Âm nhạc AI đang暴 lộ khoảng trống cơ sở hạ tầng ẩn trong nền kinh tế sáng tạo

Bảy triệu bài hát mỗi ngày. Đó là số lượng âm nhạc mà một nền tảng AI duy nhất, Suno, hiện đang sản xuất, theo một bản đề xuất đầu tư được Billboard thu được. Đủ để lấp đầy toàn bộ danh mục của Spotify mỗi hai tuần.

Suno đã huy động 250 triệu đô la vào tháng 11 năm 2025 với mức định giá 2,45 tỷ đô la. Một năm trước đó, ba hãng thu âm lớn đã đệ đơn hơn 500 triệu đô la về các yêu cầu bản quyền chống lại Suno và một nền tảng đối thủ, Udio. Và vào cuối năm 2025, mỗi một trong số những hãng thu âm đó đã giải quyết và ký kết các thỏa thuận cấp phép thay thế.

Sự thay đổi đó diễn ra nhanh chóng, và nó đã giải quyết câu hỏi pháp lý. Tạo ra hỗ trợ bởi AI là một phần của ngành công nghiệp âm nhạc bây giờ.

Nhưng câu hỏi khó hơn vẫn còn mở. Liệu các hệ thống được xây dựng để theo dõi và kiếm tiền từ công việc sáng tạo có thể xử lý những gì tạo ra bởi sự sáng tạo được thúc đẩy bởi AI?

Hiện tại, câu trả lời là không, và khoảng trống cơ sở hạ tầng đó kéo dài vượt ra ngoài âm nhạc.

AI phá vỡ các giả định mà nền kinh tế sáng tạo được xây dựng

Nền kinh tế sáng tạo đã đạt khoảng 250 tỷ đô la vào năm 2024. Goldman Sachs dự đoán 480 tỷ đô la vào năm 2027, và các ước tính tích cực hơn cho thấy nó sẽ vượt qua 1 nghìn tỷ đô la vào đầu những năm 2030. Nhưng cơ sở hạ tầng dưới sự tăng trưởng đó được thiết kế cho một thời đại khác.

Các hệ thống kiếm tiền truyền thống giả định sự khan hiếm của sản lượng, chu kỳ phát hành chậm và quyền sở hữu tập trung.

AI làm suy yếu cả ba cùng một lúc, và quy mô của sự không phù hợp là đáng kinh ngạc. Một nền tảng duy nhất hiện đang tạo ra 7 triệu bài hát mỗi ngày với giá khoảng một xu mỗi bài hát. Các hệ thống thuộc tính và thanh toán dưới đó được xây dựng để xử lý 100.000 bản phát hành mới mỗi năm tối đa.

Goldman-Sachs cũng báo cáo rằng các số liệu trên phía sáng tạo xác nhận điều này. Chỉ 4% nhà sáng tạo trên toàn cầu kiếm hơn 100.000 đô la mỗi năm. Hơn một nửa kiếm dưới 15.000 đô la. Và 58% báo cáo khó khăn liên tục trong việc kiếm tiền.

Vì vậy, cơ sở hạ tầng đã thất bại đối với các nhà sáng tạo trước khi AI xuất hiện. Bây giờ rằng AI đã loại bỏ các hạn chế mà những hệ thống đó được xây dựng, khoảng cách giữa những gì được tạo ra và những gì được bồi thường sẽ chỉ tăng lên.

Các thỏa thuận cấp phép quản lý rủi ro, nhưng chúng không tái thiết hệ thống

Các thỏa thuận của các hãng thu âm lớn với Suno và Udio là những động thái phòng thủ hợp lý. Chúng đã giải quyết hơn nửa tỷ đô la về các yêu cầu bản quyền, thiết lập các khuôn khổ tự nguyện cho các nghệ sĩ và tạo ra các dòng doanh thu mới từ các mô hình AI được cấp phép. Đối với các hãng thu âm, những thỏa thuận đó có ý nghĩa như là quản lý rủi ro ngắn hạn.

Nhưng hãy xem xét những gì thực sự thay đổi trên thực tế.

Sau thỏa thuận với Warner, Suno đã thay đổiเงื่on điều khoản sở hữu một cách im lặng. Ngôn ngữ trước đó cho biết người đăng ký “sở hữu các bài hát” biến mất. Chính sách cập nhật hiện tuyên bố rằng người dùng “thường không được coi là chủ sở hữu” của các đầu ra của họ, ngay cả trên các kế hoạch thương mại trả phí.

Udio đã đi xa hơn. Nền tảng được thiết kế lại của họ sẽ cấm người dùng tải xuống hoặc chia sẻ bài hát bên ngoài một môi trường đóng. Mô hình này bảo vệ các chủ sở hữu quyền, nhưng nó cũng ngăn chặn dòng chảy sáng tạo thúc đẩy văn hóa âm nhạc tiến về phía trước.

Những gì các thỏa thuận đó giải quyết là câu hỏi pháp lý, nhưng chúng để lại mọi thứ khác không thay đổi.

Vẫn không có cách nào để quy kết các đóng góp trên các luồng công việc hỗ trợ bởi AI, không có cơ chế cho việc tham gia doanh thu hạt nhân và không có cơ sở hạ tầng cho việc kiếm tiền theo thời gian thực trên các nền tảng.

Đối với các nhà đầu tư có thể đang xem xét không gian này, sự khác biệt là rất quan trọng.

Các thỏa thuận cấp phép bảo vệ chống lại rủi ro giảm. Chúng không tạo ra lợi thế. Và trong một thị trường mà việc sáng tạo hiện diễn ra với tốc độ máy, lợi thế thuộc về những người xây dựng các hệ thống có thể theo kịp.

Giá trị bị rò rỉ khi cơ sở hạ tầng không theo kịp

Mỗi thỏa thuận cấp phép được ký vào cuối năm 2025 đều dựa trên giả định rằng quyền sở hữu có thể được định nghĩa tại điểm tạo ra và theo dõi thông qua các hệ thống hiện có. Trong một môi trường hỗ trợ bởi AI, cả hai giả định đó đều rất sai lầm.

Hãy nghĩ về một luồng công việc điển hình trông như thế nào bây giờ. Một nhà sáng tạo sử dụng một mô hình AI để tạo ra một giai điệu, một mô hình thứ hai để sắp xếp nó và sau đó ghi lại các giọng hát gốc trên đó.

Ai sở hữu bao nhiêu phần trăm của bản nhạc đó? Các nhà cung cấp AI có các điều khoản dịch vụ. Nhà sáng tạo có một giấy phép thương mại. Các hãng thu âm có các thỏa thuận tự nguyện. Nhưng không có hệ thống nào kết nối các lớp đó thành một chuỗi thuộc tính có thể kiểm toán duy nhất.

Bây giờ hãy nhân điều đó với 7 triệu bài hát mỗi ngày.

Văn phòng Bản quyền Hoa Kỳ quyết định vào đầu năm 2025 rằng các tác phẩm được tạo ra hoàn toàn bởi AI không thể được bản quyền, trong khi các tác phẩm có “hướng dẫn sáng tạo của con người đủ” có thể.

Trên thực tế, điều đó tạo ra một khu vực xám lớn cho chính loại nội dung hỗn hợp mà các nền tảng này được thiết kế để sản xuất.

Sự rò rỉ giá trị không đến từ việc vi phạm bản quyền hoặc các tác nhân xấu. Nó đến từ sự phức tạp hoạt động mà các hệ thống hiện có không bao giờ được xây dựng để xử lý. Doanh thu không thể chảy chính xác khi quyền sở hữu bản thân là mơ hồ tại mọi bước của chuỗi sản xuất.

Cơ sở hạ tầng dựa trên blockchain được xây dựng để giải quyết chính xác loại vấn đề này. Việc chia lợi nhuận có thể được thực hiện tự động thông qua các hợp đồng thông minh vào lúc một bản nhạc được phát hoặc bán.

Các bản ghi quyền sở hữu có thể đi cùng với các tác phẩm sáng tạo trên các nền tảng và chuỗi remix thông qua nguồn gốc trên chuỗi. Và các cấu trúc quyền được mã hóa cho phép tham gia doanh thu hạt nhân mà không cần định tuyến mọi thứ thông qua các trung gian tập trung.

Hơn 70% các công ty khởi nghiệp tập trung vào nhà sáng tạo mới được thành lập vào năm 2025 đã tích hợp một số hình thức cơ sở hạ tầng Web3. Các công ty khởi nghiệp về nền kinh tế sáng tạo đã huy động 767 triệu đô la trên toàn cầu giữa năm 2023 và 2024, với cơ sở hạ tầng tập trung vào AI thu hút phần lớn nhất với hơn 300 triệu đô la.

Âm nhạc chỉ là bước đầu tiên

Âm nhạc là nơi khoảng trống cơ sở hạ tầng trở nên không thể phủ nhận, nhưng cùng một động lực đang trở nên rõ ràng ở mọi nơi.

Disney và Universal đã kiện Midjourney vào giữa năm 2025 về các nhân vật bản quyền được tạo ra bởi AI. The New York Times đã kiện Perplexity AI vì thu thập hàng triệu bài viết mà không có bồi thường.

Mô hình luôn giống nhau. Chi phí sản xuất sụp đổ, sản lượng vượt quá các hệ thống theo dõi hiện có và giá trị bị rò rỉ thông qua cơ sở hạ tầng không được xây dựng cho tốc độ này.

AI chưa phá vỡ nền kinh tế sáng tạo – nó đã kiểm tra giới hạn của nó, lộ ra những hạn chế của các hệ thống được xây dựng cho sự khan hiếm, chu kỳ phát hành chậm và kiểm soát tập trung. Chúng ta có thể rõ ràng thấy rằng giai đoạn tiếp theo sẽ được định nghĩa bởi các nền tảng có thể theo dõi, phân bổ và kiếm tiền từ giá trị sáng tạo với tốc độ máy.

Đối với các nhà đầu tư và nhà điều hành, đây là một điểm chuyển đổi cơ cấu: các công ty giải quyết những thách thức hệ thống này sẽ nắm bắt được lợi thế không tương xứng của một nền kinh tế sáng tạo được thúc đẩy bởi AI đang mở rộng nhanh chóng.