A música criada por IA está expondo uma lacuna oculta na infraestrutura da economia criativa.

Sete milhões de músicas por dia. Essa é a quantidade de música que uma única plataforma de IA, a Suno, consegue processar atualmente. produzDe acordo com uma apresentação para investidores obtida pela Billboard, isso seria suficiente para preencher todo o catálogo do Spotify a cada duas semanas.

Suno angariado US$ 250 milhões em novembro de 2025, com uma avaliação de US$ 2.45 bilhões. Um ano antes, as três principais gravadoras tinham arquivada Mais de 500 milhões de dólares em reivindicações de direitos autorais contra a Suno e uma plataforma rival, a Udio. E até o final de 2025, cada uma dessas gravadoras havia chegado a um acordo e assinado contratos de licenciamento.

Essa reviravolta aconteceu rapidamente e resolveu a questão legal. A criação assistida por IA agora faz parte da indústria musical.

Mas a questão mais difícil permanece em aberto. Os sistemas criados para rastrear e monetizar o trabalho criativo conseguem, de fato, lidar com o que a criação impulsionada por IA produz?

No momento, a resposta é não, e essa lacuna de infraestrutura vai muito além da música.

A IA rompe com as premissas sobre as quais a economia criativa foi construída.

A economia criadora alcançado aproximadamente US$ 250 bilhões em 2024. Goldman Sachs projetos US$ 480 bilhões até 2027, e estimativas mais otimistas apontam para mais de US$ 1 trilhão no início da década de 2030. Mas a infraestrutura que sustenta todo esse crescimento foi projetada para uma era diferente.

Os sistemas de monetização tradicionais partem do pressuposto da escassez de produção, ciclos de lançamento lentos e propriedade centralizada dos direitos.

A IA prejudica os três simultaneamente, e a dimensão da discrepância é impressionante. Uma única plataforma gera agora 7 milhões de músicas por dia a aproximadamente um centavo por música. Os sistemas de atribuição e pagamento subjacentes foram projetados para lidar com, no máximo, 100,000 novos lançamentos por ano.

O Goldman Sachs também relata que os números do lado dos criadores confirmam isso. Apenas 4% dos criadores globalmente ganhar mais de US$ 100,000 por ano. Mais da metade ganha menos de US$ 15,000. E 58% dificuldades persistentes com a monetização.

Portanto, a infraestrutura já estava falhando com os criadores antes mesmo da IA ​​entrar em cena. Agora que a IA removeu as restrições sobre as quais esses sistemas foram construídos, a lacuna entre o que é criado e o que é remunerado só aumentará.

Acordos de licenciamento gerenciam riscos, mas não redesenham o sistema.

Os grandes acordos firmados com a Suno e a Udio foram medidas defensivas racionais. Resolveram meio bilhão de dólares em litígios de direitos autorais, estabeleceram mecanismos de adesão voluntária para artistas e criaram novas fontes de receita a partir de modelos de IA licenciados. Para as gravadoras, esses acordos faziam sentido como gestão de riscos a curto prazo.

Mas observe o que realmente mudou na prática.

Após o acordo com a Warner, a Suno alterou discretamente seus termos de propriedade. A linguagem que antes dizia aos assinantes "as músicas são suas" passou a incluir essa mudança. DesaparecidoA política atualizada agora afirma que os usuários "geralmente não são considerados proprietários" de seus resultados, mesmo em planos comerciais pagos.

A Udio foi além. Sua plataforma reformulada proibirá os usuários de baixar ou compartilhar músicas fora de um ambiente fechado. O modelo protege os detentores de direitos autorais, mas também bloqueia o fluxo criativo que impulsiona a cultura musical.

O que esses acordos resolveram foi a questão legal, mas deixaram todo o resto intacto.

Ainda não existe uma forma escalável de atribuir contribuições em fluxos de trabalho assistidos por IA, nenhum mecanismo para participação granular na receita e nenhuma infraestrutura para monetização em tempo real em todas as plataformas.

Para investidores que estejam de olho nesse segmento, essa distinção é muito importante.

Os contratos de licenciamento protegem contra riscos de perda. Eles não criam potencial de ganho. E em um mercado onde a criação agora acontece na velocidade das máquinas, o potencial de ganho pertence a quem construir os sistemas capazes de acompanhar o ritmo.

O valor se perde quando a infraestrutura não é escalável.

Todos os contratos de licenciamento assinados no final de 2025 partem do mesmo pressuposto: a propriedade intelectual pode ser definida no momento da criação e rastreada por meio dos sistemas existentes. Em um ambiente com auxílio de IA, ambos os pressupostos estão completamente equivocados.

Pense em como é um fluxo de trabalho típico atualmente. Um criador usa um modelo de IA para gerar uma melodia, um segundo para arranjá-la e, em seguida, grava vocais originais por cima.

Quem detém qual porcentagem daquela faixa? Os provedores de IA têm termos de serviço. O criador possui uma licença comercial. As gravadoras têm contratos de adesão. Mas nenhum sistema conecta essas camadas em uma única cadeia de atribuição auditável.

Agora multiplique isso por 7 milhões de músicas por dia.

Escritório de Direitos Autorais dos EUA governado No início de 2025, foi decidido que obras geradas puramente por IA não poderiam ser protegidas por direitos autorais, enquanto obras com "direção criativa humana suficiente" poderiam.

Na prática, isso cria uma enorme zona cinzenta exatamente para o tipo de conteúdo híbrido que essas plataformas foram projetadas para produzir.

A perda de valor não provém da pirataria ou de agentes mal-intencionados. Ela decorre da enorme complexidade operacional que os sistemas existentes nunca foram projetados para suportar. A receita não pode fluir com precisão quando a própria propriedade é ambígua em cada etapa da cadeia de produção.

A infraestrutura baseada em blockchain foi criada exatamente para esse tipo de problema. A divisão de royalties pode ser executada automaticamente por meio de contratos inteligentes no momento em que uma faixa é reproduzida ou vendida.

Os registros de propriedade podem acompanhar as obras criativas em diferentes plataformas e cadeias de remixes por meio da rastreabilidade on-chain. E as estruturas de direitos tokenizados permitem a participação granular na receita sem a necessidade de intermediários centralizados.

Mais de 70% das novas startups focadas em criadores, lançadas em 2025, têm integrado Algum tipo de infraestrutura Web3. Startups da economia criativa. angariado US$ 767 milhões globalmente entre 2023 e 2024, com a infraestrutura focada em IA atraindo a maior parte, com mais de US$ 300 milhões.

A música é apenas o começo.

Foi na música que essa lacuna de infraestrutura se tornou inegável, mas a mesma dinâmica já é visível em todos os lugares.

Disney e Universal processou A decisão judicial, prevista para meados de 2025, envolve o uso de caracteres protegidos por direitos autorais gerados por IA. O New York Times processou a Perplexity AI por coletar milhões de artigos sem compensação.

O padrão é sempre o mesmo. Os custos de produção despencam, a produção sobrecarrega os sistemas de rastreamento existentes e o valor se perde através de uma infraestrutura que nunca foi projetada para essa velocidade.

A IA não destruiu a economia criativa – ela a testou ao máximo, expondo as limitações de sistemas construídos para a escassez, ciclos de lançamento lentos e controle centralizado. Podemos ver claramente que a próxima fase será definida pelas plataformas capazes de rastrear, alocar e monetizar o valor criativo na velocidade das máquinas.

Para investidores e operadores, isso representa um ponto de inflexão estrutural: as empresas que resolverem esses desafios sistêmicos capturarão o potencial desproporcional de uma economia criativa em rápida expansão, impulsionada por IA.