Rick Hammell, Fondator și CEO al Helios – Seria de Interviuri

Rick Hammell, SPHR, Fondator și CEO al Helios, a lansat compania după ce a identificat o lacună critică în modul în care companiile gestionează expansiunea globală. Cu o experiență în fondarea unei companii de servicii de Înregistrare a Angajaților (EOR) – un model în care o terță parte angajează legal lucrători în numele unei companii pentru a simplifica angajarea la nivel global – Hammell a recunoscut că multe organizații aveau nevoie de sprijin dincolo de ceea ce oferă soluțiile tradiționale EOR. În special, el a văzut că companiile se confruntau adesea cu dificultăți în tranziția de la angajarea internațională la scară mică la extinderea și operaționalizarea pe deplin a echipelor globale.

Helios a fost creat pentru a satisface această nevoie printr-o platformă cu tehnologie de ultimă generație care simplifică modul în care companiile gestionează, implică și plătesc forța lor de muncă internațională. Platforma oferă instrumente pentru înscrierea automată, conformitate locală, gestionarea contractelor și a angajaților, salarii globale și insight-uri alimentate de inteligență artificială – toate într-un sistem unitar. Prin reducerea complexității operațiunilor globale, Helios împuternicește companiile să se extindă la nivel internațional cu încredere și să concureze eficient în economia fără frontiere de astăzi.

Ce v-a motivat să lansați Helios, și cum a influențat experiența dvs. anterioară în resurse umane și gestionarea forței de muncă globale direcția companiei?

Lansarea Helios a fost determinată de dorința de a simplifica gestionarea forței de muncă globale, folosind experiența mea vastă în resurse umane. Am văzut direct complexitățile cu care se confruntă companiile atunci când gestionează echipe internaționale, și Helios.io a fost creat pentru a simplifica aceste procese cu tehnologie inovatoare.

Helios a fost construit cu expansiunea globală în minte. Care au fost provocările pe care le-ați dorit să le rezolvați pentru companiile care operează peste granițe?

Helios abordează provocările transfrontaliere prin furnizarea unei platforme unificate care gestionează diverse cerințe de conformitate și diferențe culturale. Scopul său este de a simplifica sarcinile de salarii și resurse umane la nivel internațional, reducând astfel încărcătura administrativă și asigurând coerența. De la început, am văzut că companiile care se extind la nivel global erau împiedicate de sisteme fragmentate și standarde de conformitate inconsistente. Helios a fost proiectat pentru a elimina aceste bariere prin oferirea unei soluții centralizate care se adaptează la reglementările locale, permițând astfel companiilor să se extindă cu încredere și să se concentreze pe creștere.

Inteligența artificială este adesea văzută ca disruptivă, dar dumneavoastră ați poziționat-o ca suportivă. Cum vedeți inteligența artificială integrându-se în stiva de tehnologie pentru resurse umane modernă?

Inteligența artificială în resurse umane este un instrument suportiv care îmbunătățește eficiența și luarea deciziilor. În stiva de tehnologie pentru resurse umane modernă, inteligența artificială facilitează insight-uri bazate pe date, automatizează sarcinile rutiniere și împuternicește profesioniștii din resurse umane să se concentreze pe inițiative strategice. Noi considerăm inteligența artificială ca un facilitator care completează capacitățile umane, mai degrabă decât înlocuindu-le. Prin automatizarea proceselor repetitive, inteligența artificială permite companiilor și echipelor de resurse umane să dedice mai mult timp planificării strategice și implicării angajaților, promovând astfel un mediu de lucru mai dinamic și mai receptiv.

Puteți să împărtășiți cum asistentul dvs. de inteligență artificială, Albert-IQ, ajută echipele de resurse umane să ia decizii mai informate?

Albert-IQ ajută echipele de resurse umane prin analizarea unor cantități mari de date pentru a oferi insight-uri acționabile. Acesta ajută la predicția tendințelor, optimizarea planificării forței de muncă și asigurarea conformității, permițând astfel luarea deciziilor mai informate și strategice.

Într-o lume în care inteligența artificială poate gestiona sarcini precum înscrierea și salariile în secunde, ce credeți că va deveni mai important pentru echipele de resurse umane să se concentreze?

Pe măsură ce inteligența artificială preia sarcinile repetitive, cum ar fi înscrierea și salariile, echipele de resurse umane vor trebui să se concentreze mai mult pe inițiative strategice, implicarea angajaților și promovarea unei culturi pozitive a locului de muncă care stimulează inovația. Elementul uman rămâne crucial în domenii precum dezvoltarea leadership-ului și alinierea culturală. Profesioniștii din resurse umane și liderii de afaceri vor juca un rol cheie în ghidarea schimbărilor organizaționale și în asigurarea că progresul tehnologic se traduce în experiențe semnificative pentru angajați.

În opinia dvs., care roluri din resurse umane sau conformitate sunt potrivite pentru îmbunătățirea cu inteligență artificială versus cele care vor necesita întotdeauna atingerea umană?

Rolurile care implică analiza datelor și urmărirea conformității sunt potrivite pentru îmbunătățirea cu inteligență artificială. Cu toate acestea, domeniile precum relațiile cu angajații și construirea culturii vor necesita întotdeauna empatia și intuiția atingerii umane. Inteligența artificială este incredibil de utilă atunci când vine vorba de sortarea datelor și identificarea modelelor, în special în conformitate sau raportare. Cu toate acestea, atunci când vine vorba de înțelegerea a ceea ce motivează oamenii, de a construi încredere sau de a ghida pe cineva printr-un moment dificil, nu există înlocuitor pentru conexiunea umană. Acestea sunt momentele care definesc cultura, și ele necesită empatie, nu algoritmi.

Helios colectează o cantitate uriașă de date. Cum ajutați companiile să traducă aceste date în insight-uri semnificative?

Helios ajută companiile prin utilizarea inteligenței artificiale pentru a analiza datele lor, oferind insight-uri clare și acționabile care conduc la decizii strategice. Acest lucru permite companiilor să ia decizii informate care îmbunătățesc eficiența și creșterea.

Cum se diferențiază Helios prin capacitățile sale de inteligență artificială de alte platforme din domeniul salariilor globale și al gestionării capitalului uman?

Helios se diferențiază prin oferirea de soluții extrem de personalizate care se integrează fără efort cu sistemele existente, oferind insight-uri în timp real și analize predictive adaptate nevoilor specifice ale afacerii.

Care este viziunea dvs. pentru modul în care inteligența artificială va continua să evolueze în cadrul platformei Helios în următorii 3-5 ani?

În următorii 2-3 ani, ne imaginăm inteligența artificială din Helios evoluând pentru a oferi capacități și mai personalizate și predictive, îmbunătățind astfel luarea deciziilor strategice și permitând o gestionare proactivă a resurselor umane. Scopul nostru este de a dezvolta funcționalități de inteligență artificială care să anticipeze nevoile organizaționale, cum ar fi previzionarea lacunelor de talente și sugestia unor programe de dezvoltare personalizate. Prin integrarea analizei predictive, Helios își propune să împuternicească companiile să ia decizii informate care se aliniază cu obiectivele lor pe termen lung.

Mulțumim pentru acest interviu minunat, cititorii care doresc să afle mai multe despre Helios ar trebui să viziteze Helios.