Искусственный интеллект в музыке выявляет скрытый инфраструктурный пробел в экономике создателей контента.

Семь миллионов песен в день. Именно столько музыки сейчас обрабатывает одна платформа искусственного интеллекта, Suno. производитСогласно презентации для инвесторов, полученной изданием Billboard, этого достаточно, чтобы заполнять весь каталог Spotify каждые две недели.

Suno поднятый В ноябре 2025 года их стоимость составляла 250 миллионов долларов при общей оценке в 2.45 миллиарда долларов. Годом ранее три крупнейших лейбла имели подано Более 500 миллионов долларов США было взыскано по искам о нарушении авторских прав против Suno и конкурирующей платформы Udio. И к концу 2025 года каждая из этих компаний урегулировала спор и подписала лицензионные соглашения.

Этот поворот событий произошел быстро и разрешил юридический вопрос. Создание музыки с помощью ИИ теперь является частью музыкальной индустрии.

Но более сложный вопрос по-прежнему остается открытым. Смогут ли системы, созданные для отслеживания и монетизации творческих работ, справиться с тем, что создает искусственный интеллект?

На данный момент ответ отрицательный, и этот инфраструктурный разрыв распространяется далеко за пределы музыкальной индустрии.

Искусственный интеллект разрушает предположения, на которых была построена экономика творчества.

Создатель экономики достигли примерно 250 миллиардов долларов в 2024 году. Goldman Sachs проектов К 2027 году эта сумма достигнет 480 миллиардов долларов, а более амбициозные прогнозы говорят о том, что к началу 2030-х годов она превысит 1 триллион долларов. Но инфраструктура, лежащая в основе всего этого роста, была разработана для другой эпохи.

Традиционные системы монетизации предполагают дефицит контента, медленные циклы выпуска и централизованное владение правами.

Искусственный интеллект подрывает все три фактора одновременно, и масштабы этого несоответствия поразительны. Одна платформа сейчас генерирует 7 миллионов песен в день, примерно по одному центу за песню. Системы атрибуции и оплаты, лежащие в её основе, были созданы для обработки в лучшем случае 100 000 новых релизов в год.

Goldman-Sachs также сообщает, что данные по создателям контента это подтверждают. Только 4% создателей контента в мире зарабатывать Более 100 000 долларов в год. Более половины зарабатывают менее 15 000 долларов. И 58%. докладе Сохраняются трудности с монетизацией.

Таким образом, инфраструктура уже не справлялась со своими задачами до появления ИИ. Теперь, когда ИИ устранил ограничения, на которых были построены эти системы, разрыв между тем, что создается, и тем, за что выплачивается вознаграждение, будет только увеличиваться.

Лицензионные соглашения позволяют управлять рисками, но не меняют саму систему.

Соглашения крупных лейблов с Suno и Udio были рациональными защитными шагами. Они урегулировали судебные споры по поводу авторских прав на полмиллиарда долларов, создали механизмы добровольного согласия для артистов и сформировали новые потоки доходов от лицензирования моделей искусственного интеллекта. Для лейблов эти сделки имели смысл как краткосрочное управление рисками.

Но посмотрите, что на самом деле изменилось на местах.

После сделки с Warner компания Suno незаметно изменила условия владения. Ранее подписчикам сообщалось: «Вы являетесь владельцем песен». ИсчезнувшийВ обновленной политике теперь указано, что пользователи «как правило, не считаются владельцами» результатов своей работы, даже при использовании платных коммерческих тарифных планов.

Udio пошла ещё дальше. Её обновлённая платформа запретит пользователям скачивать или делиться песнями за пределами закрытой среды. Эта модель защищает правообладателей, но также ограничивает творческий поток, который движет музыкальной культурой вперёд.

Эти сделки разрешили лишь юридический вопрос, но оставили все остальное без изменений.

До сих пор нет масштабируемого способа распределения взносов в рамках рабочих процессов с использованием ИИ, нет механизма для детального учета участия в доходах и нет инфраструктуры для монетизации в режиме реального времени на разных платформах.

Для инвесторов, которые могут рассматривать этот сегмент рынка, это различие очень важно.

Лицензионные соглашения защищают от рисков снижения стоимости. Они не создают потенциала роста. А на рынке, где разработка сейчас происходит со скоростью машин, потенциал роста принадлежит тому, кто создаст системы, способные идти в ногу со временем.

Утечка ценности, когда инфраструктура не масштабируется.

Все лицензионные соглашения, заключенные в конце 2025 года, основаны на одном и том же предположении: право собственности может быть определено в момент создания и отслеживаться с помощью существующих систем. В среде, использующей искусственный интеллект, оба эти предположения совершенно неверны.

Представьте, как сейчас выглядит типичный рабочий процесс. Создатель использует одну модель ИИ для генерации мелодии, вторую — для её аранжировки, а затем записывает поверх неё оригинальный вокал.

Кому принадлежит какой процент этого трека? У поставщиков ИИ есть условия предоставления услуг. У создателя есть коммерческая лицензия. У звукозаписывающих компаний есть соглашения о добровольном участии. Но ни одна система не объединяет эти уровни в единую, подлежащую проверке цепочку атрибуции.

Теперь умножьте это на 7 миллионов песен в день.

Бюро по авторским правам США правил В начале 2025 года было установлено, что произведения, созданные исключительно с помощью ИИ, не подлежат защите авторским правом, в то время как произведения, в создании которых «достаточно участвовали люди», подлежат защите.

На практике это создает огромную серую зону именно для того гибридного контента, для создания которого и предназначены эти платформы.

Утечка прибыли происходит не из-за пиратства или недобросовестных участников рынка. Она вызвана исключительной операционной сложностью, для обработки которой существующие системы изначально не были рассчитаны. Доходы не могут поступать точно, когда право собственности неопределенно на каждом этапе производственной цепочки.

Инфраструктура на основе блокчейна создана именно для решения подобных проблем. Распределение роялти может осуществляться автоматически с помощью смарт-контрактов в момент воспроизведения или продажи трека.

Данные о правах собственности могут передаваться вместе с творческими произведениями между платформами и цепочками ремиксов благодаря отслеживанию происхождения в блокчейне. А токенизированные структуры прав позволяют детально контролировать участие в доходах, не пропуская все через централизованных посредников.

Более 70% новых стартапов, ориентированных на создателей контента и запущенных в 2025 году, имеют интегрированный некая форма инфраструктуры Web3. Стартапы в сфере экономики создателей контента. поднятый В период с 2023 по 2024 год глобальный объем инвестиций составит 767 миллионов долларов, при этом наибольшую долю, более 300 миллионов долларов, привлекут инфраструктурные решения, ориентированные на искусственный интеллект.

Музыка — это только начало.

В музыкальной сфере этот инфраструктурный разрыв стал неоспоримым, но аналогичные закономерности уже наблюдаются повсюду.

Disney и Universal подали в суд В середине 2025 года разгорелся скандал из-за персонажей, созданных с помощью ИИ и защищенных авторским правом. Газета New York Times подала в суд на компанию Perplexity AI за сбор миллионов статей без компенсации.

Схема всегда одна и та же. Производственные издержки резко падают, объемы производства превышают возможности существующих систем отслеживания, а ценность утекает через инфраструктуру, которая никогда не была рассчитана на такую ​​скорость.

Искусственный интеллект не разрушил экономику создателей контента — он подверг её стресс-тесту, выявив ограничения систем, созданных для дефицита, медленных циклов выпуска и централизованного управления. Мы ясно видим, что следующий этап будет определяться платформами, способными отслеживать, распределять и монетизировать творческую ценность со скоростью машин.

Для инвесторов и операторов это представляет собой структурный переломный момент: компании, которые решат эти системные проблемы, получат непропорционально большую выгоду от быстрорастущей, основанной на искусственном интеллекте экономики, ориентированной на создателей контента.