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O Criador do Claude Code Diz que o Engenheiro EstÃĄ se Tornando um Construtor

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Boris Cherny construiu o Claude Code e nÃĢo escreveu uma linha de cÃģdigo em mais de seis meses.

Isso nÃĢo ÃĐ uma confissÃĢo. Em uma nova entrevista com Casey Newton, o criador do agente de codificaçÃĢo da Anthropic disse que o título “engenheiro de software” pode começar a desaparecer atÃĐ o final deste ano, dissolvendo-se em algo que ele continua a chamar de “construtor”. A codificaçÃĢo, pelo menos o tipo que ele faz, ÃР“efetivamente resolvida”. Ele nÃĢo estÃĄ lamentando isso. Ele estÃĄ construindo o dia todo; o modelo faz a digitaçÃĢo agora.

A manchete escreve-se como uma histÃģria de apocalipse de empregos, e a maior parte da cobertura foi nessa direçÃĢo. Essa ÃĐ a leitura errada para qualquer pessoa que realmente esteja executando uma operaçÃĢo. Cherny nÃĢo descreveu o fim do trabalho. Ele descreveu o surgimento de um tipo diferente de trabalhador, um definido nÃĢo pelo que eles podem codificar, mas pelo que eles podem construir com um agente no centro de tudo o que eles fazem.

A dica nÃĢo ÃĐ quem estÃĄ perdendo o emprego — ÃĐ quem estÃĄ ganhando o hackathon

Enterrado na entrevista estÃĄ o detalhe que importa mais do que qualquer previsÃĢo sobre a contagem de funcionÃĄrios. A Anthropic realizou um hackathon para o lançamento do Opus 4.7, e os vencedores “eram em grande parte nÃĢo engenheiros profissionais”. Um eletricista. Um mÃĐdico. Um carpinteiro que usou o Claude para construir um aplicativo. Cherny viu a mesma coisa no hackathon 4.6, e sua leitura foi direta: “as pessoas que obtÊm mais valor do Claude Code nÃĢo sÃĢo as pessoas que eu esperaria”.

Isso deve ter um impacto forte se vocÊ estiver esperando atÃĐ estar tÃĐcnico o suficiente para começar. A barreira nunca foi o cÃģdigo. O carpinteiro nÃĢo venceu os engenheiros porque aprendeu a programar em um fim de semana. Ele venceu porque sabia exatamente o que queria construir e apontou um agente para isso.

VocÊ pode ver a mesma coisa acontecer dentro da prÃģpria equipe de Cherny. Sua gerente, Fiona, nÃĢo havia escrito cÃģdigo em 15 anos. Ela codifica agora. Kat, a gerente de produto, codifica. Megan, a designer, codifica. “Todos na equipe codificam”, disse ele. “VocÊ nÃĢo precisa ser um engenheiro mais.” O papel nÃĢo estÃĄ encolhendo. EstÃĄ absorvendo todos que costumavam estar fora dele.

Essa ÃĐ a parte que a estrutura de demissÃĢo perde. Quando a codificaçÃĢo para de ser o gargalo, a habilidade escassa se torna o julgamento sobre o que construir e a disciplina para executar o sistema que o constrÃģi. Essa habilidade nÃĢo tem nada a ver com um diploma em CiÊncia da ComputaçÃĢo. É a habilidade do operador, e estÃĄ escondida à vista de todos dentro de contadores, marketers e profissionais de comÃĐrcio este tempo todo.

Coloque o Claude no centro, ou deixe-o no canto

A coisa mais afiada que Cherny disse nÃĢo foi sobre codificaçÃĢo. Foi uma liçÃĢo de histÃģria. Ele apontou para um artigo de 1990 da Harvard Business Review sobre empresas que adotaram o computador pessoal. As que se tornaram mais produtivas jogaram fora os arquivos e colocaram o computador no centro de como trabalhavam. As que nÃĢo o fizeram mantiveram um computador no canto, usaram-no para uma coisa e nÃĢo viram ganhos.

EntÃĢo ele descreveu a Anthropic exatamente nesses termos. “Organizamos tudo em torno do Claude.” Perguntas sobre o cÃģdigo: pergunte ao Claude. Arquivar uma despesa: pergunte ao Claude. O prÃģximo feriado da empresa: pergunte ao Claude. “As empresas que realmente estÃĢo entendendo colocam o Claude bem no centro, nÃĢo nas bordas em algum lugar.”

Essa ÃĐ a tese do operador, declarada pela pessoa que construiu a ferramenta. A alavancagem nÃĢo vem do modelo. Todos tÊm o mesmo modelo. Vem de reconstruir a operaçÃĢo em torno dele, em vez de prendÊ-lo na lateral. Uma janela de bate-papo aberta em outra aba ÃĐ o computador no canto. Um espaço de trabalho onde o agente executa sua pesquisa, sua redaçÃĢo, sua programaçÃĢo, sua entrega ao cliente ÃĐ os arquivos na lixeira.

O hÃĄbito de Cherny faz o ponto. Ele ainda responde pessoalmente às reclamaçÃĩes dos usuÃĄrios no X e nos Fios, e automatizou a coleta dessas reclamaçÃĩes com um loop no Claude Code que ele “moveu para uma rotina que ÃĐ executada a cada 30 minutos”. Isso nÃĢo ÃĐ como um engenheiro pensa sobre uma tarefa lateral. Isso ÃĐ como um operador pensa sobre um sistema: o trabalho recorrente e entediante ÃĐ executado sozinho para que o tempo humano vÃĄ para a parte que realmente precisa de um humano.

A janela estÃĄ aberta e ÃĐ do operador caminhar por ela

O conselho de Cherny para um novo formado em CiÊncia da ComputaçÃĢo nÃĢo foi “aprender a dar comandos”. Foi “vÃĄ começar uma startup. Nunca houve um melhor momento na histÃģria para fazÊ-lo”. Sua razÃĢo: “VocÊ e seus agentes podem construir uma empresa gigante”. Ele estÃĄ vendo clientes executarem negÃģcios reais com uma, duas, trÊs pessoas, da mesma forma como o prÃģprio Claude Code começou com um punhado.

Ele nÃĢo prevÊ se o mundo acabarÃĄ com mais engenheiros ou menos. Mas sobre os construtores, ele estÃĄ certo: “Acho que haverÃĄ 100 vezes mais deles do que hÃĄ hoje”.

O nÚmero ÃĐ uma suposiçÃĢo. A direçÃĢo nÃĢo ÃĐ. O trabalho estÃĄ mudando das pessoas que podem escrever o cÃģdigo para as pessoas que podem decidir o que vale a pena construir e levantar o sistema para construí-lo. Essa pessoa nÃĢo precisa de permissÃĢo, um título ou um diploma. Eles precisam de uma operaçÃĢo real com o agente no centro, e precisam começar antes que o título alcance o que eles jÃĄ estÃĢo fazendo.

O carpinteiro nÃĢo esperou. Nem vocÊ deve.

Alex McFarland ÃĐ um jornalista e escritor de IA que explora os Últimos desenvolvimentos em inteligÊncia artificial. Ele colaborou com inÚmeras startups de IA e publicaçÃĩes em todo o mundo.