Greenberg Traurig wprowadza agentowy CoCounsel Legal we wszystkich biurach na świecie

Greenberg Traurig wdrożył następną generację CoCounsel Legal, agentowej sztucznej inteligencji Thomson Reuters dla profesjonalistów prawnych, dając prawnikom w biurach firmy na całym świecie dostęp do systemu, który planuje, bada i tworzy dokumenty na poszczególnych etapach sprawy prawnej, jak ogłosiła firma 26 sierpnia 2026 r..

Wdrożenie zamyka czteroletnią współpracę, w ramach której prawnicy Greenberg Traurig otrzymali wczesny dostęp do CoCounsel Legal, uczestniczyli w testach beta i pomogli kształtować rozwój produktu oraz integracje. Firma, będąca w gronie AmLaw 20, licząca około 3 200 prawników w 51 lokalizacjach w Stanach Zjednoczonych, Europie, Bliskim Wschodzie, Ameryce Łacińskiej i Azji, udostępnia narzędzie całej swojej siłowi prawniczej, a nie jako ograniczony pilotaż.

“To, co wyróżnia Greenberg Traurig, to nie tylko technologia, ale utalentowani profesjonaliści, którzy ją wykorzystują, aby pomagać w rozwiązywaniu złożonych wyzwań naszych klientów,” powiedział w oświadczeniu dyrektor generalny Brian L. Duffy. “Łącząc tę technologię z doświadczeniem i osądem naszych prawników, zwiększamy naszą zdolność do świadczenia efektywnych, perspektywicznych i skoncentrowanych na kliencie usług prawnych.”

Co naprawdę robi kolejna generacja CoCounsel Legal

Różnica, którą Thomson Reuters oferuje w tej generacji, to agentowe wykonanie: zamiast odpowiadać na pojedyncze zapytanie, CoCounsel Legal planuje podejście, pobiera autorytatywne treści, rozważa kwestie i tworzy projekty z odnośnikami, dostosowując się w trakcie pracy w miarę pojawiania się nowych faktów. Każdy wynik opiera się na treściach Westlaw i Practical Law, kierowany jest przez 35 milionów klasyfikacji West Key Number oraz 3,9 miliona atrybutów Precision Research, a uzasadnienia i odnośniki mogą być przeglądane przez prawników, a nie jedynie przyjmowane bezwzględnie, zgodnie z informacją prasową.

Funkcja o nazwie Brief Builder rozszerza ten łańcuch, przekształcając opracowane badania i rozumowanie bezpośrednio w ustrukturyzowany, gotowy do sądu projekt pisma. Na stronie produktu CoCounsel Legal firmy Thomson Reuters, system opisany jest jako zaprojektowany do pracy na poziomie starszego współpracownika — rozwijając podejście prawne, przechodząc przez każdy krok i dostarczając dopracowane, opatrzone odnośnikami materiały z jednego prostego zapytania w języku naturalnym. Ta sama strona wymienia nowe możliwości, w tym Workspaces, które przechowują dokumenty, szablony, konwersacje i historię sprawy w jednym miejscu, aby kontekst przenosił się między sesjami, oraz Tabular Analysis, które analizuje do 10 000 dokumentów pod kątem 100 pytań, przy czym każda odpowiedź jest możliwa do śledzenia do źródła.

“Branża prawna przechodzi poza AI, które jedynie generuje odpowiedzi, a wdrożenie przez Greenberg Traurig pokazuje, jak wygląda ta zmiana w praktyce,” powiedział w komunikacie Raghu Ramanathan, prezes Thomson Reuters ds. profesjonalistów prawnych. Przedstawił produkt w kontekście tego, co Thomson Reuters nazywa standardem Fiduciary‑Grade AI — czyli założeniem, że wyniki AI w prawie muszą być na tyle przejrzyste i rozliczalne, aby można było na nich polegać zawodowo.

Gdzie to wpisuje się w wyścig AI w dużych kancelariach prawnych

Wdrożenie nastąpiło dzień po tym, jak Google wprowadziło Gemini Enterprise do dużych kancelarii prawnych z agentami specyficznymi dla prawa, co jest częścią widocznego trendu, w którym duże firmy przechodzą od pilotażowych projektów AI do zobowiązań produkcyjnych, a dostawcy rywalizują o bycie platformą, na której te zobowiązania będą realizowane. Przewagą Thomson Reuters w tym wyścigu jest bariera treściowa: CoCounsel Legal jest jedyną AI prawniczą zbudowaną bezpośrednio na podstawowym prawie Westlaw i wytycznych Practical Law, dwóch zestawach odniesienia, które najwięcej amerykańskich litigatorów już wykorzystuje przy rozliczeniach.

Stos integracji Greenberg Traurig wskazuje, jak firma zamierza go wykorzystać. Dyrektor ds. wyceny i innowacji Matthew N. Beekhuizen podkreślił integrację platformy z DeepJudge, Westlaw i Practical Law jako mechanizm umożliwiający prawnikom „bardziej efektywny dostęp do wiedzy firmowej i prawnej, przy zachowaniu jakości i profesjonalnego osądu, którego oczekują nasi klienci”. DeepJudge to element, który wprowadza wewnętrzną wiedzę firmy do tego samego środowiska pracy co publikowane autorytety Thomson Reuters — różnica między AI, które zna prawo, a tym, które dodatkowo zna sposób, w jaki firma radziła sobie z podobnymi sprawami. Strona produktu wymienia kolejne integracje z iManage, NetDocuments, SharePoint, HighQ, Box oraz Microsoft Word, Outlook i Teams, co ma znaczenie przy wdrożeniu w tej skali: narzędzie, które funkcjonuje wewnątrz systemów zarządzania dokumentami i pocztą używanych przez 3 200 prawników, ma krótszą drogę do codziennego użycia niż to, które działa w osobnej zakładce.

Warunki zarządzania związane z wdrożeniem

Komunikat precyzuje warunki, na jakich prawnicy firmy będą faktycznie korzystać z systemu, i brzmią one niczym karta warunków wdrożenia. Klienci są informowani, że prawnicy wykorzystują AI w ich sprawach. Produkty pracy generowane przez AI są weryfikowane przez prawników prowadzących sprawę oraz przez nadzorujących akcjonariuszy, zanim trafią do klienta. Firma stosuje protokoły bezpieczeństwa informacji i należytej staranności wobec każdego wdrażanego narzędzia AI, mając na celu zapewnienie, że modele AI nie są trenowane na danych klientów oraz że prawa do danych i obowiązki poufności są respektowane na każdym etapie.

Dla Greenberg Traurig czteroletni okres przygotowawczy jest elementem, który będą analizować konkurenci. Zamiast podpisywać umowę korporacyjną i ogłaszać liczbę miejsc, firma wbudowała się w proces z dostawcą poprzez cykle beta i prace integracyjne, i dopiero teraz wprowadza produkt na skalę całej firmy.