Отчёты
Внутри отчета Georgian о применении ИИ: Vibe Coding набирает популярность, поскольку нехватка талантов тормозит прогресс ИИ

Georgian Partners, в сотрудничестве с NewtonX и 11-партнерским глобальным консорциумом, выпустил свой отчет о применении ИИ, предлагающий всесторонний снимок того, как ИИ преобразует B2B-программное обеспечение и компании во всем мире. Этот расширенный второй этап основан на анонимном опросе 612 руководителей – поровну между лидерами R&D и лидерами выхода на рынок – в 10 странах и 15 отраслях, представляющих компании с годовым доходом от 5 миллионов до более 200 миллионов долларов.
Отчет отличается своим глобальным масштабом и стратегической поддержкой. В состав консорциума входят Институт машинного интеллекта Альберты, Гильдия маркетологов ИИ, FirstMark, GTM Partners, Untapped Ventures, Институт Вектора и Тель-Авивский стартап-центр и Grove Ventures, среди прочих. Их участие помогло расширить участие и обеспечить секторально-разнообразные, международные эталоны.
Более чем просто мера принятия, отчет фиксирует структурные барьеры, новые случаи использования ИИ, такие как Vibe Coding, и эволюционирующую кривую зрелости интеграции ИИ. С учетом результатов, основанных на проверенных данных руководителей, отчет предлагает компаниям практическую основу для оценки их положения – и того, что их тормозит.
ИИ становится стратегической императивом
Искусственный интеллект больше не считается необязательным. Согласно отчету, 83% компаний B2B и предприятий теперь ставят ИИ в число пяти главных стратегических приоритетов. На самом деле, три из пяти наиболее часто выбранных бизнес-приоритетов связаны с ИИ, показывая, как он стал неотъемлемой частью корпоративных повесток дня.
Основными мотивами для принятия ИИ остаются:
- Улучшение внутренней производительности
- Создание конкурентного преимущества
- Повышение эффективности затрат и роста доходов
Однако изменилось то, что конкурентная дифференциация теперь обогнала экономию затрат и доходы как вторую по важности мотивацию. Это означает сдвиг в мышлении: ИИ – это не просто инструмент для автоматизации, а оружие для лидерства на рынке.
Vibe Coding входит в основную массу
Выдающийся вывод из отчета – быстрый рост Vibe Coding – термин, относящийся к автоматической генерации и отладке кода с помощью моделей ИИ. Vibe Coding стал #3 случаем использования R&D, заявленным в производстве, используемым 37% компаний, в то время как еще 40% активно тестируют его.
Эта тенденция не просто связана с улучшением производительности разработчиков. Это также прямая реакция на отраслевую проблему: нехватку технических талантов ИИ, которая теперь стала #1 барьером для масштабирования ИИ. 45% лидеров R&D назвали этот пробел в талантах своей главной заботой – опередив даже высокую стоимость разработки моделей.
Vibe Coding помогает заполнить этот пробел, позволяя более тонким инженерным командам ускорять сроки поставки, отлаживать быстрее и производить чистый, задокументированный код с меньшим накладным расходом. Респонденты отметили измеримые сокращения ручных усилий по QA, инфраструктуре и рабочим процессам развертывания.
Приросты производительности ИИ – и их ограничения
Использование ИИ в конвейерах разработки показывает явные преимущества. Согласно отчету, 70% респондентов R&D сообщают о более быстрой скорости разработки, 63% видят улучшение качества кода и документации, и более половины увеличили частоту развертывания.
Однако не все метрики улучшились. Области, такие как среднее время восстановления, цикл времени и коэффициент отказов, остаются слабыми местами. Это говорит о том, что хотя ИИ ускоряет переднюю часть разработки, стабильность и устойчивость остаются зависимыми от человека на данный момент.
Улучшения инфраструктуры стимулируют стек ИИ
Поддерживающие эти приращения – это драматический сдвиг в инвестициях в инфраструктуру. Команды, управляемые ИИ, принимают новое инструментирование, чтобы перейти от экспериментов к производству:
- Платформы наблюдения за LLM были интегрированы 53% компаний
- Инструменты оркестровки данных, такие как Dagster и Airflow, теперь используются 51%
- Векторные базы данных, cron задания и долговечные движки рабочих процессов развертываются для поддержки масштабируемости и надежности
Между тем, компании получают больше данных, чем когда-либо, чтобы питать свои модели. Использование владельческих данных увеличилось на 12 процентных пунктов до 94%, в то время как использование общественных данных возросло до 80%. Синтетические и темные данные – когда-то периферийные источники – теперь используются более чем половиной и четверть компаний соответственно.
Принятие LLM диверсифицируется
OpenAI остается ведущим поставщиком крупных языковых моделей, с 85% респондентов, использующих его модели в производстве. Однако ландшафт быстро эволюционирует:
- Google Gemini увидел 17-балльный скачок, теперь используемый 41%
- Anthropic Claude вырос до 31%
- Семейство Meta Llama 3 набирает обороты с 28% принятием
- Модели, специфичные для рассуждений, такие как o1-mini OpenAI (35%) и DeepSeek (18%), также входят в производство
Этот сдвиг отражает переход к мульти-модельным стекам ИИ, где организации сопоставляют модели с случаями использования, а не полагаются на единую экосистему поставщика.
Уровни зрелости ИИ остаются неравномерными
Georgian сегментирует компании, используя свою модель зрелости ИИ Crawl, Walk, Run. Хотя больше организаций прогрессируют от начального до промежуточного уровня, верхний уровень зрелости остается недосягаемым:
- “Ходоки” снизились до 40%, с 49%
- “Бегуны” выросли до 31%, указывая на растущий импульс
- “Бегуны” остаются стабильными на уровне 11%, что говорит о потолке в масштабируемости
Компании, которые достигают стадии “Бегуны”, как правило, являются теми, кто напрямую связывает проекты ИИ с доходами или затратами – возможностью, все еще недоразвитой в большинстве отраслей.
ROI остается неуловимым
Одной из наиболее постоянных проблем, выявленных в отчете, является отсутствие четкой измеримости ROI. Более половины команд R&D признают, что они не связывают проекты ИИ с конкретными KPI. Только 25% напрямую связывают инициативы ИИ с новыми доходами, и только 24% сообщают о положительном влиянии на затраты на привлечение клиентов.
Тем не менее, оптимизм сохраняется. Более 50% респондентов говорят, что ИИ улучшил удовлетворенность клиентов и долгосрочную ценность. Но общее чувство заключается в том, что финансовое обоснование ИИ остается неясным, особенно на уровне средней зрелости.
Управление затратами улучшается
Хотя таланты остаются самым большим препятствием, затраты медленно становятся более управляемыми. Отчет показывает:
- 9-балльный сдвиг в сторону стабильных или сниженных затрат на хранение данных
- Снижение затрат на техническое обслуживание программного обеспечения, труд и эксплуатацию
- Меньшая зависимость от мер по снижению затрат, таких как ограничения проектов
Кроме того, 68% компаний теперь полагаются на сторонние решения ИИ для управления затратами и сложностью, особенно когда ИИ становится неотъемлемой частью программного обеспечения GTM и внутренних платформ.
Взгляд вперед
Последствия этих данных обобщения распространяются далеко за пределы панелей и кабинетов. Когда ИИ становится центральным для того, как строится, развертывается и поддерживается программное обеспечение, отрасль входит в новую фазу – ту, где производительность больше не только о людях, но и о том, как умно команды могут дополнить себя машинными партнерами.
Vibe Coding представляет собой поворотный момент. Это не просто инструмент производительности; это становится основным слоем современной разработки программного обеспечения. Для компаний, сталкивающихся с постоянной нехваткой талантов, это предлагает способ разблокировать производительность, сократить время выхода на рынок и улучшить качество кода без масштабирования штата с той же скоростью. И для тех, кто дальше по кривой зрелости, это создает основу для рабочих процессов инженерии, родных для ИИ – тех, которые могут масштабироваться с наблюдаемостью, надежностью и измеримым бизнес-воздействием.
Более широкое сообщение ясно: компании, которые преуспеют, не просто будут использовать ИИ – они будут операционализировать его, встраивать его и эволюционировать с ним. В этой новой эре автоматизация не заключается в замене разработчиков. Это о том, чтобы усиливать их.
Те, кто рассматривает Vibe Coding и его поддерживающую инфраструктуру как стратегические инвестиции – а не эксперименты – определят следующую волну инноваций в сфере предприятий.












