Liderzy opinii

Środek cięŞkości AI się przesuwa, a tak samo pieniądze

mm
Dodaj Unite.AI do preferowanych ÅšrÃģdeł w Google

WyobraÅš sobie centrum obsługi AI jednego z największych producentÃģw samochodÃģw na świecie. System działa pięknie. W momencie, gdy samochÃģd wjeÅždÅža do bazy, mechanik AI juÅž wykonał swoją pracę, przeszukując ogromne ilości danych pojazdu, aby wykryć dokładną konfigurację, ktÃģrej potrzebuje.

Te eleganckie aplikacje krawędziowe zajęły małej armii inÅžynierÃģw trzy lata pracy. Działały w 10 salonach.

Gdy nadszedł czas, aby je skalować do 12 000 lokalizacji, zespÃģł odkrył to, czego kaÅžda firma wdroÅženiowa AI ostatecznie się uczy: budowanie aplikacji jest łatwą częścią. Skalowanie jej do tysięcy lokalizacji wymaga infrastruktury, ktÃģrej większość branÅžy wciÄ…Åž się uczy.

To rozdzielenie między budowaniem czegoś inteligentnego a jego wdroÅženiem tam, gdzie dzieje się biznes, jest definiującym wyzwaniem AI w tej chwili. I zmienia to, gdzie następna fala inwestycji technologicznych jest skierowana.

ZMiana zakładu chmury

Przez około 20 lat podręcznik oprogramowania dla przedsiębiorstw był prosty: przenieść wszystko do chmury. Zcentralizować dane i aplikacje oraz kontrolę. Działało to wspaniale w przypadku zarządzania przepływem pracy, a inwestorzy nagrodzili to hojnie.

Jednak ekonomika się zmienia. WspÃģłczynniki przychodu SaaS, ktÃģre osiągnęły szczyt w okolicach 18-20x podczas pandemii, ustabilizowały się na poziomach niewidzianych od 2016 roku. Mediana wzrostu przychodu dla publicznych firm SaaS spadła do około 12% pod koniec 2025 roku. Inwestorzy nie stracili jeszcze zainteresowania oprogramowaniem, ale zaczęli zadawać trudniejsze pytanie: gdzie AI naprawdę generuje zwroty?

Coraz częściej odpowiedÅš brzmi: nie w chmurze.

Pułapka inteligencji

Globalne inwestycje w AI mają sięgnąć 2,5 biliona dolarÃģw do końca 2026 roku. Cztery największe amerykańskie firmy technologiczne same są na drodze do wydania około 725 miliardÃģw dolarÃģw na wydatki inwestycyjne w tym roku, co oznacza wzrost o 77% w stosunku do roku poprzedniego, i jest to największy roczny budÅžet infrastrukturalny w historii technologii. Pieniądze te płyną w przewaÅžającej mierze do infrastruktury chmury w celu wsparcia centrÃģw danych, GPU i klastrÃģw szkoleniowych.

Większość danych operacyjnych na świecie nie jest generowana w centrach danych. Jest generowana w placÃģwkach handlowych, na podłogach fabrycznych, na platformach wiertniczych, w szpitalach, na statkach i w sieciach energetycznych. W tych środowiskach decyzje muszą być podejmowane w milisekundach, a wysyłanie danych do oddalonych serwerÃģw po prostu nie jest wykonalne.

Często widzę to w swojej pracy z przedsiębiorstwami. Firma naftowa i gazowa moÅže spędzić miesiące na budowaniu modelu predykcyjnego do optymalizacji odwierconej, a następnie zapakować go do ogromnego pliku danych, wysłać go na odległą placÃģwkę i mieć nadzieję, Åže działa. Detalista moÅže opracować AI do zarządzania zapasami, aby odkryć, Åže wdroÅženie go w tysiącach sklepÃģw jest całkowicie innym problemem niÅž budowanie samego modelu.

Inteligencja jest skutecznie uwięziona w chmurze. Świat fizyczny nie czeka na podrÃģÅž tam i z powrotem.

Gdzie naprawdę idą pieniądze

Jensen Huang nazywa to “fizyczną AI“. Qualcomm określa to jako AI na krawędzi staje się niezbędne. Gdy dwie firmy, ktÃģre najbardziej rozumieją ekonomię sprzętu AI, wskazują w tym samym kierunku, to jest coś, na co warto zwrÃģcić uwagę.

Ta zmiana juÅž się dzieje na gruncie. Przedsiębiorstwa z sektorÃģw naftowego i gazowego, motoryzacyjnego, handlowego i przemysłowego juÅž uruchamiają obciÄ…Åženia AI na krawędzi. Wiedzą, Åže AI na krawędzi działa, ale mają trudności ze skalowaniem. Zarządzanie tysiącami wdroÅžeń w rÃģÅžnych środowiskach sprzętowych i aktualizowanie modeli w terenie bez zakłÃģcania operacji stanowi ogromne wyzwanie.

Przypadek inwestycyjny jest prosty: gdy AI musi działać autonomicznie – inspekcja produktÃģw na linii produkcyjnej, zarządzanie wydajnością energetyczną na farmie wiatrowej, koordynowanie systemÃģw autonomicznych w sieci logistycznej – musi działać tam, gdzie dzieje się akcja.

Od aplikacji do agentÃģw

Inna zmiana zachodzi pod infrastrukturą, i moÅže okazać się, Åže ma to jeszcze większe znaczenie.

Agenci zmieniają tradycyjną sztywność aplikacji przedsiębiorstw. Agent nie jest statycznym kodem, ktÃģry robi jedną rzecz. Jest to system, ktÃģry moÅže rozumieć, interpretować nieustrukturyzowane dane i podejmować decyzje bez wyraÅšnego programowania dla kaÅždego scenariusza. Zamiast budować aplikację na zamÃģwienie do monitorowania jakości na linii produkcyjnej, wdroÅžysz agenta, ktÃģry interpretuje strumienie wideo, identyfikuje wady i sygnalizuje problemy, dostosowując się do zmian warunkÃģw. Zamiast kodować system predykcyjnego utrzymania od podstaw dla kaÅždego typu urządzenia, wdroÅžysz model, ktÃģry przetwarza dane sensoryczne i podejmuje decyzje w czasie rzeczywistym.

Gdzie wcześniej budowanie aplikacji krawędziowych zajmowało lata i zespoły deweloperÃģw, agenci mogą skrÃģcić ten czas dramatycznie.

Dlaczego to nie jest proste

Jednak jak w większości przypadkÃģw, diabeł tkwi w szczegÃģłach. Gdy osobisty agent AI popełnia błąd, wysyła niewygodną wiadomość e-mail. Gdy agent przemysłowy popełnia błąd, moÅže zatrzymać linię produkcyjną lub stworzyć zagroÅženie bezpieczeństwa. Ta sama jakość, ktÃģra sprawia, Åže agenci AI są elastyczni i potęŞni, jest dokładnie tym, co sprawia, Åže przedsiębiorstwa są ostroÅžne w wdroÅženiu ich w środowiskach krytycznych dla bezpieczeństwa.

Samą wraÅžliwość IP jest oszałamiająca. Firma świadcząca usługi energetyczne, ktÃģra przez dekadę gromadziła dane operacyjne, aby zbudować system optymalizacji wierceń, stworzyła coś niezastąpionego. Jeśli ten agent zostanie naruszony, konkurent skutecznie nabywa lata wiedzy instytucjonalnej za jednym razem. Akt unijny o odporności cybernetycznej i ewoluujące ramy NIST prÃģbują rozwiązać te ryzyka, ale infrastruktura technologiczna do egzekwowania barier na krawędzi wciÄ…Åž jest budowana.

Bezpieczeństwo i zarządzanie nie są funkcjami dla ery AI na krawędzi. Są fundamentem.

Następna budowa infrastruktury

KaÅžda głÃģwna era komputowania była definiowana przez budowę infrastruktury. Era komputera osobistego zbudowała sieci lokalne i biurka. Era chmury zbudowała centra danych i platformy SaaS. Era AI buduje infrastrukturę do uruchamiania inteligencji w świecie fizycznym.

Firmy i inwestorzy, ktÃģrzy rozpoznają tę zmianę wcześnie, będą dobrze przygotowani do następnej dekady. Oznacza to nie tylko inwestowanie w moÅžliwości AI, ale takÅže w infrastrukturę orchestracji, bezpieczeństwa i wdroÅženia, ktÃģra zmienia zdolny model w niezawodny system przemysłowy.

Wartość nie leÅžy w następnym czacie lub w następnym modelu hostowanym w chmurze. LeÅžy w infrastrukturze, ktÃģra sprawia, Åže AI jest operacyjne w skali w fabryce, na polu naftowym, w sieci handlowej i wszędzie tam, gdzie świat fizyczny generuje dane, ktÃģrych nie moÅžna pozwolić sobie na oczekiwanie.

Gdzieś teraz inna firma stoi tam, gdzie stał ten producent samochodÃģw, z genialną aplikacją działającą w garstce miejsc, patrząc na przepaść między pilotem a skalą. Ci, ktÃģrzy pokonają tę lukę, zbudują przyszłe przewagi konkurencyjne.

Said Ouissal jest dyrektorem generalnym i załoÅžycielem ZEDEDA, firmy, ktÃģra sprawia, Åže komputery krawędziowe są łatwe w uÅžyciu, otwarte i intrinsicznie bezpieczne. Z prawie 30-letnim doświadczeniem w budowaniu infrastruktury, ktÃģra napędza Internet, Said jest wizjonerskim liderem i przedsiębiorcą w dziedzinie komputingu krawędziowego, sztucznej inteligencji i blockchain.