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Quem Está Pagando por IA? O Problema de Monetização que Ninguém Discute

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A IA gerativa está cheia de promessas. Sam Altman, da OpenAI, fala sobre o raciocínio de “nível de doutorado” do GPT-5 e respostas rápidas como um relâmpago. De acordo com a IDC, a IA gerativa deve contribuir com $19,9 trilhões para a economia global até 2030. Bilhões de pessoas estão usando chatbots populares para escrever, codificar ou projetar em segundos.

Mas aqui está a verdade: cada uma das respostas que você obtém de um chatbot custa dinheiro real para gerar. Ao contrário de software ou jogos que podem ser construídos uma vez e vendidos milhões de vezes, a IA não escala dessa forma. Cada resposta é personalizada para um usuário, com um alto custo marginal. Alguém tem que pagar por isso.

Atualmente, os prompts gratuitos que as pessoas digitam no ChatGPT são subsidiados por investidores queimando dinheiro para manter as luzes acesas. Mas isso não pode continuar por muito mais tempo. A matemática é brutal: dar algo de graça e você vai falir, colocar o serviço atrás de um paywall e seu alcance diminui imediatamente.

Por que a IA é diferente do software

O software tradicional tem uma propriedade quase mágica: uma vez construído, pode ser replicado a um custo marginal quase zero. O Excel, o Photoshop ou o Candy Crush podem ser baixados milhões de vezes sem incorrer em mais despesas.

A IA gerativa é estruturalmente diferente. Cada consulta requer energia e processamento reais. Uma consulta de busca em um grande modelo de IA pode custar até dez vezes mais do que uma busca tradicional do Google. É por isso que as apostas são tão altas para a monetização da IA. Sem modelos de receita sustentáveis, as empresas afundarão em custos de infraestrutura muito antes de realizar a previsão de trilhões de dólares da IDC.

Por que os anúncios não salvarão a IA

A publicidade permeia a internet moderna. O Google Search funciona porque você digita uma consulta, navega pelos resultados e vê anúncios no caminho.

A IA gerativa torna esse modelo obsoleto. A IA é sobre precisão. Você faz uma pergunta, obtém uma resposta. É isso. Não há incentivo para ficar e navegar, o que significa que não há espaço para anúncios tradicionais.

Isso não significa que a publicidade desaparecerá. Podemos ver mais anúncios direcionados e de alto valor emergirem, mas simplesmente não há suficiente jornada do usuário para monetizar em escala.

Por que as assinaturas não salvarão a IA

E as assinaturas? Afinal, serviços como Netflix e Spotify prosperam com elas.

O problema é: a IA gerativa é um mercado vasto com milhares de serviços especializados. Há ferramentas de IA que ajudam a escrever currículos, IA que toma notas de reuniões, IA que cria imagens de pessoas com seis dedos. As pessoas podem usá-las ocasionalmente, mas não o suficiente para justificar uma assinatura.

É por isso que eu cunhei o que chamo de Lei de Cosmin: 98% dos usuários nunca assinarão. Já estamos vendo isso acontecer. A OpenAI ultrapassou $1 bilhão em receita anual, o que é notável. No entanto, apenas cerca de 2% a 4% dos usuários do ChatGPT pagam $20 por mês para acesso premium. Os outros 96-98% apenas geram despesas com cada prompt.

A batalha dos direitos autorais

Há outro problema que precisa de ação imediata: os direitos autorais. Atores, escritores e empresas de mídia já estão levantando suas vozes. A Disney está protegendo agressivamente sua propriedade intelectual de ser usada pela IA. O New York Times processou a OpenAI por suposta violação de direitos autorais. As greves do Writers Guild em Hollywood são um exemplo das ansiedades dos criadores sobre a propriedade na era da IA.

Isso não é apenas sobre propriedade. É também sobre obter compensação justa pelo seu trabalho. Se as respostas geradas pela IA dependem de dados protegidos por direitos autorais, quem merece compensação? A incerteza jurídica é outro obstáculo no caminho para a monetização.

O que os usuários realmente querem

Então, se os modelos de monetização tradicionais são impotentes, qual é o caminho para a IA?

As pessoas anseiam por escolha. Elas não querem mais uma assinatura obrigatória ou um modelo de anúncios invasivo. Elas querem preços que se encaixem em seus orçamentos. Elas querem acesso no momento em que têm uma ideia. A simplicidade também importa. As pessoas são menos propensas a se envolver se houver um processo de inscrição de oito etapas. Acima de tudo, os usuários querem privacidade e a garantia de que seus dados não estão sendo mal utilizados.

Se os provedores de IA ignorarem esses critérios, os usuários irão embora. Se eles levarem esses critérios a sério, ainda há uma chance de sucesso.

Um momento iTunes para a IA

O avanço pode vir das microtransações. Lembre-se de quando o iTunes surgiu. Antes disso, você tinha que comprar um CD inteiro, mesmo que quisesse ouvir apenas uma música. A Apple permitiu que você obtivesse a faixa que queria por 99 centavos. Acessível, rápido, simples. Esse movimento pavimentou o caminho para os serviços de streaming e mudou a indústria da música para sempre.

A IA precisa de seu momento iTunes. Em vez de trancar os usuários em taxas mensais ou forçá-los a assistir anúncios, os provedores devem permitir que eles paguem pelo que usam, quando usam. Imagine uma conta corrente em um bar: você adiciona bebidas ou comida à sua conta, obtém imediatamente e paga apenas quando terminar.

O mesmo pode funcionar para a IA. Em vez de empurrar assinaturas e compromissos, as empresas podem oferecer itens individuais, como uma imagem gerada única ou texto, ou pequenos pacotes. É simples e acessível para o usuário e sustentável para os provedores.

Isso inverte o modelo: acesso e valor primeiro, pagamento depois. Barreiras mais baixas, construir confiança e fazer com que os 98% paguem pelo que usam.

Por que isso importa

A monetização da IA é uma questão que merece muito mais atenção do que tem recebido. Ela tem o poder de fazer ou quebrar a tecnologia. Se os custos de processamento permanecerem altos, os anúncios não performarem e as assinaturas estagnarem, teremos outro momento “ponto-com” em nossas mãos.

Mas se obtivermos a monetização certa, se a tornarmos acessível, rápida, simples e privada, há uma chance de um ecossistema sustentável. Não apenas para os gigantes da IA, mas para as milhares de startups que estão construindo ferramentas de IA que não podem depender de dólares de venture para sempre.

A revolução da IA está aqui. A única pergunta é: quem está pagando por isso?

Cosmin Ene é o fundador e CEO da Supertab, que está redesenhando a monetização de conteúdo, preenchendo a lacuna entre publicidade e assinaturas. Com seus tabs alimentados por microtransações, a Supertab permite que os usuários consumam conteúdo de forma sem atrito e paguem apenas quando o valor é estabelecido.