Líderes de pensamento

Empregando IA Geradora: Desempacotando as Implicações de Segurança Cibernética das Ferramentas de IA Geradora

mm
Adicione Unite.AI às suas fontes preferidas no Google

É justo dizer que a IA geradora agora chamou a atenção de todas as salas de reunião e líderes de negócios do país. Uma vez uma tecnologia de nicho que era difícil de dominar, as portas para a IA geradora agora foram amplamente abertas graças a aplicações como ChatGPT ou DALL-E. Estamos agora testemunhando uma adoção generalizada de IA geradora em todas as indústrias e faixas etárias, à medida que os funcionários descobrem maneiras de aproveitar a tecnologia em seu favor.

Uma pesquisa recente indicou que 29% dos respondentes da Geração Z, 28% da Geração X e 27% dos respondentes da Geração Millennial agora usam ferramentas de IA geradora como parte de seu trabalho diário. Em 2022, a adoção em larga escala de IA geradora estava em 23%, e esse número deve dobrar para 46% até 2025.

A IA geradora é uma tecnologia nascente, mas em rápida evolução, que aproveita modelos treinados para gerar conteúdo original em várias formas, desde texto escrito e imagens, até vídeos, música e até mesmo código de software. Usando grandes modelos de linguagem (LLMs) e conjuntos de dados enormes, a tecnologia pode criar instantaneamente conteúdo único que é quase indistinguível do trabalho humano e, em muitos casos, mais preciso e convincente.

No entanto, enquanto as empresas estão cada vez mais usando a IA geradora para apoiar suas operações diárias, e os funcionários têm sido rápidos em adotar, o ritmo de adoção e a falta de regulamentação levantaram preocupações significativas de segurança cibernética e conformidade regulatória.

De acordo com uma pesquisa da população em geral, mais de 80% das pessoas estão preocupadas com os riscos de segurança apresentados pelo ChatGPT e pela IA geradora, e 52% dos entrevistados querem que o desenvolvimento de IA geradora seja pausado para que as regulamentações possam acompanhar. Essa opinião mais ampla também foi ecoada pelas próprias empresas, com 65% dos líderes de TI sênior não dispostos a aprovar o acesso sem atrito às ferramentas de IA geradora devido a preocupações de segurança.

A IA Geradora Ainda é um Desconhecido

As ferramentas de IA geradora se alimentam de dados. Modelos, como os usados pelo ChatGPT e DALL-E, são treinados com dados externos ou disponíveis gratuitamente na internet, mas para obter o máximo proveito dessas ferramentas, os usuários precisam compartilhar dados muito específicos. Muitas vezes, ao solicitar ferramentas como o ChatGPT, os usuários compartilham informações de negócios sensíveis para obter resultados precisos e abrangentes. Isso cria muitos desconhecidos para as empresas. O risco de acesso não autorizado ou divulgação não intencional de informações sensíveis é “integrado” quando se trata de usar ferramentas de IA geradora disponíveis gratuitamente.

Esse risco em si não é necessariamente uma coisa ruim. O problema é que esses riscos ainda não foram adequadamente explorados. Até o momento, não houve uma análise de impacto empresarial real do uso de ferramentas de IA geradora amplamente disponíveis, e os quadros legais e regulatórios globais em torno do uso de IA geradora ainda não alcançaram nenhuma forma de maturidade.

A Regulamentação Ainda é um Trabalho em Progresso

Os reguladores já estão avaliando as ferramentas de IA geradora em termos de privacidade, segurança de dados e integridade dos dados que produzem. No entanto, como é comum com a tecnologia emergente, o aparato regulatório para apoiar e governar seu uso está atrasado vários passos. Enquanto a tecnologia está sendo usada por empresas e funcionários de forma ampla, os quadros regulatórios ainda estão muito no início do processo de criação.

Isso cria um risco claro e presente para as empresas que, no momento, não está sendo levado a sério o suficiente. Os executivos estão naturalmente interessados em como essas plataformas introduzirão ganhos comerciais materiais, como oportunidades de automação e crescimento, mas os gestores de risco estão perguntando como essa tecnologia será regulamentada, quais serão as implicações legais eventualmente e como os dados da empresa podem se tornar comprometidos ou expostos. Muitas dessas ferramentas estão disponíveis gratuitamente para qualquer usuário com um navegador e uma conexão com a internet, então, enquanto esperam que a regulamentação acompanhe, as empresas precisam começar a pensar muito cuidadosamente sobre suas próprias “regras da casa” em torno do uso de IA geradora.

O Papel dos CISOs no Governo da IA Geradora

Com os quadros regulatórios ainda faltando, os Diretores de Segurança de Informação (CISOs) devem dar um passo à frente e desempenhar um papel crucial no gerenciamento do uso de IA geradora dentro de suas organizações. Eles precisam entender quem está usando a tecnologia e para qual propósito, como proteger as informações empresariais quando os funcionários interagem com as ferramentas de IA geradora, como gerenciar os riscos de segurança da tecnologia subjacente e como equilibrar as compensações de segurança com o valor que a tecnologia oferece.

Isso não é uma tarefa fácil. Avaliações de risco detalhadas devem ser realizadas para determinar tanto os resultados negativos quanto positivos como resultado de, primeiro, implantar a tecnologia em uma capacidade oficial, e segundo, permitir que os funcionários usem ferramentas disponíveis gratuitamente sem supervisão. Dada a natureza de acesso fácil das aplicações de IA geradora, os CISOs precisarão pensar cuidadosamente sobre a política da empresa em torno de seu uso. Os funcionários devem ser livres para aproveitar ferramentas como o ChatGPT ou DALL-E para tornar seus trabalhos mais fáceis? Ou o acesso a essas ferramentas deve ser restrito ou moderado de alguma forma, com diretrizes internas e quadros sobre como elas devem ser usadas? Um problema óbvio é que, mesmo que as diretrizes de uso interno fossem criadas, dado o ritmo em que a tecnologia está evoluindo, elas podem muito bem estar obsoletas no momento em que forem finalizadas.

Uma maneira de abordar esse problema pode ser realmente mudar o foco das ferramentas de IA geradora em si e, em vez disso, focar na classificação e proteção de dados. A classificação de dados sempre foi um aspecto fundamental para proteger os dados contra violações ou vazamentos, e isso também se aplica a este caso específico. Isso envolve atribuir um nível de sensibilidade aos dados, o que determina como eles devem ser tratados. Devem ser criptografados? Devem ser bloqueados para serem contidos? Devem ser notificados? Quem deve ter acesso a eles e onde é permitido compartilhá-los? Ao se concentrar no fluxo de dados, em vez da ferramenta em si, os CISOs e os oficiais de segurança terão uma grande chance de mitigar alguns dos riscos mencionados.

Como todas as tecnologias emergentes, a IA geradora é tanto uma benção quanto um risco para as empresas. Enquanto oferece capacidades emocionais novas, como automação e conceituação criativa, também introduz desafios complexos em torno da segurança de dados e da salvaguarda da propriedade intelectual. Enquanto os quadros regulatórios e legais ainda estão sendo elaborados, as empresas devem se esforçar para encontrar um equilíbrio entre oportunidade e risco, implementando seus próprios controles de política que refletem sua postura de segurança geral. A IA geradora impulsionará os negócios para frente, mas devemos ter cuidado para manter uma mão no volante.

Com mais de 25 anos de experiência como especialista em cibersegurança, Chris Hetner é reconhecido por elevar o risco cibernético ao nível da C-Suite e do Conselho de Administração para proteger indústrias, infraestruturas e economias em todo o mundo.

Ele atuou como Conselheiro Sênior de Cibersegurança do Presidente da Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos e como Chefe de Cibersegurança do Escritório de Inspeções e Exames de Conformidade da SEC.

Atualmente, Chris é Presidente do Conselho Consultivo de Segurança do Cliente da Panzura, que fornece educação e conscientização sobre resiliência de dados com a missão de avançar a alinhamento empresarial, operacional e financeiro com a governança de risco cibernético. A Panzura é uma empresa líder em gerenciamento de dados híbridos multi-nuvem.

Além disso, ele é Conselheiro Especial para Risco Cibernético da Associação Nacional de Diretores Corporativos, Presidente de Cibersegurança e Privacidade do Conselho de Insights da Nasdaq e Membro do Conselho de Administração da TCIG.