Andrii Garanin, Șef Energie și Infrastructură la Silicon Foundation – Seria de Interviuri

Andrii Garanin este Șef Energie și Infrastructură la Silicon Foundation, unde dezvoltă proiecte de centre de date și stocare a bateriilor pe piața energetică majoră din SUA, inclusiv PJM și ERCOT. Cu peste 20 de ani de experiență în lanțul de valoare energetică, inclusiv producția de energie, integrarea rețelei și stocarea, el este unul dintre puținii lideri de infrastructură care leagă lumea producției de energie și a calculului IA. A dezvoltat și operat active energetice care cuprind surse regenerabile, gaze și stocare a bateriilor și a ocupat funcții de conducere în companii internaționale de energie și tehnologie, inclusiv Scatec Solar și Elementum Energy.

Silicon Foundation este o organizație axată pe infrastructură care construiește la intersecția dintre energie, calcul IA și piețe de capital. Teza de bază a fundației este că infrastructura IA viitoare se va baza pe centre de date mai mici, distribuite și direct conectate la active energetice, mai degrabă decât pe facilități centralizate masive. Pentru a sprijini această viziune, Silicon Foundation dezvoltă și operează centre de date GPU pentru sarcini de lucru IA, investește în sisteme de stocare a energiei electrice la scară largă (BESS) pentru a îmbunătăți fiabilitatea rețelei și creează protocolul RAW, un strat de infrastructură de piață destinat să conecteze active fizice de energie și calcul cu piețele de capital instituționale. Organizația dezvoltă în prezent un campus de calcul și energie la scară largă în Virginia de Vest, care combină accesul la rețea, stocarea energiei, infrastructura de răcire și capacitatea de calcul IA, ca parte a obiectivului său mai larg de a construi un viitor abundent în energie.

Ați petrecut peste două decenii construind infrastructură energetică în domeniul surselor regenerabile, metan-energie, solar-utility, stocare a bateriilor și, acum, centre de date IA. Cum v-a influențat această călătorie percepția dvs. despre faptul că disponibilitatea energiei devine la fel de importantă pentru dezvoltarea IA ca și GPU-urile și modelele de bază?

Am petrecut cea mai mare parte a carierei mele pe partea de generare a energiei, dar a fost munca pe partea de consum care a schimbat felul în care percep întregul sistem. Înțelegeți rapid că egalizarea cererii cu oferta nu este o preocupare secundară. Este o preocupare. Adevăratul obstacol nu este generarea în abstract; este rețea în sine, care are o capacitate finită de a muta și echilibra energia. Pentru a face față creșterii surselor regenerabile și a congestiei pe care o provoacă, trebuie să tratați consumul ca fiind controlabil și flexibil, nu fix.

IA se află exact în mijlocul acestui proces. Este cea mai importantă schimbare tehnologică a acestui secol și este deja o sursă majoră și în creștere rapidă de cerere de electricitate. Agenția Internațională pentru Energie estimează că consumul de electricitate al centrelor de date va crește aproximativ de două ori până în 2030, cu facilități optimizate pentru IA care vor crește de peste patru ori; în Statele Unite, centrele de date singure ar trebui să reprezinte aproape jumătate din creșterea cererii de electricitate în acest deceniu.

Disponibilitatea energiei este acum o intrare de primă importanță pentru dezvoltarea IA, la fel ca și calculul. Munca de față constă în găsirea unor modalități inteligente de a face această energie disponibilă, iar acesta este un problemă a sistemului energetic, la fel ca și una tehnologică.

La Silicon Foundation, dezvoltați proiecte de centre de date IA și stocare a bateriilor pe piața energetică majoră din SUA, cum ar fi PJM și ERCOT. Care sunt cele mai mari neînțelegeri pe care le au liderii tehnologici despre ceea ce presupune, de fapt, să asigurați energie pentru infrastructura IA la scară?

Câteva se remarcă. Primul este convingerea că puteți plasa un centru de date de scară gigawatt aproape oriunde, atâta timp cât locul pare promițător pe hârtie. În realitate, trebuie să țineți cont nu numai de infrastructura care există astăzi, ci și de ceea ce urmează: alte încărcături și generare care se vor conecta în jurul dvs. și vor reconfigura rețeaua locală.

Numerele fac acest lucru concret: coada de interconexiune a încărcăturilor mari a ERCOT a sărit la peste 200 GW în 2025, de la aproximativ 63 GW la sfârșitul anului 2024, cu majoritatea covârșitoare a acestora fiind centre de date. Nu vă aflați într-un sistem static; vă aflați într-o coadă care este complet rescrisă.

Mulți investitori încă evaluează companiile IA în primul rând prin software, cipuri și performanță a modelului. De ce credeți că infrastructura energetică poate deveni una dintre cele mai importante blocaje și oportunități ale economiei IA?

Odată ce consumul ajunge la această scară, trebuie să priviți dincolo de cipuri și software la infrastructura care face posibil calculul, iar sistemul upstream este mult mai complex decât mulți investitori presupun. Stratul de calcul nu poate fi evaluat în izolare de ceea ce se întâmplă pe partea de aprovizionare cu energie; ele sunt același sistem.

Centrul de date IA este adesea prezentat ca un consumator masiv de electricitate. Ar putea el să devină în cele din urmă un activ care susține rețeaua și ajută la stabilizarea piețelor energetice, în loc să adauge pur și simplu cerere?

Absolut. Sunt convins că centrele de date, ca categorie, subutilizează în mod semnificativ capacitatea lor de a opera flexibil. Acestea sunt mașini programabile. Prin natura lor, pot fi programate și modelate pentru a rula în anumite tipare. Nu vreau să generalizez, pentru că nu toate sarcinile de lucru pot fi întrerupte. Dar chiar și pentru porțiunea care nu poate fi întreruptă, există infrastructură pe site, inclusiv generare de rezervă și, din ce în ce mai mult, baterii, care pot sprijini rețeaua sau poate renunța la încărcătură atunci când rețeaua are nevoie de ea.

Realitatea de bază s-a schimbat. Consumul nu mai este o linie plată, iar oferta nu mai este plată, deoarece sursele regenerabile reprezintă acum o parte semnificativă a generării. Există perioade de vârf și perioade de cerere scăzută, iar centrele de date cu uneltele și stimulentele de rețea pot ajuta la absorbția acestei variabilități, în loc să adauge stres asupra sistemului. ERCOT a demonstrat deja precedentul, cu încărcături mari flexibile care oferă reglare și servicii de rezervă în perioadele de stres ale rețelei.

Aveți o experiență de-a lungul întregului lanț de valoare energetică și ați supervizat proiecte finanțate de instituții internaționale majore. Ce separă un proiect de infrastructură IA care este atractiv pentru investitorii de infrastructură pe termen lung de la unul care nu este?

Cea mai clară distincție este maturitatea. Industria centrelor de date IA este încă foarte tânără și trebuie să treacă printr-o perioadă de stabilire în care modelele de venituri, cadrul de risc operațional, baza de competențe și lanțul de aprovizionare toate se maturizează. În prezent, mulți jucători intră pe piață din medii foarte diferite, dar foarte puțini au expertiză pe întregul lanț de valoare, de la generarea energiei la integrarea rețelei, finanțarea, construcția și gestionarea calculului. Acest tip de coordonare de la capăt la capăt este rar și este exact ceea ce investitorii de infrastructură pe termen lung caută, deoarece este ceea ce face fluxurile de numerar mai previzibile.

Există o discuție în creștere despre generarea de energie pe site, microrețele, gaze naturale, surse regenerabile și sisteme de energie hibridă. Care sunt strategiile energetice pe care le considerați cel mai probabil să sprijine următoarea undă de creștere a infrastructurii IA?

“Aduceți-vă propria generare” a devenit aproape o condiție prealabilă pentru dezvoltarea centrelor de date noi, deoarece rețelele se confruntă cu creșteri ale cererii pe care nu le pot îndeplini în siguranță singure. Vedeți deja acest lucru în date. Dezvoltatorii din SUA progresează în mod evident cu generarea pe site cu gaze, iar Agenția Internațională pentru Energie estimează că 15-27 GW de capacitate de gaze pe site ar putea alimenta centre de date până în 2030.

Dar aș împinge înapoi la răspunsul prea general, deoarece strategia corectă este într-adevăr specifică site-ului și regiunii. Locația determină ce este disponibil, ce poate fi permis și ce va permite rețeaua. Așa cum s-a spus, atunci când viteza de implementare este o prioritate, și acum este aproape întotdeauna, generarea cu gaze este în mod evident opțiunea cea mai atractivă. Alternativele sunt fie intermittente, cum ar fi vântul și soarele, fie necesită ani pentru a fi puse în funcțiune, cum ar fi nuclearul, hidroenergia sau cărbunele.

Privind în următorii cinci până la zece ani, ce credeți că industria IA subestimează încă despre relația dintre calcul, energie, flexibilitatea rețelei și finanțarea infrastructurii, și ce ar trebui liderii să se pregătească astăzi?

Este greu de prezis într-un mediu care se mișcă atât de repede, dar câteva lucruri par clare pentru mine.

În primul rând, toate centrele de date vor deveni interactive cu rețeaua. Acest lucru nu va fi o caracteristică plăcută. Va deveni o condiție pentru a obține o conexiune. Putem vedea deja operatorii de rețea mutându-se în această direcție, cu PJM și ERCOT creând noi categorii de încărcături mari care acceptă întreruperea în schimbul unui acces mai rapid. Flexibilitatea devine prețul de intrare.

În al doilea rând, dezvoltatorii vor urmări în mod tot mai mare energie abandonată și se vor îndrepta către integrarea verticală. Acest lucru poate însemna achiziționarea de active de generare și rețea sau construirea acestei expertize în interior. Când coada de interconexiune este blocajul, deținerea unei părți mai mari a lanțului de valoare este modul în care câștigați mai mult control asupra propriului dvs. calendar.

În al treilea rând, imaginea publică negativă despre dezvoltarea centrelor de date va începe să se schimbe, dar numai dacă dezvoltatorii și operatorii învață să se integreze corespunzător cu comunitățile în care operează. Acest lucru înseamnă împărtășirea costurilor infrastructurii în mod corect, a fi transparent cu privire la utilizarea apei și energiei și a crea beneficii locale clare. O parte semnificativă din această presiune va veni și din partea financiară. Investitorii de infrastructură și creditorii vor cere o performanță ESG mai puternică și o aliniere a comunității ca o condiție a capitalului, și acest lucru va forța industria să se profesionalizeze în ceea ce privește dezvoltarea.

Proiectele care tratează integrarea comunității și performanța de mediu ca fiind fundamentale pentru finanțare, și nu ca relații publice, sunt cele care vor fi finanțate și construite. Sfatul meu pentru lideri de astăzi este simplu: construiți flexibilitate, controlul lanțului de valoare și alinierea comunității autentică în proiectele dvs. acum. În cinci până la zece ani, toate acestea vor fi cerințe de intrare, nu diferențiatori.

Mulțumim pentru acest interviu minunat, cititorilor care doresc să afle mai multe, le recomandăm să viziteze Silicon Foundation.