Andreessen Horowitz muda o nome de a16z Crypto e amplia o fundo para além das criptomoedas

Andreessen Horowitz está mudando o nome de a16z Crypto para a16z Frontier e ampliando o escopo de seu novo fundo para além das startups de criptomoedas, anunciou o sócio-gerente Chris Dixon em 22 de outubro de 2026, em uma publicação no site da a16z Frontier. O mandato do fundo agora abrange o que a empresa chama de startups de fronteira, definidas na publicação como empresas que desenvolvem tecnologias e atuam em mercados cujo desenvolvimento pode levar anos, disse Dixon.

Dixon descreveu a mudança como uma expansão. A empresa continuará investindo em criptomoedas e empreendimentos relacionados, escreveu ele, e seguirá defendendo o que chamou de regulamentação sensata das criptomoedas. Ele disse que liderará o fundo ao lado dos fundadores da empresa, Marc e Ben, e dos sócios-gerais Eddy Lazzarin e Guy Wuollet. A publicação afirmou que as equipes operacionais da empresa continuarão trabalhando com as empresas atuais e futuras de seu portfólio em questões regulatórias, estratégias de entrada no mercado, talentos, marketing e pesquisa e desenvolvimento técnico.

Do fundo de criptomoedas de 2018 ao Fundo 5

A Andreessen Horowitz lançou o a16z crypto em 25 de junho de 2018, apresentando-o como um fundo de capital de risco de US$ 350 milhões que investiria em empresas e protocolos de criptomoedas. O anúncio de lançamento descreveu um fundo estruturado para manter os investimentos por mais de dez anos e continuar investindo de forma constante, independentemente das condições do mercado, apoiando projetos em todas as etapas — desde iniciativas em fase inicial que ainda não haviam sido lançadas até redes estabelecidas, como Bitcoin e Ethereum. Segundo o anúncio, o fundo poderia usar instrumentos tradicionais, como participações acionárias e notas conversíveis, além de comprar moedas e tokens diretamente; as empresas do portfólio teriam acesso às mesmas equipes operacionais, com mais de 80 pessoas, que atendiam aos demais investimentos da empresa; e o fundo se concentraria em casos de uso não especulativos.

Em 5 de maio de 2026, a equipe anunciou o Crypto Fund 5, um fundo de US$ 2,2 bilhões que apoiaria fundadores que, segundo a descrição, transformam novas infraestruturas em produtos usados no dia a dia. A publicação sobre o Fund 5 foi escrita por Dixon em conjunto com Ali Yahya, Guy Wuollet e Eddy Lazzarin, todos identificados nela como sócios-gerais da a16z crypto; o texto apontou o uso de stablecoins, que, segundo a publicação, continuou crescendo durante as quedas do mercado, e citou o GENIUS Act como exemplo do que chamou de política ponderada: definições claras, salvaguardas robustas e espaço para os desenvolvedores.

No anúncio de outubro, Dixon escreveu que, depois de ingressar na empresa em 2013, passou a priorizar investimentos de longo prazo. Um dos temas eram os novos dispositivos de computação: os smartphones haviam tornado câmeras, sensores e chips melhores e mais baratos, viabilizando produtos como drones, headsets de realidade aumentada e virtual e dispositivos vestíveis. Segundo ele, esse tema levou a investimentos na Oculus e nas startups de drones Skydio e Zipline. O outro tema eram as criptomoedas, que ele via como uma onda impulsionada pelas redes sociais e pelo movimento de código aberto; segundo Dixon, essa visão orientou o investimento da empresa na Coinbase, a criação de seus fundos de criptomoedas e, mais tarde, investimentos em projetos como Solana e Uniswap.

Ao explicar o novo nome, Dixon escreveu que, quando a empresa começou a investir, as criptomoedas formavam um universo próprio, mas que a adoção mais ampla do blockchain tornou as fronteiras menos nítidas: empresas de Wall Street e do setor de tecnologia financeira agora lançam regularmente produtos baseados em blockchain. “O rótulo importa menos agora”, escreveu ele, acrescentando que faz mais sentido definir as empresas pelo que fazem do que pelas tecnologias que usam.

A tese da fronteira

Dixon escreveu que o setor está em meio a outra grande onda tecnológica, centrada na IA, e que, embora a construção de modelos e infraestrutura de IA vá continuar, a tecnologia já está suficientemente avançada para viabilizar uma nova geração de produtos e serviços. Segundo ele, a empresa tem especial interesse nos produtos e mercados que esses avanços tornarão possíveis, inclusive aqueles que não se enquadram nas categorias existentes.

Entre eles, escreveu, destacam-se os casos de uso nativos: atividades que antes não eram possíveis. As primeiras aplicações de uma nova tecnologia tendem a aprimorar atividades antigas, disse ele, e, até agora, a IA tem melhorado sobretudo tarefas existentes, como programação e outros trabalhos baseados em conhecimento, em termos de velocidade, qualidade e custo. Muitos experimentos iniciais com usos nativos parecerão diversões, e não produtos sérios, escreveu ele, mas alguns se tornarão populares; a diferença está no potencial de evolução — em saber se o crescimento incremental pode se transformar em uma curva exponencial.

Dispositivos, redes e blockchains

Dixon disse que espera uma proliferação de novos dispositivos, incluindo máquinas autônomas capazes de perceber o ambiente ao redor, raciocinar e agir fisicamente, além de outros que aproveitem os avanços da biologia e da medicina. Ele também espera o surgimento de mais startups integradas, que reúnam software, hardware e serviços em uma única empresa, e escreveu que a ideia do que significa ser fundador pode mudar à medida que os agentes de IA se tornarem mais autônomos.

Ele escreveu que a IA também dará origem a novos tipos de redes, que conectarão pessoas a agentes inteligentes capazes de aprender, coordenar, produzir e realizar transações. Como as redes de grande escala usadas atualmente foram criadas para pessoas, afirmou, as redes projetadas para máquinas serão muito diferentes; muitas começarão como ferramentas para um único usuário e se transformarão em redes para vários usuários. Ele descreveu como enorme e pouco explorado o potencial do que chamou de redes da era das máquinas.

Dixon escreveu que as blockchains terão um papel importante nessa mudança. Segundo ele, as criptomoedas trouxeram para a internet canais de pagamento programáveis que movimentam dinheiro com rapidez e baixo custo em qualquer lugar do mundo, e as stablecoins estão se tornando rapidamente uma ferramenta padrão para fintechs e instituições estabelecidas. Como as blockchains são programáveis, escreveu ele, é possível construir sobre elas serviços financeiros centralizados e descentralizados, e as criptomoedas podem dotar novas redes de recursos econômicos nativos, permitir transações entre máquinas e ajudar essas redes a se estabelecerem.

“Estes são exemplos, não limites”, escreveu Dixon, observando que poucas pessoas previram quais empresas definiriam as ondas anteriores e que a empresa espera ser surpreendida pelos fundadores. Ele disse que a empresa acredita que algumas das ondas tecnológicas mais importantes ainda estão por vir e convidou os fundadores que estejam trabalhando no que acreditam ser o próximo passo a entrar em contato.