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Stan Suchkov, CEO e Co-fundador da Evolve – Série de Entrevistas

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Stan Suchkov, CEO e Co-fundador da Evolve. Anteriormente, ele construiu e expandiu uma empresa para mais de $10 milhões em receita anual antes de sair com sucesso, e sua carreira foi moldada por uma forte tendência para ação, experimentação e aprendizado contínuo. Além de seu trabalho empresarial, Stan é profundamente comprometido com o desenvolvimento de pessoas, ativamente treinando e mentorando líderes emergentes em todo o mundo. Ele traz uma mentalidade global para seu trabalho e é impulsionado por uma missão para inspirar e cultivar líderes inovadores que estejam preparados para liderar em uma era cada vez mais digital e impulsionada por IA.

Evolve é uma plataforma de aprendizado corporativo nativa em IA projetada para transformar o conhecimento interno da empresa em desempenho real e mensurável. A plataforma permite que as organizações convertam rapidamente documentos, arquivos e materiais existentes em cursos estruturados, hubs de conhecimento inteligentes e avaliações impulsionadas por IA em apenas um dia. Projetada para ir além dos sistemas tradicionais de gerenciamento de aprendizado, a Evolve enfatiza o aprendizado adaptativo, a construção de habilidades práticas e análises profundas que revelam compreensão, prontidão e desempenho, em vez de apenas taxas de conclusão. Ela é projetada para escalar em todo o processo de integração, operações, vendas e treinamento contínuo, ajudando as empresas a entregar conhecimento que realmente se mantém e gera resultados em toda a organização.

Você se descreveu como alguém que prospera construindo e lançando novos produtos. O que o inspirou pessoalmente a criar a Evolve, e como isso se conecta com sua jornada empresarial até agora?

Em primeiro lugar, uma startup é sobre resistência. É sobre correr todos os dias, todos os meses, por muitos anos. Esse ritmo e estilo de vida realmente ressoam comigo. Eu costumo dizer que, uma vez que você lança um produto, recebe seu primeiro investimento e contrata uma equipe, você deve estar preparado para correr — e não apenas por um ano.

Essa mentalidade é uma das razões pelas quais eu criei a Evolve. A segunda razão é minha longa ambição de construir uma startup internacional e criar algo realmente grande e significativo. É por isso que eu escolhi deixar uma posição forte em uma empresa estabelecida e me comprometer totalmente com a jornada empresarial.

Por último, mas não menos importante, eu acredito firmemente que as pessoas vêm primeiro. O espaço de RH e aprendizado é uma das poucas áreas em que você pode construir produtos que realmente impactam a vida das pessoas. Através da Evolve, eu queria criar algo que não apenas apoiasse o crescimento dos negócios, mas também ajudasse os indivíduos a se desenvolver, se adaptar e crescer.

Antes de fundar a Evolve, você teve sucesso em expandir uma empresa para $10 milhões em receita anual e sair. Como essa experiência moldou a forma como você abordou a construção dessa plataforma de aprendizado nativa em IA?

Eu construí a empresa do zero, e ela cresceu muito rápido. Nessa etapa, eu aprendi como o crescimento rápido pode ser desafiador sem estrutura suficiente. Essa experiência moldou significativamente como eu abordo a construção de empresas hoje. No início da minha jornada empresarial, eu me movi rapidamente e tomei decisões ousadas, o que ajudou a impulsionar o crescimento. Ao mesmo tempo, isso me mostrou a importância de pensar à frente, entender a taxa de queima e avaliar o impacto de longo prazo das decisões.

Ao construir a Evolve, eu apliquei conscientemente essas lições. Eu combinei a velocidade e a ambição da minha experiência inicial com um foco mais forte na sustentabilidade, métricas claras e execução escalável. Como resultado, a Evolve foi construída como uma plataforma nativa em IA projetada para crescer de forma eficiente, atendendo aos requisitos de nível empresarial.

No início, você buscou conselhos de 10 diferentes fundadores, incluindo concorrentes. Quais foram as principais insights surpreendentes que você tirou dessas conversas, e como elas moldaram o produto?

O que mais me surpreendeu foi que eles realmente responderam. Eu me aproximei de fundadores que eu honestamente não esperava que respondessem, alguns dos quais eram concorrentes, e simplesmente pedi conselho e perspectiva. Eu fui muito aberto sobre onde estávamos e os desafios que estávamos enfrentando.

E, como no filme Pay It Forward, eu percebi como essa cultura de apoio mútuo é realmente forte entre os fundadores. Não importa se você é um pequeno peixe no oceano de startups ou um grande tubarão — as pessoas estão dispostas a ajudar. O que realmente ficou comigo é que todo tubarão já foi um pequeno peixe, e em algum momento, alguém os ajudou a crescer e se tornar um grande jogador.

A Evolve acaba de levantar $1 milhão em financiamento de semente liderado pela AltaIR Capital, com apoio da 500 Global e outros. Como esse investimento acelerará a adoção e expandirá as capacidades da plataforma?

A jornada de startup é longa e frequentemente desafiadora. Esse investimento nos ajudará a crescer e nos tornar um jogador forte no espaço de integração, com um conjunto claro de valores que realmente nos distinguem dos concorrentes.

Nosso objetivo é construir um fluxo de aprendizado que realmente nos diferencie — desde a criação de treinamentos impulsionados por IA e a atribuição autônoma de treinamentos e reuniões, até a retenção de conhecimento com simulações, uma base de conhecimento e análises que apoiam a tomada de decisões melhores.

Muitos funcionários de empresas relatam que acham o treinamento entediante ou desinteressante. Qual é o papel da IA na transformação dessa experiência em algo interativo, personalizado e impactante?

Um papel enorme! Em primeiro lugar, a IA ajuda a reduzir a quantidade de informações que os funcionários precisam percorrer durante a integração, criando faixas de aprendizado personalizadas.

Eu também acredito que os treinamentos tradicionais serão gradualmente substituídos por simulações, e isso mudará fundamentalmente a forma como as pessoas aprendem. Em vez de consumir teoria, os funcionários poderão praticar habilidades e ver imediatamente os resultados de suas ações.

Os copilotos de IA também transformarão a forma como os funcionários procuram informações, tomam decisões e agem em seu trabalho diário. No geral, eu acredito que o campo de RH é uma das áreas que mais se beneficia da adoção de IA dentro das empresas.

Ao contrário dos sistemas tradicionais de gerenciamento de aprendizado, a Evolve se concentra na criação rápida de cursos e simulações impulsionadas por IA. Você pode compartilhar um exemplo concreto de como um de seus clientes de empresa está usando essa abordagem na prática?

Sim, definitivamente. Vamos considerar o setor de serviços financeiros como exemplo. O objetivo deles era tornar o processo de aprendizado não apenas atraente, mas também eficiente e sem interrupções.

Usando a plataforma, eles criaram cursos, automatizaram a distribuição desses cursos e lançaram treinamentos de conformidade e avaliações. Nossa plataforma gerou relatórios com base nos modelos exatos de que eles precisavam, enquanto as simulações deram aos funcionários a oportunidade de praticar cenários de vida real que eles provavelmente enfrentarão em seu trabalho diário.

Além disso, os funcionários têm acesso a uma base de conhecimento onde podem fazer perguntas sobre produtos e serviços a qualquer momento. Todas essas capacidades melhoraram significativamente a qualidade do serviço. A solução também é implantada nos servidores do cliente, garantindo um alto nível de segurança para dados sensíveis e pessoais.

Você construiu a Evolve para funcionar não apenas para equipes de Desenvolvimento e Aprendizado, mas também para contratação, operações e vendas. Onde você vê as maiores oportunidades para escalar além dos casos de uso tradicionais de treinamento?

Eu acredito que as equipes de Operações e Vendas podem se beneficiar mais dessa abordagem, pois ela democratiza a forma como as experiências de treinamento e aprendizado são lançadas. Com a plataforma, as equipes não precisam de especialistas dedicados em Desenvolvimento e Aprendizado — elas podem simplesmente carregar conteúdo, criar treinamentos, testes e quizzes, distribuí-los para os funcionários e acompanhar o progresso em um só lugar.

Com clientes como a Carlsberg já a bordo, quais foram as lições mais valiosas ao trabalhar com empresas globais nessa fase?

Isso nos mostrou que a inovação precisa ser prática. As grandes empresas estão abertas a novas ideias, mas também precisam de soluções que se integrem perfeitamente aos fluxos de trabalho e sistemas existentes e forneçam impacto mensurável. Encontrar esse equilíbrio — entre inovação e implementação no mundo real — moldou fortemente como projetamos, entregamos e escalamos nossas soluções.

Além da Evolve, você também é o fundador e palestrante da Universidade Corporativa de IA, onde você educa executivos sobre IA. Como esse trabalho influencia ou complementa o que você está construindo na Evolve?

Esse trabalho complementou naturalmente o que eu estava construindo na Evolve. Ele ajudou a gerar leads, e também funcionou do outro lado — minha experiência prática com IA fortaleceu a startup e influenciou como abordamos o produto. Nessa etapa, estou totalmente focado na Evolve, e o trabalho na universidade está em pausa.

Olhando para o futuro, onde você vê o maior impacto do aprendizado impulsionado por IA nos próximos cinco anos, tanto para as empresas quanto para os funcionários em si?

Uma das maiores tendências que estamos vendo agora é as pessoas mudando de profissão e área de especialização. A IA está mudando o cenário de força de trabalho tão rapidamente que é difícil prever como muitos papéis serão em dois ou três anos. É por isso que o aprendizado impulsionado por IA é tão importante — ele ajuda as pessoas a se adaptarem rapidamente, absorverem novo conhecimento e aplicarem novas habilidades muito mais rápido.

Os leitores que desejam aprender mais sobre a Evolve e sua abordagem nativa em IA para aprendizado corporativo e integração devem visitar Evolve.

Antoine é um líder visionário e sócio-fundador da Unite.AI, impulsionado por uma paixão inabalável por moldar e promover o futuro da IA e da robótica. Um empreendedor serial, ele acredita que a IA será tão disruptiva para a sociedade quanto a eletricidade, e é frequentemente pego falando sobre o potencial das tecnologias disruptivas e da AGI.

Como um futurista, ele está dedicado a explorar como essas inovações moldarão nosso mundo. Além disso, ele é o fundador da Securities.io, uma plataforma focada em investir em tecnologias de ponta que estão redefinindo o futuro e remodelando setores inteiros.