Lideri de opinie

De la haosul conversațiilor ChatGPT la un sistem de operare viu AI: Cum să construiești o companie cu prioritate AI

mm
Adaugă Unite.AI la sursele tale preferate pe Google

Majoritatea companiilor already redirectează bugetele de software cătreexperimente AI, cu ChatGPT deja în uz zilnic pentru multe echipe. Dar cum puteți transforma aceste experimente izolate într-un sistem care să conducă realmente afacerea? Problema nu este adoptarea; este lipsa de coordonare. Cunoașterea este blocată în filele individuale de browser și în zeci de conversații desconectate, forțând echipele să recreeze mereu munca de la zero.

Haosul ChatGPT

Știu această problemă din proprie experiență. În 2023, ca mulți fondatori, m-am aflat în mijlocul a ceea ce acum numesc haosul ChatGPT. Fiecare membru al echipei noastre de 40 de persoane folosea AI în mod izolat, transformându-ne într-un sistem fragmentat în care inteligența colectivă a companiei noastre era răspândită, mai degrabă decât centralizată. Ne-am duplicat eforturile.

Cum se întâmplă de obicei? Când adoptarea AI începe, pare a fi progres. Toată lumea găsește câteva cazuri de utilizare personală, eficiența crește puțin, și conducerea vede“utilizarea AI” în cadrul companiei. Problema este că aceste victorii rămân fragmentate, în loc să se unească într-un hub centralizat. Dacă cel mai bun prompt al directorului de marketing este blocat în istoricul ChatGPT, șeful vânzărilor nu poate să se bazeze pe el. Acest lucru forțează echipele să reinventeze roata zilnic.

Dacă acest lucru sună familiar pentru tine, este pentru că este realitatea din interiorul a 99% din companii de astăzi. Toată lumea are experimente AI proprii, dar puține companii pot să se laude cu o coordonare și un context împărtășit între departamente. La acest punct, nu pot fi numitecompanii cu prioritate AI, ci companii răspândite AI.

Punctul de cotitură: Tratarea AI ca infrastructură

La Elly Analytics, acesta a fost punctul în care m-am întrebat: ce se întâmplă dacă toată compania împărtășește contextul AI, prompturile, scripturile și fluxurile de lucru sunt disponibile instantaneu pentru toată lumea? Această întrebare m-a ajutat să înțeleg că eram gata să oprim experimentele cu AI și să începem să conducem cu ea.

Am văzut că Cursor, deși a fost creat pentru dezvoltatori, avea exact capacitățile de care aveam nevoie pentru a conduce această transformare. Ne-a oferit agenți AI care lucrează nu doar cu chat, ci și cu context din fișierele noastre, proiectele noastre, baza noastră de cod, strategia noastră de companie. În loc să întreb ChatGPT să „analizeze un competitor”, acum întreb: „Folosește cercetarea noastră competitivă și generează o sinteză vizuală în formatul nostru de strategie.” Știe unde se află fișierul, ce arată formatul și cum vorbim despre concurență.

Am construit noua noastră stivă de tehnologii AI pe trei straturi:

  1. Cursor — un mediu de agent super, inițial creat pentru dezvoltatori (uneltele lor sunt întotdeauna cu un an înainte de cele mainstream), dar la fel de puternic pentru echipele de marketing, operațiuni, resurse umane și strategie. Acesta trece dincolo de rezumarea documentelor și ajunge la automatizarea sarcinilor — de la prelucrarea transcrierilor apelurilor la crearea scripturilor Python pentru analiza datelor.
  2. Creierul companiei împărtășit — o bază de cunoaștere centrală, în evoluție, pe care orice agent AI o poate citi și actualiza. Cu aceasta, AI devine un colaborator cu o înțelegere completă a strategiei, proceselor și obiectivelor companiei. Elimină nevoia de copiere și lipire între filele de browser și asigură că agenții AI au contextul complet al afacerii.
  3. Fluxuri de lucru plug-and-play — procese AI reutilizabile, specifice departamentelor, pentru tot, de la încadrarea noilor angajați la planificarea campaniilor.

Șablonul de spațiu de lucru cu prioritate AI

Pentru oricine este gata să urmeze drumul nostru, am făcutșablonul nostru de spațiu de lucru cu prioritate AI deschis. Acesta conține depozite specifice departamentelor, cu contexte pentru Strategie, Produs, Marketing, Operațiuni, Finanțe și multe altele, configurații predefinite, scripturi de automatizare și exemple reale de fluxuri de lucru pe care le folosim zilnic. Puteți clona, adapta și avea propria infrastructură de companie cu prioritate AI funcțională în câteva săptămâni.

Nu trebuie să fiți un gigant din domeniul tehnologiei pentru a adopta acest șablon. Dacă vă îngrijorează că echipa dvs. nu este suficient de tehnică pentru GitHub, gândiți-vă la acesta ca la Google Drive, cu istoric de versiuni încorporat. Nu veți atinge niciodată linia de comandă; AI se ocupă de aceasta pentru dvs.

Dacă decideți să introduceți acest șablon în propria companie, iată drumul pe care îl recomand:

Pasul 1: Începeți să-l folosiți pentru propriile dvs. cazuri de utilizare. Avem chiar șiun depozit dedicat cu exemple și instrucțiuni pentru această etapă — pentru că este greu să vindeți ideea echipei dvs. până nu ați experimentat beneficiile în mod direct.

Pasul 2: Încurajați oamenii cheie ai companiei să înceapă să folosească Cursor pentru propriile sarcini. Odată ce experimentează valoarea, vor ajunge rapid la limitarea care declanșează următorul pas: dorința de fișiere și context împărtășit.

Pasul 3: Alegeți o echipă (de obicei echipa de conducere, marketing sau alta) pentru a rula primul experiment împărtășit. Configurați un depozit împărtășit, folosiți-l pentru a rezolva o provocare reală de sincronizare pentru acea echipă și transformați rezultatul într-o poveste de succes vizibilă pentru restul companiei.

Pasul 4: Extindeți la alte părți ale organizației în același mod — începeți cu un lider de echipă sau un adoptator timpuriu, concentrați-vă mai întâi pe fluxurile de lucru personale, apoi extindeți-vă în fluxuri de lucru împărtășite. Fiecare săptămână, cereți (și împărtășiți între echipe) cazuri de utilizare interesante, astfel încât impulsul și adoptarea să se construiască în timp. În experiența noastră, echipele migrează în mod natural către mediul cu prioritate AI odată ce îl testează.

Rezultatul financiar al adoptării unei abordări cu prioritate AI

Conform estimărilor noastre, adoptarea acestui model a eliberat peste 10.000 de ore de muncă pe an în echipa noastră de 40 de persoane. Și nu este vorba doar despre economisirea timpului, ci și despre faptul că face întreaga echipă mai inteligentă, mai rapidă și mai coordonată ca niciodată. Iată ce înseamnă acest lucru în fiecare zi.

Victoriile pe termen scurt (0–6 luni)

Beneficiul imediat cel mai important este continuitatea contextului AI în toată munca dvs. Nu mai pierdeți istoricul conversației de fiecare dată când închideți o filă, nu mai începeți de la zero cu fiecare sesiune și nu mai copiați și lipiți între filele de browser răspândite. AI dvs. înțelege afacerea dvs. în ansamblu din prima zi.

A doua victorie pe termen scurt este reducerea cu 30–50% a muncii administrative de rutină. Analiza manuală, generarea rapoartelor repetitive și documentația în masă dispar în fundal pe măsură ce AI preia munca grea.

Și apoi există efectul de compus al inteligenței organizaționale AI. Odată ce fluxurile de lucru, prompturile și scripturile sunt împărtășite în toată compania, fiecare departament câștigă transparență în ceea ce privește restul organizației. Inteligența colectivă crește odată cu fiecare sarcină finalizată — și această creștere beneficiază pe toată lumea.

Transformarea pe termen lung (6+ luni)

Pe termen lung, impactul se adâncește. Compania dvs. încetează să mai fie o colecție laxă de departamente și începe să se comporte ca un organism alimentat de AI. Alinierea strategică se îmbunătățește deoarece AI permite adevărate insight-uri interfuncționale. Când un nou angajat se alătură, moștenește nu doar documente, ci și întreaga inteligență organizațională acumulată, gata să fie aplicată din prima zi. Luarea deciziilor se îmbunătățește și se accelerează deoarece fiecare alegere se face cu un context mai bogat și mai cuprinzător disponibil aici și acum.

O altă transformare durabilă este că și echipele netehnice câștigă acces la fluxuri de lucru profesionale de nivel enterprise. Prin infrastructura GitHub, primesc controlul versiunilor, urme de audit și unelte de colaborare profesionistă fără a trebui să devină dezvoltatori. Controlul accesului asigură că persoanele potrivite văd informațiile potrivite, iar arhitectura se extinde fără efort pe măsură ce organizația dvs. crește.

Și, în final, poate cea mai profundă schimbare: treceți dincolo de chatbot-uri și baze de cunoaștere și aveți AI care execută realmente cod. Acesta este locul unde se întâmplă magia: AI nu doar rezumă sau sfătuiește — procesează fișiere, rulează analize și automatizează fluxuri de lucru.

Cred că majoritatea companiilor vor urma acest drum în următorii doi ani. Adoptarea acestui sistem nu doar îmbunătățește fluxurile de lucru de astăzi, ci și poziționează compania dvs. să conducă piața odată ce abordarea cu prioritate AI devine standardul.

Beneficiile uneltelor pentru dezvoltatori — și un efect secundar puternic

O obiecție comună pe care o auzi este: „Curând, toate acestea vor fi integrate în ChatGPT, Google Docs și Notion.” Răspunsul meu este: Minunat — când se va întâmpla acest lucru, va fi uimitor. Este un lucru bun că toate uneltele majore se îndreaptă către o colaborare mai profundă cu AI, și va face echipa de lucru condusă de AI mai ușoară pentru toată lumea.

Dar până când aceste funcții vor apărea, vor apărea și unelte noi, și aceste unelte vin aproape întotdeauna mai întâi în ecosistemul dezvoltatorilor. De aceea are sens să experimentați cu unelte de nivel dezvoltator în prezent, dacă doriți să rămâneți în avangardă. Și nu este aproape atât de dificil pe cât pare, am pregătit chiar și un ghid de configurare de 15 minute pentru a vă ajuta să începeți.

De asemenea, merită să vă întrebați nu doar „Ce se va schimba în viitorul apropiat?”, ci și „Ce va rămâne constant?” Indiferent de ce unelte AI noi vor apărea, un lucru va rămâne întotdeauna de neprețuit — și anume un context bine structurat despre organizația dvs., produsele, procesele, prioritățile, oamenii și uneltele. Fiecare nouă unealtă AI, indiferent de cât de avansată, încă are nevoie să „cunoască” organizația dvs. înainte de a putea fi utilă. Acesta este locul în care utilizarea Cursor ca interfață AI principală, cu date împărtășite prin depozite GitHub, are un efect secundar puternic: capturează și structurează automat contextul organizațional ca un produs secundar al muncii zilnice a echipei.

Seva Ustinov este fondatorul și CEO-ul Plurio, un agent AI care gestionează creșterea marketingului de performanță. Plurio elimină munca manuală a marketerilor prin identificarea ineficiențelor de la început și prin scalarea câștigătorilor. Acesta stimulează creșterea veniturilor utilizând date complete și atribute, bazate pe contextul de afaceri al companiei.