản có sẵn để không mất gì, nhưng loại bỏ nó khi nội dung mới chứng minh giá trị của nó.

Tư Duy Cuối Về Việc Bỏ SCORM

Chuyển đổi từ SCORM là một sự thay đổi trong tư duy cũng như một cuộc di cư kỹ thuật. AI sẽ làm cho việc học tập trở nên nhanh hơn, thông minh hơn và cá nhân hóa hơn. Những người chiến thắng sẽ là các công ty coi đào tạo là một thực thể sống, không phải là một kho lưu trữ bụi bẩn. Đầu tư vào con người bằng cách xây dựng đào tạo giúp họ phát triển, suy nghĩ và ở lại. Rủi ro thực sự không phải là thay đổi, mà là đứng yên.

Stan Suchkov, là CEO và Đồng sáng lập của Evolve.

Ông đã từng xây dựng và mở rộng một công ty lên hơn 10 triệu đô la doanh thu hàng năm trước khi rời đi thành công, và sự nghiệp của ông đã được định hình bởi một thiên hướng mạnh mẽ hacia hành động, thử nghiệm và học hỏi liên tục. Ngoài công việc kinh doanh của mình, Stan cam kết sâu sắc với sự phát triển của con người, huấn luyện và cố vấn cho các nhà lãnh đạo mới nổi trên toàn thế giới. Ông mang đến một tư duy toàn cầu trong công việc của mình và được thúc đẩy bởi một sứ mệnh để truyền cảm hứng và nuôi dưỡng các nhà lãnh đạo tư duy tiến bộ những người đã sẵn sàng lãnh đạo trong một kỷ nguyên ngày càng số hóa và được thúc đẩy bởi AI.