Aleksandra Kjemhus, Co-fondator & CEO al Black Door Technology – Seria de interviuri

Aleksandra, co-fondator și CEO al Black Door Technology, este un entuziast al inteligenței artificiale, antreprenor și fondator al companiei. Cu un interes puternic în viitorul inteligenței artificiale și impactul său asupra afacerilor și diferitelor sectoare ale societății, ea este dedicată influențării dezvoltării inteligenței artificiale. Scopul său este de a inspira pe alții să adopte soluții inovatoare, să contribuie la un viitor durabil și să stimuleze schimbări pozitive.

Ce v-a inspirat să co-fondați Black Door Technology și cum au influențat experiențele și viziunea dvs. misiunea și abordarea companiei față de inteligența artificială?

Intersecția dintre tehnologie, conducere și afaceri este cheia succesului, dar am observat lacune uriașe și o lipsă de înțelegere în legătură cu modul în care aceste domenii se conectează. Inovația este mult mai mult decât doar tehnologie; este la fel de mult despre adoptarea umană. Această realizare m-a determinat să co-fond Black Door Technology.

Ca oameni, avem tendința naturală de a proteja ceea ce există deja. Fiecare CEO își propune să protejeze afacerea pe care o conduce, dar cei excepționali sunt curioși cu privire la mediul extern și tendințele actuale. Ei caută modalități de a perturba industria în care activează. Aceștia sunt clienții mei. De-a lungul carierei mele, am avut privilegiul de a lucra în strânsă colaborare cu acești fondatori și CEO viziari, ceea ce a modelat viziunea mea pentru Black Door Technology: să ajutăm la modelarea viitorului nostru cu inovație tehnologică și de business.

Black Door Technology este firma noastră de strategie AI, care îi provoacă pe executivi să ia în considerare multiple posibilități viitoare pentru afacerile lor. În timp ce tehnologia de vedere și audio a făcut deja progrese semnificative, capacitatea de a raționa și de a genera conținut creativ a fost veriga lipsă. Cu lansarea modelelor de difuzie în septembrie 2022 și a ChatGPT în noiembrie 2022, progresele tehnologice pe care le așteptam au sosit în sfârșit. Aceste dezvoltări au marcat intrarea modelelor de limbaj mari și a inteligenței artificiale generative, ultimele piese ale puzzle-ului care demonstrează cum capacitățile inițiale ale inteligenței artificiale deschid un rezervor nelimitat de posibilități.

Cum pot liderii profesioniști să-și îmbunătățească rezultatele afacerilor adoptând rolul de “Director” al inteligenței artificiale?

Adoptarea rolului de “Director” al inteligenței artificiale necesită ca liderii să recunoască inteligența artificială ca o tehnologie cu scop general, cu aplicații cu potențial larg. Pentru ca o companie să valorifice pe deplin inteligența artificială, este esențial să înceapă să experimenteze și să inoveze cu această tehnologie în întreaga organizație. Directorul inteligenței artificiale trebuie să aibă sprijinul deplin al consiliului de administrație și al echipei de management, asigurându-se că fiecare individ, de la personalul de la nivelul inferior până la executivi, este implicat în această călătorie.

Acest rol implică împuternicirea liderilor să conducă inovația, încurajându-i să investească în strategii pe termen lung și să creeze un mediu psihologic sigur în care creativitatea poate înflori. Această creativitate alimentează inovația disruptivă, o misiune pe termen lung care necesită o înțelegere clară a “de ce” din spatele ei. Stilurile de conducere care promovează astfel de medii se concentrează pe satisfacția angajaților, progresul durabil și responsabilitate, alături de indicatori financiari precum profitul și prețul acțiunilor. Directorul inteligenței artificiale trebuie să colaboreze în întreaga organizație, cu o finanțare semnificativă pentru a sprijini eforturile de educație, inovare și dezvoltare.

Care sunt unele strategii cheie pentru lideri pentru a maximiza potențialul inteligenței artificiale în diferite industrii?

Inteligența artificială nu este doar un instrument; este un catalizator pentru transformarea industriilor și rescrierea viitorului. Pentru a valorifica pe deplin potențialul său, liderii trebuie să adopte inteligența artificială ca un îmbunătățitor strategic, nu ca o soluție rapidă. Începeți prin a cultiva o cultură a curiozității și inovării în cadrul organizației dvs. Numiți un Director al inteligenței artificiale care are sprijinul deplin al consiliului de administrație și al echipei de management, împuternicindu-l să conducă inițiativele de inteligență artificială și să creeze un mediu în care fiecare angajat, de la nivelul inferior până la nivelul superior, este implicat și motivat.

Succesul în inovația inteligenței artificiale necesită o investiție semnificativă în infrastructura cloud, gestionarea datelor și parteneriatele strategice. Este vorba despre construirea fundației tehnologice potrivite și alinierea acesteia cu o mentalitate vizionară. Gândiți-vă la locul în care doriți ca industria dvs. să fie într-un deceniu și lucrați înapoi pentru a identifica pașii necesari astăzi. Adoptați principiile de conducere nordice care pun accentul pe încredere și colaborare pentru a crea o cultură inovatoare și rezilientă. Prin urmare, veți poziționa compania dvs. pentru a prospera într-un viitor condus de inteligență artificială, transformând potențialul în performanță și idei în inovații care modelează industria.

Care sunt cele mai critice capacități și limitări ale inteligenței artificiale de care liderii ar trebui să fie conștienți?

Inteligența artificială este o tehnologie cu scop general, cu capacități largi, dar nu va deveni expert în industria dvs. fără o pregătire țintită. La fel cum oamenii se bazează pe vedere, auz și vorbire pentru a colecta și prelucra informații, inteligența artificială poate acum vedea prin intermediul viziunii computerizate, asculta și vorbi prin intermediul modelelor vocale și citi și raționa folosind procesarea limbajului natural. Aceste capacități îi permit să imite funcțiile senzoriale umane, dar încă lipsesc adâncimea și raționamentul intuitiv pe care le posedă oamenii.

Limitarea cheie a inteligenței artificiale este dependența sa de date de înaltă calitate. În contrast cu oamenii, care integrează în mod natural informații din multiple simțuri, eficacitatea inteligenței artificiale depinde de datele pe care le primește. De exemplu, vehiculele autonome folosesc camere pentru a colecta date vizuale, care informează apoi algoritmii de conducere. Liderii trebuie să recunoască că puterea inteligenței artificiale stă în îmbunătățirea capacităților umane, nu în înlocuirea lor. Prin înțelegerea punctelor forte și a limitărilor, puteți valorifica inteligența artificială pentru a conduce inovația și a adăuga valoare în industria dvs.

Cum poate înțelegerea acestor aspecte ale inteligenței artificiale să îmbunătățească fundamental colaborarea dintre oameni și inteligență artificială în locul de muncă?

Pentru a îmbunătăți fundamental colaborarea dintre oameni și inteligență artificială în locul de muncă, este esențial să ne schimbăm perspectiva de la teama de a fi înlocuiți la adoptarea îmbunătățirii. Inteligența artificială, atunci când este condusă eficient, poate îmbunătăți semnificativ capacitățile forței noastre de muncă profesionale. Ea trebuie privită ca un instrument care necesită direcționare, similar cu modul în care am antrena un nou membru al echipei. Această schimbare necesită ca liderii să-și valorifice expertiza de domeniu pentru a ghida angajații în modul de a conduce munca cu inteligență artificială, asigurându-se că aceasta utilizează datele și cadrul corect pentru a îmbunătăți acuratețea analitică și eficiența.

Considerați, de exemplu, un analist financiar care se bazează în mod normal pe o gamă largă de surse și cadre analitice pentru a crea o analiză cuprinzătoare. În timp ce inteligența artificială poate automatiza multe dintre aceste sarcini, rolul analistului evoluează în definirea strategiei, stabilirea obiectivelor și conducerea inteligenței artificiale în proces. Prin concentrarea asupra viziunii, strategiei și comunicării, profesioniștii pot valorifica pe deplin potențialul inteligenței artificiale pentru a produce ieșiri de înaltă calitate. Astfel, o colaborare de succes între oameni și inteligență artificială depinde de o conducere puternică, comunicare clară și de disponibilitatea de a se adapta la un mod nou de lucru. Această schimbare de mentalitate – de la execuția manuală la direcția strategică și supraveghere – împuternicește indivizii să realizeze mai mult, promovând un viitor în care inteligența artificială îmbunătățește performanța umană, mai degrabă decât o înlocuiește.

Puteți împărtăși insight-uri despre ecosistemul de adoptare a inteligenței artificiale din Elveția și cum se compară la nivel global?

Ecosistemul de inteligență artificială din Elveția se distinge la nivel global prin instituțiile sale de învățământ excelente și o profundă rezervă de talente gata să lucreze în acest domeniu. Universitățile și centrele de cercetare de clasă mondială sunt esențiale în avansarea frontierei inteligenței artificiale, sprijinite de o extinsă rețea de profesioniști din industrie și experți tehnici.

Ceea ce diferențiază și mai mult Elveția este cadrul său de reglementare favorabil afacerilor. La fel cum companiile se străduie să creeze medii stabile pentru angajații lor, condițiile de reglementare ale țării oferă un cadru previzibil și încurajator care promovează inovația și antreprenoriatul. Acest climat de reglementare consistent și suportiv reduce obstacolele birocratice, făcând din Elveția o destinație extrem de atractivă pentru startup-uri și companii stabilite. Această stabilitate este instrumentală în atragerea de investitori globali și companii de tehnologie de top, contribuind la poziționarea Elveției ca un centru de frunte pentru dezvoltarea și finanțarea inteligenței artificiale.

Cum vă imaginați că inteligența artificială va rescrie diferite industrii în următorul deceniu?

Ne aflăm într-un moment crucial în care inteligența artificială este pe punctul de a transforma fundamental industriile. Deciziile strategice pe care le luăm astăzi vor modela modul în care industriile evoluează în următorul deceniu. Deoarece această tehnologie este încă în stadii incipiente, cu anumite limitări, există multiple căi de explorat care vor duce la perturbarea industriei. Cheia este să aveți o viziune strategică clară care să ghideze deciziile și să anticipeze consecințele diferitelor direcții strategice.

Experții spun adesea: “Inteligența artificială nu va fi niciodată mai slabă decât este astăzi”, subliniind îmbunătățirea rapidă a modelelor și instrumentelor din sectoare precum marketingul, finanțele și operațiunile. Acest lucru ne determină să ne întrebăm: cum dorim ca viețile și industriile noastre să arate într-un deceniu? Îmi imaginez inteligența artificială ridicând multe sarcini manuale, oferind mai mult timp pentru creativitate și inovare. Inteligența artificială ar trebui să transforme, nu să înlocuiască, locurile de muncă, promovând un lume împuternicită de oameni și inteligență artificială. Cu toate acestea, pentru a atinge această viziune, este necesar angajamentul conducerii de a adopta inovația, ceea ce poate intra în conflict cu strategiile tradiționale de maximizare a profitului, axate pe câștiguri pe termen scurt.

Care sunt unele dintre cele mai promițătoare inovații bazate pe inteligență artificială pe care le-ați văzut recent?

O inovație interesantă bazată pe inteligență artificială din Elveția este cea a companiei Ricardo, o piață unde consumatorii pot cumpăra și vinde produse, exemplificând inteligența artificială centrată pe client. Echipele lor de produse și tehnologie au colaborat cu succes pentru a oferi servicii care rezolvă problemele clienților într-un mod nou. Inovația constă într-o funcție de cameră care face legătura între lumea reală și cea digitală, îmbrățișând tendința “omnichannel”. Utilizatorii pot face o fotografie a unui articol pe care doresc să-l cumpere în lumea reală, iar o căutare de similaritate pe platformă găsește vânzători care oferă articole second-hand similare. Această integrare perfectă a inteligenței artificiale îmbunătățește experiența de cumpărături și demonstrează puterea colaborării dintre clienți, afaceri și echipe tehnice.

Ce ar trebui să ia în considerare companiile atunci când dezvoltă o strategie robustă de inteligență artificială?

Când creați o strategie robustă de inteligență artificială, companiile ar trebui să înceapă prin a înțelege punctele lor forte unice și cum pot fi valorificate într-un mediu îmbunătățit de inteligență artificială. Identificați capacitățile care vă oferă un avantaj competitiv și construiți strategii pentru a le amplifica. Este esențial să aveți o viziune clară pentru industria dvs. – cum doriți să modelați viitorul acesteia?

Recunoașterea capacităților și limitărilor inteligenței artificiale este crucială pentru a le alinia cu obiectivele strategice și a stabili planuri realiste. La fel de important este și cultivarea unei culturi inovatoare; așa cum a spus înțelept un CEO cu care am lucrat: “Cultura mănâncă strategia la micul dejun.” Fără un mediu suportiv, chiar și cele mai bune strategii eșuează. Încurajați un spațiu psihologic sigur în care creativitatea poate înflori și eșecul este văzut ca o oportunitate de învățare.

Conducerea și comunicarea joacă roluri vitale în executarea unei strategii de inteligență artificială. O strategie care rămâne limitată la sala de consiliu este sortită eșecului. Implicați pe toată lumea, de la executivi până la angajații de la nivelul inferior, asigurându-vă de implicarea continuă și alinierea cu viziunea. În cele din urmă, adoptați practicile de strategie agilă. Revizuiți în mod regulat progresul și ajustați planurile după cum este necesar, ținând toată lumea informată și investită.

O strategie robustă de inteligență artificială nu este doar despre tehnologie; este și despre adoptarea umană.

Cum pot organizațiile să valorifice inteligența artificială pentru a obține un avantaj competitiv și inovare?

Valorificați-vă expertiza unică, oamenii și datele pentru a dezvolta inteligență artificială în cadrul ecosistemului dvs. Luați în considerare două căi strategice: perturbați produsele și serviciile dvs. cu inteligență artificială și împuterniciți-vă organizația cu aceasta. Imaginați-vă posibilitățile de a rationaliza operațiunile și a stimula creativitatea cu inteligență artificială. Black Door Technology este o organizație care poate oferi îndrumare atunci când începeți să utilizați tehnologia pentru a stimula inovația.

Vă mulțumim pentru acest interviu minunat; cititorii care doresc să afle mai multe despre Black Door Technology ar trebui să viziteze site-ul nostru.