Hârtie de la Institutul pentru Umanitate susține că companiile ar trebui să compenseze societatea pentru locurile de muncă pierdute din cauza IA

Automatizarea și pierderea locurilor de muncă pe care compania le-a avut ca punct major de discuție în domeniul IA în ultimii ani și pare să devină un punct și mai important de discuție în deceniul următor. Candidatul democratic la președinție Andrew Yang a făcut pierderea locurilor de muncă din cauza automatizării o problemă cheie a platformei sale. Institutul pentru Umanitate, un think tank de IA condus de Nick Bostrom, filosof, a făcut recent disponibilă o lucrare pentru preview pe arXiv. Așa cum raportează ZDNet, Lucrarea sugerează că companiile de IA cu profit excesiv ar trebui să plătească o anumită sumă de bani în afara impozitelor normale, bani care ar merge spre ameliorarea daunelor societale cauzate de pierderea locurilor de muncă din cauza automatizării. Cercetătorii în IA scriu în lucrare că există un consens printre majoritatea cercetătorilor în IA că majoritatea muncii umane poate fi posibil automatizată, iar cercetătorii prevăd, de asemenea, că până în 2060 IA va fi capabilă să depășească oamenii la majoritatea sarcinilor care contribuie la activitatea economică. Din cauza acestui fapt, cercetătorii sugerează că ar trebui să existe un plan în loc pentru a mitigă efectele potențial dăunătoare ale automatizării, inclusiv pierderea locurilor de muncă, scăderea salariilor și pierderea întregilor tipuri de locuri de muncă. Cercetătorii sugerează că ar trebui să existe o scară de obligație și remunerație, care depinde de profitul companiei în raport cu produsul brut mondial. Acesta poate varia de la zero la 50% din profitul peste punctul de profit excesiv. Autorii lucrării oferă un exemplu al unei companii de internet care realizează aproximativ 5 trilioane de dolari în profit excesiv în 2060 (pe baza dolarilor din 2010) și care ar trebui să plătească aproximativ 488,12 miliarde de dolari, presupunând că produsul brut mondial este de 268 miliarde de dolari. Cercetătorii argumentează că o metrică cantitativă de remunerație este ceva pentru care companiile vor putea planifica și, prin urmare, vor putea reduce riscul. Companiile ar putea potențial aduce suma pe care o plătesc în “Clauza Windfall” în concordanță cu suma lor de donații filantropice prin procesul de discountare. De exemplu, cei 488 miliarde de dolari ipotetici ar putea fi discontati cu cel puțin 10% din costul mediu de capital pentru o companie de internet și apoi discontati din cauza probabilității scăzute de a câștiga suma necesară pentru a face o plată atât de mare. După discountare, costul anual pentru o companie care câștigă suficient de mulți bani pentru a plăti 488 miliarde de dolari ar fi de aproximativ 649 milioane de dolari pe an, aproximativ în linie cu suma cheltuită de companiile mari pentru donații filantropice. Cercetătorii sugerează să se gândească la Clauza Windfall ca la o extensie a compensației opțiunilor de acțiuni. Autorii lucrării notează că poate fi un plan mai ușor de implementat decât o taxă pe profitul excesiv, deoarece instituirea unei taxe pe profitul excesiv ar necesita convingerea majorităților politice și a companiilor, în timp ce planul Clauzei Windfall necesită doar convingerea companiilor individuale să adere. Cercetătorii de la Institutul pentru Umanitate oferă lucrarea în preview pe arXiv în spiritul generării discuției, recunoscând că, pentru ca planul să fie fezabil, multe subiecte și aspecte ale planului vor trebui luate în considerare.