Yomi Tejumola, Założyciel i Dyrektor Generalny Algomarketing – Seria Wywiadów

Yomi Tejumola jest założycielem i dyrektorem generalnym Algomarketing, firmy zajmującej się pomaganiem zespołom przedsiębiorstw w integrowaniu talentów zorientowanych na sztuczną inteligencję w celu napędzania transformacji i odblokowania wzrostu.

Z wykształcenia jako data scientist i marketing technologist, Tejumola spędził ponad dekadę pracując z wiodącymi globalnymi przedsiębiorstwami, aby zoptymalizować operacje, zautomatyzować procesy robocze i generować dane napędzane wnioskami. Z czasem zauważył rosnące wyzwanie: zespoły marketingowe były coraz bardziej obciążone zadaniami administracyjnymi, utrudniając kreatywność i strategiczne skupienie.

To doprowadziło do powstania Algomarketing. Misją firmy jest umożliwienie zespołom marketingowym wyjścia poza rutynowe wykonanie, zapewniając dostęp do wykwalifikowanych, zorientowanych na sztuczną inteligencję profesjonalistów

Czy mógłbyś zacząć od podzielenia się swoim doświadczeniem w Google (GOOGL ) i tym, jak ukształtowało twoje poglądy na temat sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego?

Mój czas w Google był przełomowy. Prowadząc projekty analityki marketingowej, nauki o danych i automatyzacji, zobaczyłem na własne oczy, jak inteligentne algorytmy mogą napędzać inteligentne decyzje, skalować wykonanie kampanii i maksymalizować wyniki marketingowe. To narażenie na najnowocześniejszą technologię i innowacje wpłynęło na moją wiarę w potęgę sztucznej inteligencji w rewolucjonizowaniu marketingu.

Jak twoje doświadczenie w dziedzinie nauki o danych i uczenia maszynowego w Google zainspirowało cię do założenia Algomarketing?

Praca w Google otworzyła mi oczy na potencjał sztucznej inteligencji i możliwości, jakie oferuje odpowiedni talent dla przedsiębiorstw myślących o przyszłości. Prowadząc inicjatywy, które poprawiły operacje marketingowe za pomocą automatyzacji i danych napędzanych wnioskami. To było zrozumienie, że Google miał tylko jednego Yomi, co zainspirowało mnie do założenia Algomarketing, aby zapewnić wystarczające źródło talentu marketingowego zarówno dla Google, jak i poza nim. Dziś Algomarketing działa w 35 krajach, wdrażając globalną sieć Algos w operacjach marketingowych dużych firm technologicznych, takich jak Google, OpenAI i Zoom, dostarczając głębsze spojrzenia, szybsze decyzje i usprawnione procesy, które skalują operacje, rozwijają potok i zwiększają produktywność. Nasz zespół Algos jest kluczowy dla firm przedsiębiorstw, które chcą zabezpieczyć swoją firmę na przyszłość.

Założenie Algomarketing pozwoliło mi pracować nad koncepcją, którą jestem pasjonatem. Tworzenie świata, w którym “Ewolucyjny Pracownik” jest rzeczywistością, gdzie profesjonaliści mogą bezproblemowo integrować sztuczną inteligencję i automatyzację w swojej pracy, aby osiągnąć wykładnicze zyski w produktywności i kreatywności.”

Algomarketing koncentruje się na przywróceniu radości w miejscu pracy, automatyzując powtarzalne zadania marketingowe. Czy mógłbyś wyjaśnić, jak sztuczna inteligencja i automatyzacja transformują codzienną pracę marketerów?

Sztuczna inteligencja i automatyzacja są przełomowe dla marketerów, przejmując powtarzalne i czasochłonne zadania, aby mogli się skupić na bardziej strategicznych i kreatywnych działaniach. Sztuczna inteligencja nie zastępuje pracy, ale ją podnosi. Role ewoluują w bardziej strategiczne stanowiska, na przykład specjaliści od SEO stają się strategami wzrostu wspieranymi przez sztuczną inteligencję, kierując sztuczną inteligencją, aby dopasować ją do celów biznesowych. To nie tylko zwiększa efektywność, ale także poprawia satysfakcję z pracy, uwalniając marketerów od zajmowania się bardziej znaczącymi i wpływowymi pracami. To nie tylko o tym, aby pracować inteligentniej, ale także o tym, aby uczynić dzień pracy satysfakcjonującą podróżą.

Czym różni się twoje podejście od podejścia twoich konkurentów?

Nasze podejście jest unikalne, ponieważ zapewniamy zespołom rozwiązania gotowe do użycia. Nasi talenty marketingowi zorientowani na sztuczną inteligencję, nasi “Algos”, mogą bezproblemowo integrować się z codziennymi operacjami przedsiębiorstw. Jesteśmy również bardzo elastyczni w tym zakresie, więc możemy pracować na różne sposoby, aby wdrożyć najlepsze praktyki w dziedzinie sztucznej inteligencji, technologii i generowania popytu, zwiększając wpływ.

To naprawdę nasz zespół, który nas wyróżnia! Mamy tak wspaniałych ludzi i tak wspaniałą kulturę, jest to naprawdę wyjątkowe. Ludzie, których mamy w Algo, inspirują mnie i napędzają mnie każdego dnia.

Czy mógłbyś podzielić się spostrzeżeniami na temat podejmowania decyzji napędzanych przez sztuczną inteligencję, które transformują podróż klienta, zwłaszcza w zakresie spersonalizowanego contenu i predykcyjnej analityki?

Podejmowanie decyzji napędzanych przez sztuczną inteligencję rewolucjonizuje podróż klienta, umożliwiając wysoko spersonalizowany content i predykcyjną analitykę. Używamy sztucznej inteligencji do analizy danych klientów i przewidywania przyszłych zachowań, co pozwala nam dostosować strategie marketingowe do indywidualnych preferencji i potrzeb. To skutkuje bardziej istotnymi i angażującymi doświadczeniami klienta, napędzając wyższe wskaźniki konwersji i satysfakcji klienta.

Jak rozwiązania Algomarketing w dziedzinie sztucznej inteligencji integrują się z istniejącymi stackami MarTech, a jakie korzyści widzą klienci w zakresie ROI i efektywności?

Marketingowy stack ewoluuje, a tradycyjne platformy staną się narzędziami backendowymi, z agentami sztucznej inteligencji obsługującymi automatyzację. Interakcje będą odbywać się za pomocą interfejsów języka naturalnego, czyniąc procesy robocze bardziej intuicyjnymi.

W Algomarketing nasze rozwiązania sztucznej inteligencji są zaprojektowane tak, aby bezproblemowo integrować się z istniejącymi stackami MarTech, zwiększając ich możliwości bez zakłócania bieżących procesów roboczych. Nasze podejście łączy w sobie sztuczną inteligencję, zaawansowaną MarTech i SalesTech oraz precyzyjną generację popytu, aby podnieść wpływ zespołów.

Klienci doświadczyli znaczących korzyści, takich jak narzędzia do budżetowania napędzane przez sztuczną inteligencję, które są czterokrotnie bardziej efektywne w alokowaniu budżetów w porównaniu z poprzednimi metodami.

Jak balansujesz automatyzację z zachowaniem kreatywności i strategicznego wkładu ludzi w marketingu?

Balance między automatyzacją a kreatywnością i strategicznym wkładem ludzi jest niezbędny. Wkraczamy w nową erę, w której ludzie i sztuczna inteligencja współpracują, tworząc “Ewolucyjnego Pracownika”. Przejmując nudne zadania na sztuczną inteligencję, możemy myśleć i tworzyć na nowe sposoby, fundamentalnie transformując sposób, w jaki pracujemy. Szczególnie wierzę, że sztuczna inteligencja powinna uzupełniać ludzkie możliwości, a nie je zastępować. Automatyzując powtarzalne zadania, uwalniamy czas dla marketerów, aby skoncentrowali się na kreatywnych i strategicznych działaniach. To współgranie między sztuczną inteligencją a ludzką pomysłowością prowadzi do bardziej innowacyjnych i skutecznych strategii marketingowych.

Co widzisz jako największy trend w sztucznej inteligencji i uczeniu maszynowym, który w ciągu najbliższych 5 lat jeszcze bardziej zrewolucjonizuje marketing?

Myślę, że jednym z najbardziej interesujących trendów, które obserwujemy, jest to, że tradycyjne modele siły roboczej są zakłócane. Są luki w umiejętnościach, wymagania elastyczności i oczywiście postępy w dziedzinie sztucznej inteligencji, które nieustannie zmieniają krajobraz organizacyjny. Dla zespołów marketingowych, które chcą pozostać na czele, dostęp do zwinnych talentów będzie kluczowy dla długoterminowego sukcesu.

Nareszcie, jako wizjonerski przedsiębiorca, jaka rada dalibyś innym liderom, którzy chcą wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji i automatyzacji w swoich branżach?

Moja rada dla innych liderów jest taka, aby przyjąć potencjał sztucznej inteligencji i automatyzacji, jednocześnie zachowując focus na wartościach ludzkich. Inwestuj w ciągłe uczenie się i pozostawaj na bieżąco z najnowszymi postępami w technologiach sztucznej inteligencji. Zachęcaj do kultury innowacji i zachęcaj swój zespół do eksperymentowania i podejmowania kalkulowanych ryzyk. Najważniejsze jest to, aby sztuczna inteligencja i automatyzacja były używane do wzmocnienia ludzkich możliwości i tworzenia wartości zarówno dla twojego biznesu, jak i twoich klientów.

Dziękuję za wspaniały wywiad, czytelnicy, którzy chcą dowiedzieć się więcej, powinni odwiedzić Algomarketing.