Роберт Янгджонс, Председатель Совета Директоров ABBYY – Серия Интервью

В апреле 2020 года ABBYY назначил известного руководителя технологической отрасли Роберта Янгджонса Председателем Совета Директоров для развития стратегии роста. В этой должности Роберт будет работать с генеральным директором и командой исполнительного управления для формирования глобальной стратегии роста и ее реализации.

Роберт, базирующийся в долине Силикон, ранее занимал должность исполнительного вице-президента и генерального менеджера по программному обеспечению в компании Hewlett Packard Enterprise (HPE ). В HPE он сыграл ключевую роль в слиянии программного бизнес-сегмента HPE с Micro Focus на сумму 9 миллиардов долларов и был членом Совета директоров HPE. До HPE Роберт был президентом Microsoft (MSFT ) North America. Кроме того, он занимал руководящие должности в Callidus Cloud, Sun Microsystems и IBM.

У вас замечательный послужной список, включая должность исполнительного вице-президента и генерального менеджера по программному обеспечению в Hewlett Packard Enterprise. Что привлекло вас к ABBYY в качестве Председателя Совета Директоров?

Обычно меня привлекает возможность присоединиться к Совету директоров компании, если я лично взволнован их технологиями, рынком и видением. Работа в качестве Председателя Совета директоров ABBYY действительно меня вдохновляет, поскольку компания хорошо позиционирована для значительного роста на рынке. ABBYY имеет отличную историю – они начали с OCR для оцифровки документов и теперь имеют технологии и решения на основе ИИ, которые позволяют организациям получить смысл и понимание своего контента и процессов для принятия более умных бизнес-решений. Таким образом, ABBYY становится важной частью быстро развивающегося рынка интеллектуальной автоматизации. Влияние их решений на бизнес-процессы сейчас более очевидно, поскольку компании были вынуждены внедрить планы бизнес-continuity и/или расширить усилия по автоматизации.

Можете ли вы рассказать о том, как вы будете работать с генеральным директором и командой исполнительного управления для формирования глобальной стратегии роста и ее реализации?

Я намерен внести стратегические изменения в Совет директоров ABBYY, привлекая как минимум одного другого члена. Команда исполнительного управления сильна и имеет четкое видение, но также открыта для руководства.

Какой, по вашему мнению, является сильнейшим продуктом ABBYY на данный момент?

Весь пакет решений ABBYY сильный. Их движок OCR сильный и используется крупнейшими OEM-производителями. Он был расширен до FlexiCapture, сильной платформы Intelligent Document Processing, затем до Vantage, который делает навыки контент-интеллекта потребляемыми услугами, которые можно добавить к платформам robotic process automation (RPA), чтобы сделать цифровых работников умнее. Затем, когда вы добавляете решение Timeline – это просто вишенка на торте. Timeline – это решение Process Intelligence, которое выходит за рамки традиционных инструментов процессного анализа. Timeline – это инструмент, который каждая организация должна использовать перед началом любого проекта цифровой трансформации.

Каковы ваши краткосрочные видения для ABBYY?

Краткосрочная перспектива – рост. Как и все компании, ориентирующиеся в этих беспрецедентных временах, мы сосредоточены на поддержании многолетней тенденции ABBYY к росту выручки. Но что более важно, мы посвящаем себя помощи организациям в оптимизации их бизнес-процессов для увеличения автоматизации и эффективности, а также улучшения опыта клиентов.

Каковы ваши долгосрочные видения для ABBYY?

Независимо от того, краткосрочная или долгосрочная перспектива, видение всегда остается ростом. Есть много рыночной доли, которую можно захватить, и моя цель – помочь ABBYY занять львиную долю. Конечно, есть инновационные решения на дороге и новые случаи использования, но видение двойное – рост и решение проблем клиентов.

В одном из интервью на The Cube вы обсуждали, как Uber нарушил такси-индустрию, и заявили, что в конечном итоге каждая отрасль будет нарушена. Какие другие отрасли, по вашему мнению, готовы к нарушению?

Вы можете абсолютно утверждать, что рынок захвата данных подвергается нарушению. Традиционно он считался рынком OCR для оцифровки документов и перевода организаций в бумажный формат. Он эволюционировал до включения технологий машинного обучения и нейронных сетей для чтения, извлечения и классификации данных в документах. Это была относительно постепенная эволюция. В течение последних нескольких лет она полностью преобразилась, где теперь отдел информационных технологий и разработчики больше не являются теми, кто работает с ML и ИИ для контента и процессов. ABBYY Vantage делает навыки ИИ доступными для бизнес-аналитиков, часто называемых “гражданскими разработчиками”, которые работают на уровне отдела или организации.

Можете ли вы рассказать о вашем взгляде на дополненную человеческий интеллект?

Мне нравится продвигать концепцию машин, дополняющих человеческий интеллект. ИИ когда-то считался полной заменой человека, но на самом деле он будет использоваться для дополнения человека. Многие люди тратят время на данные и ручные задачи, ABBYY помогает автоматизировать это, чтобы человек мог сосредоточиться на более ценностных работах.

Есть ли что-то еще, что вы хотели бы поделиться о ABBYY или вашей новой должности?

Способ, которым мы говорили об ИИ пять лет назад, наконец-то стал реальностью в рамках предприятия. ИИ сегодня действительно прагматичен в том, как он применяется к решениям и случаям использования в рамках предприятия для принятия лучших решений. Он используется для следующего поколения производительности для предприятия.

Спасибо за интервью. Читатели, которые хотят узнать больше, могут посетить ABBYY.