Лидеры мнений
Как Надежные Основы Данных Позволяют Организациям Современиться, Управлять и Принимать AI с Уверенностью

Какие данные есть у вашего бизнеса? Откуда они взялись? И через какие системы эти данные проходят?
В 2026 году, если вы не можете ответить на эти вопросы, у вас нет надежных основ данных, чтобы современиться, управлять и принимать AI с уверенностью.
Сейчас разговор об AI происходит на неправильном уровне абстракции. Все обсуждают последние модели, интеграции Copilot и так далее. Но реальный вопрос в том, знаете ли вы свои данные достаточно хорошо, чтобы доверять любой системе AI!
Здесь есть драконы
Средневековые картографы рисовали монстров на тех частях карты, которые они не исследовали. Фраза “Здесь есть драконы” появляется на глобусе Хант-Ленокс. Это означает, мы не знаем, что здесь есть – предполагайте худшее!
У большинства организаций есть области в их имуществе данных, похожие на это. Есть хорошо картографированные современные территории (производственные базы данных, основные транзакционные системы), и тогда есть все остальное. Теневые базы данных, тестовая база данных под столом кого-то, или среда подготовки, настроенная для интеграционного теста с производственными данными в ней.
Вы не можете ориентироваться на территории, которую не картографировали, и вы определенно не должны строить системы AI на некартографированных основах.
Что мы знаем о ландшафте?
Это не просто гипотетическая метафора. Отчет Redgate о состоянии ландшафта баз данных 2026 года, в котором приняли участие более 2000 специалистов IT со всего мира, дает представление о том, как выглядят эти некартографированные территории на практике.
- 74% организаций сейчас используют две или более платформы баз данных, при этом 25% используют более четырех. Данные не живут только в одном месте; они распределены по платформам, облачным средам и устаревшим системам. Каждая платформа имеет свои собственные средства контроля доступа, свои собственные шаблоны запросов, свои собственные особенности. Когда данные так фрагментированы, вопрос не в том, есть ли у вас слепые пятна; вопрос в том, сколько их у вас!
- 39% все еще полагаются на ручное тестирование и развертывание. Каждое ручное развертывание несет в себе риск, проверочные списки, которые могут не быть выполнены, неясную происхождение данных и неясные сроки жизни данных.
- 47% организаций с несколькими платформами столкнулись с проблемами безопасности или конфиденциальности. Здесь есть драконы indeed!
Несмотря на эти очевидные проблемы, 58% организаций готовы принять более высокий риск ради эффективности AI. Однако все может быть иначе, если у вас есть правильные основы.
Современиться
Большинство проектов по модернизации баз данных не терпят неудачи, потому что технология не работает. Они терпят неудачи, потому что никто полностью не понимает старую систему, такую как хранимые процедуры, которые кодируют бизнес-правила, которые никто не задокументировал, и неявные контракты данных между системами, которые существуют только в головах людей, которые уже ушли.
Это забор Честертона, примененный к имуществу данных: прежде чем вы удалите что-то, вам нужно понять, почему оно было построено именно так!
На практике это означает, что вы должны относиться к изменениям в базе данных с той же тщательностью, что и к коду приложения. Контроль версий, автоматическое развертывание, повторяемые процессы; практики, которые команды приложений приняли годы назад, все еще удивительно редки на стороне базы данных. Когда изменения в базе данных являются ручными и не отслеживаются, каждый шаг в процессе модернизации несет в себе скрытый риск. Вы не можете уверенно мигрировать то, что не можете надежно развернуть.
Тестовые данные – это другой слепой пятна. Организации, стремящиеся модернизировать свое имущество данных, должны проверить, что все работает на другой стороне. Однако тестирование против копий производственных данных создает свои собственные проблемы: чувствительные данные могут оказаться в средах с более слабым контролем доступа, никто не отслеживает, как долго они сохраняются, и обязательства по соблюдению требований следуют за данными, независимо от того, копировали ли вы их намеренно или нет. Надежные, представительные тестовые данные, которые не несут этих рисков, являются предварительным условием для безопасной модернизации базы данных.
Организации, которые успешно модернизируют свое имущество данных, рассматривают DevOps базы данных и управление тестовыми данными как первоочередные задачи, а не как после мысли, которую можно прикрепить, когда миграция уже началась.
Управлять
Есть соблазн рассматривать управление AI как простое упражнение в политике: 1) написать документ, 2) опубликовать框架 и 3) поставить галочку в поле соблюдения требований. Но управление, которое существует только в документах, – это театр. Реальное управление означает построение систем, которые делают лучшие практики вариантом по умолчанию, а не то, что люди должны помнить делать.
Истинное управление также означает постоянную видимость вашей производственной базы данных, запросов, работающих в производстве, и того, куда текут чувствительные данные. Это означает знание (оперативно, а не теоретически) каких данных система AI имеет доступ, откуда они взялись и кто одобрил их использование.
Это не абстрактная цель. Регулирование идет прямо в этом направлении. Закон ЕС об AI классифицирует системы AI по уровню риска и налагает конкретные обязательства по управлению данными, прослеживаемости и человеческому надзору для высокорисковых приложений.
ISO 42001, международный стандарт управления системами AI, идет еще дальше; он требует от организаций продемонстрировать, как они управляют качеством данных, происхождением и жизненным циклом через системы AI с аудиторными доказательствами.
Общая нить в том, что регулирующие органы не будут спрашивать, написали ли вы политику управления. Они будут спрашивать, можете ли вы показать им, как это работает:
Можете ли вы проследить данные, которые повлияли на конкретное решение?
Можете ли вы продемонстрировать, что чувствительную информацию обрабатывали в соответствии с вашими собственными правилами?
Можете ли вы доказать, что контроли, которые вы описали на бумаге, работают в производстве?
Принимать AI с уверенностью
Как только вы сможете ответить на эти вопросы, вы построили прочную основу и находитесь в отличном положении, чтобы принять AI. Теперь у вас есть уверенность в ваших входных данных, а не еще больше проблем с мусором на входе и мусором на выходе.
Организации, которые получают реальную пользу от AI, не обязательно те, у которых есть самые передовые модели. Они – те, кто сделал “скучную” работу, каталогизируя данные, устанавливая происхождение, автоматизируя развертывания, защищая средства контроля доступа и проверяя качество данных.
Когда организации сообщают о проблемах с безопасностью, точностью и соблюдением требований, они на самом деле говорят, что они не доверяют своим собственным основам достаточно, чтобы доверять тому, что построено на них.
Не попадайте в ту же ловушку. Современиться, управлять и только тогда можно принять AI с уверенностью.
Готовы ли вы к AI?
Организации, желающие принять AI, должны быть в состоянии ответить на эти три вопроса с уверенностью:
- Можете ли вы предоставить полный инвентарь того, где живут чувствительные данные по всему вашему имуществу?
- Можете ли вы проследить происхождение данных от источника до точки, где модель AI потребляет их?
- Если регулирующий орган завтра спросит, где ваши персональные данные, сможете ли вы подтвердить, что они не находятся в каких-либо ваших тестовых средах?
Если вы не можете, начните с этого! Постройте свою карту ландшафта данных и исследуйте тщательно. Больше нет драконов!












