Лидеры мнений

Как ИИ меняет индустрию подбора персонала, начиная с открытия кандидатов

mm
Добавьте Unite.AI в избранные источники в Google
Alt Text A widescreen, photorealistic photograph captures a thoughtful recruiter, early 40s with a beard, observing a large, curved display at dusk. The monitor visualizes an AI-driven fusion process, where thousands of disparate, wordless data points (stylized icons for Medium, GitHub, and speaking events) spiral and merge into organized, multi-faceted skills-based clusters. This digital consolidation is contrasted by a vintage, text-free wooden card catalog drawer, sitting obsolete and open on the left side of the uncluttered dark wood standing desk.

Почти каждая отрасль сейчас меняется под воздействием ИИ, но немногие чувствуют это с обеих сторон так, как подбор персонала.

Для кандидатов прибытие ИИ изначально казалось эмансипирующим. Внезапно появились инструменты для улучшения резюме, сопоставления навыков с подходящими ролями и подачи заявок в масштабе, который ранее был невозможен. Но тот же самый прирост объема сделал невозможным быть замеченным. Миллионы квалифицированных людей теряются в шуме.

Легко представить, как это выглядит на другой стороне стола. Рекрутеры должны тратить свое время на активный поиск сильных кандидатов, но вместо этого они погребены под сотнями, если не тысячами, заявок, которые звучат почти одинаково. Роль рекрутера переопределяется в реальном времени, что означает, что вся функция привлечения талантов меняется вместе с этим.

Но прием на работу является критически важным компонентом любой бизнес-стратегии, будь то высокорастущие стартапы, с которыми я столкнулся, или крупные организации, стремящиеся к трансформации. И реальность такова, что мы находимся в середине структурного сдвига в том, как люди находятся, оцениваются и нанимаются. Чтобы понять, куда все движется, полезно понять, с чего все началось.

Старая книга по подбору персонала

Не так давно поиск одного кандидата означал переключение между LinkedIn, досками вакансий, сетями рекомендаций и любой внутренней базой данных, которую команда смогла поддерживать в актуальном состоянии. Создание короткого списка занимало дни. Данные были фрагментированы, связь была ручной, и лучшие рекрутеры были теми, кто смог выяснить, как делать все это быстрее, чем все остальные, благодаря упорству и сильной сети.

Это было эффективно, но не масштабировалось. Даже для лучших рекрутеров на каждого кандидата, который попал в короткий список, приходилось три или более рассмотренных кандидата, и это имеет значение больше, чем может показаться. Найденные кандидаты обычно работают лучше и дольше, чем те, кто пришел через входящие заявки. Проблема заключалась в том, что хороший поиск был дорогим, медленным и полностью зависим от индивидуального рекрутера.

Это то, что меняется для команд по подбору персонала. Для кандидатов сдвиг выглядит немного иначе.

Резюме не умерло. Но оно недостаточно само по себе.

Было много ранних разговоров о том, умерло ли резюме. Лично я не доверяю никому, кто утверждает, что что-то, что существует десятилетиями, внезапно исчезло. Реалистично, это больше эволюция, чем все остальное.

Я постоянно вижу, особенно при приеме на работу в продажах, как кандидаты перечисляют вещи в резюме, которые разваливаются, как только разговор становится конкретным. Это не всегда намеренно, но эффект одинаковый. Когда все оптимизируют свое резюме одинаково, оно становится наименее надежным сигналом в процессе.

Что действительно имеет значение, так это реальный вклад в свою область. Меньше говорения о работе и больше ее выполнения. Участвуют ли они в сообществах, где собираются люди из их области? Публикуют ли они перспективы, отражающие подлинную экспертизу? Показывают ли они себя в местах, где их мышление видно другим?

Кандидаты, которые сейчас пробивают, – это те, кто построил что-то реальное и оставил след. Это также то место, где ИИ-ориентированный поиск становится актуальным для кандидатов таким образом, который многие еще не рассматривали.

Что на самом деле смотрит ИИ-ориентированный поиск

Это то место, где все становится действительно интересным. Инструменты ИИ-ориентированного поиска начали становиться все более заметными, что означает, что исходящий поиск впервые занимает центральное место. Вместо реактивного найма рекрутеры обращаются к ИИ, чтобы активно искать и находить сильные совпадения кандидатов.

Эти инструменты могут сканировать резюме или публичный профиль, но что более убедительно, так это то, что они черпают из десятков публично доступных источников данных одновременно, GitHub, Google Scholar, Medium, X, форумы сообществ, базы данных стартапов и многое другое.

Для технических талантов это означает, что вклады в код и признание коллег более важны, чем когда-либо. Для лидеров мнений это означает, что опубликованные произведения и присутствие на конференциях существенно увеличат шансы на трудоустройство. Для всех это означает, что работа, которую люди делали публично, осознанно или нет, является частью картины.

Рекрутеры, использующие эти инструменты, пытаются составить более полную картину того, кто такой человек на самом деле в своей области. И для кандидатов, которые действительно вносили вклад, это хорошая новость. Человек, который писал, говорил, строил и взаимодействовал, более доступен, чем когда-либо, и хорошо оптимизированное резюме с ничего за ним становится все более простым для просмотра.

Под всем этим происходит более широкий сдвиг. Переход к экономике, основанной на навыках, обсуждается уже годы, но ИИ-ориентированный поиск является одним из первых вещей, которые делают это структурированно реальным. То, что кто-то может фактически сделать, начинает иметь значение больше, чем название, которое он последний раз занимал.

Большой сдвиг

Есть версия этого разговора, которая вся о страхе. ИИ забирает работу, ИИ контролирует возможности, система предвзята и становится еще более предвзятой.

Такая формулировка упускает из виду то, что на самом деле происходит. Сигнал, который всегда имел значение, реальный вклад и интеллектуальное любопытство, просто становится легче обнаружить и труднее подделать.

Для кандидатов работа заключается в построении чего-то реального и обеспечении его видимости. Вклад в область, присутствие в Интернете осмысленным образом, появление в местах, где люди из индустрии действительно собираются.

Для команд по найму это означает использование того, что предоставляет ИИ: емкость, скорость, доступ к более широкому пулу, без потери человеческого суждения, которое все еще определяет, подходит ли кто-то на самом деле. Рынок подбора персонала проходит через что-то действительно интересное прямо сейчас. Люди, которые понимают, что меняется, являются теми, кто выйдет вперед.

Симран Дуггал - исполнительный директор по продажам программного обеспечения как услуга, который провел более десяти лет в высокорослых компаниях, создавая команды по выручке и культуры, которые делают их процветать. Она в настоящее время служит вице-президентом по стратегии GTM в Juicebox, платформе по набору персонала на основе ИИ, где она руководит глобальной организацией по выручке и сыграла важную роль в росте компании, особенно недавно через привлечение 80 миллионов долларов серии B при оценке в 850 миллионов долларов. Известная тем, что развивает исключительные таланты и проектирует стратегии GTM, которые создают прочный, долгосрочный рост, Симран последовательно признавалась одним из лучших лидеров во всех организациях, в которых она участвовала.