Лидеры мнений

От реактивного подхода к реальному времени: агентное исполнение в рознице в период осторожного спроса

mm
Добавьте Unite.AI в избранные источники в Google

Отчет McKinsey State of the US Consumer за 2026 год дал важное представление о нынешних привычках потребителей. В целом рост стоимости жизни остается главной проблемой и привел к ослаблению потребительской уверенности.

Потребители всех уровней дохода, от малообеспеченных домохозяйств до самых состоятельных, переходят к гораздо более избирательному подходу. В атмосфере осторожности они прежде всего отдают приоритет товарам первой необходимости. Спрос на премиальные товары сохраняется, но потребители гораздо тщательнее выбирают момент покупки, дольше сравнивают похожие варианты и уделяют больше внимания соотношению цены и качества.

По мере того как потребители становятся избирательнее и внимательнее к ценности, конкуренция между производителями усиливается, и производители уже чувствуют давление.

Последние данные P&G, опубликованные в июле 2026 года, дают мрачный прогноз на следующий год. Компания ожидает замедления роста выручки в 2027 финансовом году после того, как квартальные продажи не оправдали ожиданий, а маржа снизилась в условиях «очень сложной геополитической и экономической ситуации».

Некоторые причины слабой потребительской уверенности находятся вне контроля производителей, однако на впечатления покупателей в магазине повлиять можно.

Хотя уровень потребительского оптимизма упал до минимума за два года, это не означает, что у американских домохозяйств нет свободных средств. Разрыв в K-образной экономике сокращается, а все больше американцев фактически поднялись по шкале доходов.

Это указывает на возможность восстановить маржу, но бренды потребительских товаров не могут полагаться на случай. Сокращение расходов усиливает конкуренцию между производителями за располагаемый доход, который избирательные покупатели все же решают потратить.

Полка, где соединяются наличие, заметность, продвижение и окончательное решение о покупке, становится важнее, чем когда-либо, поскольку конкурирующие бренды ожесточенно борются за каждый потраченный доллар.

На фоне острой конкуренции между потребительскими брендами быстро становится очевидно, что традиционное управление исполнением в рознице слишком медленно и реактивно для решения проблем мерчандайзинга, способных привести к потере продажи, например пустых полок или выкладки, не соответствующей требованиям.

Агентное исполнение в рознице, напротив, позволяет перевести этот процесс в реальное время по мере усиления конкуренции за располагаемый доход потребителей.

Проблема традиционного исполнения в рознице

Не секрет, что размещение товаров и направление потока покупателей в супермаркетах не оставляют на волю случая. От планировки проходов до точного места каждого товара — торговые выкладки проектируются с предельным вниманием к деталям.

В этом примере супермаркет контролирует решения высокого уровня, такие как расположение пекарни или отдела свежих продуктов, но ключевыми заинтересованными сторонами в конечном счете остаются потребители. Премиальные бренды вкладывают значительные средства, чтобы их товары выделялись благодаря размещению на уровне глаз, выкладкам в торцах проходов и даже временным рекламным мероприятиям для сезонных событий или новых продуктовых линеек.

Традиционно бренды контролируют реализацию этих инвестиций в магазине с помощью менеджеров по мерчандайзингу, которые посещают торговые точки и проверяют правильность соблюдения рекомендаций по выкладке. Но это был в основном реактивный процесс: меры принимались задним числом, лишь после того как представитель бренда посещал магазин, собирал данные и отправлял отчет.

Мерчандайзинг в магазинах обычно ведется через сеть менеджеров по мерчандайзингу и продукту. Они посещают торговые точки, чтобы проверить правильность выкладки, выявить несоответствия, оценить скидочные акции и обнаружить плохое исполнение на полке или отсутствующие товары и пустые полки.

Однако по своей сути это реактивный процесс. После того как менеджер по мерчандайзингу обнаружил проблему, нужно подготовить и отправить отчет, и только затем принимаются соответствующие меры. Это далеко не процесс в реальном времени.

Представителям приходится обслуживать несколько точек в закрепленном районе, обход которых занимает время. Поэтому серьезные проблемы, например несоблюдение требований или пустые полки, могут долго оставаться незамеченными и неисправленными. Тем временем восприятие бренда потребителем оказывается под угрозой, а продажи сильно страдают.

Иными словами, традиционное исполнение в рознице слишком медленное и реактивное, чтобы повышать эффективность в новую эпоху потребительской осторожности. Информация собирается во время визита, анализируется позднее и нередко поступает руководителям или в главный офис уже после того, как возможность продажи упущена.

Когда потребительский оптимизм падает, а покупатели гораздо осторожнее выбирают товары, недостатки традиционного исполнения в рознице становятся для производителей еще заметнее.

Как AI-агенты могут улучшить исполнение в рознице

Сегодня AI-агенты способны выполнять почти все нефизические компоненты визита в магазин: анализировать полку, выявлять пробелы в исполнении, определять следующие оптимальные действия, направлять полевого представителя, проверять результат, собирать данные и в реальном времени отправлять отчет в главный офис.

Полевой представитель выполняет физическую работу с полкой, а AI-агент отвечает за аналитику, принятие решений, рекомендации и проверку, лежащие в основе визита. Так возникает мгновенный замкнутый цикл, в котором проблемы на полках не просто регистрируются, а исправляются и проверяются во время того же визита.

Управляемое ИИ исполнение в рознице в реальном времени полностью меняет эту динамику. Оно построено вокруг идеи «мгновенного замкнутого цикла», при котором проблемы на полках не только фиксируются, но и устраняются и проверяются во время одного визита.

Nestlé применила этот подход и сократила время работы мерчандайзера на один визит на 56%, нагрузку руководителя — на 55%, встроила новые действия в полевое исполнение без затрат времени на обучение и перешла от сбора данных к управляемому ИИ исполнению непосредственно в точке продаж.

Оптимальный технологический стек для этого процесса включает распознавание изображений, дополненную реальность, подготовленные для ИИ данные бренда или ретейлера и AI-агентов, которые способны реагировать на эти входные данные и пошагово направлять работу во время визитов в магазины.

Как мгновенный замкнутый цикл улучшает впечатления покупателей

Конкуренция между производителями товаров усиливается, и каждый продукт борется за внимание потребителей.

Агентное исполнение в рознице и система мгновенного замкнутого цикла помогают брендам потребительских товаров повысить вероятность того, что покупатель в магазине выберет именно их продукцию.

Например, стремясь эффективнее использовать бюджет, потребители уделяют ценности больше внимания, чем когда-либо. Однако ценность не всегда означает самый дешевый вариант.

Покупатели ищут акции и более дешевые альтернативы, но одновременно хотят лучшего соотношения цены и качества, причем для разных товаров это означает разное. Хорошей ценностью может быть особая долговечность продукта или более высокое качество по сравнению с бюджетными альтернативами.

Поэтому потребители по-прежнему готовы покупать проверенные премиальные бренды, когда цена оправданна. В поиске оптимального соотношения цены и качества покупатели изучают рынок и ищут лучшую цену, однако большинство заинтересованных сторон не успевает вовремя распознать эту взаимосвязь. Покупателям недостаточно просто низкой цены: они ожидают, что бренды ясно объяснят долговечность, качество и функциональные преимущества.

При поддержке системы мгновенного замкнутого цикла мерчандайзинговые команды могут учитывать местную демографию и персонализировать скидки, информацию в выкладке и временные мероприятия, чтобы наглядно показать ценность. AI-агенты могут выявлять такие возможности, пока мерчандайзер находится в магазине, сравнивая корпоративные внутренние данные с местными покупательскими тенденциями и предлагая немедленные действия в отношении актуальных для этой точки акций и скидок.

Устранение проблем отсутствия товаров

Но даже если товар пользуется высоким спросом, продать его невозможно при пустой полке. Отсутствие товара означает не только немедленно потерянную продажу, но и может со временем навредить восприятию бренда.

Покупатели отдают приоритет удобству, особенно когда совершают быстрые покупки: 37% опрошенных McKinsey включили надежное наличие товаров в тройку главных причин выбора ретейлера. Если нужного товара часто нет в наличии, это плохо отражается на бренде и может навсегда направить клиента к конкуренту.

При агентном исполнении в рознице производители могут с помощью распознавания изображений немедленно выявлять случаи отсутствия товара. Когда эти данные сразу доступны главному офису, можно принимать меры: добиваться более регулярного пополнения выкладок ретейлером или находить точки с высоким спросом на определенные товары и корректировать распределение по цепочке поставок, чтобы в местных подсобных помещениях и на складах сохранялся нужный объем.

Осторожные расходы потребителей повышают ставки для ретейлеров и брендов

Поскольку слабая уверенность потребителей ведет к гораздо более избирательным расходам, брендам придется работать значительно усерднее, чтобы обойти конкурентов.

Пытаясь переломить прогноз стагнации расходов на 2027 год, крупные розничные сети вкладывают значительные средства в привлечение покупателей.

Walmart направляет средства на автоматизацию, новые склады и технологические обновления, а Target вложила в этом году около 5 миллиардов долларов, чтобы привести магазины в порядок и добавить на полки новые популярные бренды.

Это может помочь привлечь покупателей в магазин, но не гарантирует продажу. При жесткой конкуренции между потребительскими брендами производители не могут позволить себе реактивную стратегию исполнения в рознице, из-за которой популярные товары могут отсутствовать несколько дней, а лучшие возможности продаж достанутся другим брендам.

Внедряя мгновенный замкнутый цикл, который с помощью AI-агентов, распознавания изображений и мощной аналитики данных создает среду исполнения в реальном времени, компании могут немедленно превращать каждый выявленный пробел в действие. Размещая нужные товары перед целевыми покупателями по подходящей цене, производители потребительских товаров могут повысить продажи популярной продукции и ответить на растущую конкуренцию на рынке.

Ruslan Okhrimovych, CEO компании Effie AI, сосредоточен на корпоративном ИИ и агентном ИИ, особенно на их применении в розничных операциях, где ИИ‑агенты могут анализировать условия в магазине, направлять полевые команды и проверять выполнение в реальном времени.