Twórca Claude Code mówi, że inżynier staje się budowniczym

Boris Cherny stworzył Claude Code, a on sam nie napisał linii kodu od ponad sześciu miesięcy.

To nie jest spowiedź. W nowym wywiadzie z Casey Newton, twórca agenta kodującego Anthropic powiedział, że tytuł “inżynier oprogramowania” może zacząć zanikać do końca tego roku, przeradzając się w coś, co on nazywa “budowniczym”. Kodowanie, przynajmniej tego rodzaju, jest “praktycznie rozwiązane”. On nie żałuje tego. Cały dzień buduje; model robi pisanie teraz.

Tytuł nagłówka pisze się sam jako historia o apokalipsie pracy, a większość relacji poszła w tym kierunku. To jest złe odczytanie dla każdego, kto prowadzi operację. Cherny nie opisał końca pracy. On opisał powstanie innego rodzaju pracownika, który jest określony nie przez to, co może zakodować, ale przez to, co może zbudować z agentem umieszczonym w centrum wszystkiego, co robi.

Czego nie mówi zwolnienie z pracy — to kto wygrywa hackathon

Pogrzebany w wywiadzie jest detal, który jest ważniejszy niż jakakolwiek prognoza dotycząca liczby pracowników. Anthropic zorganizował hackathon dla wydania Opus 4.7, a zwycięzcy “byli w większości nie profesjonalnymi inżynierami”. Elektryk. Lekarz. stolarz, który użył Claude, aby zbudować aplikację. Cherny zobaczył to samo na hackathonie 4.6, a jego odczyt był prosty: “ludzie, którzy najwięcej korzystają z Claude Code, to nie ci, których bym oczekiwał”.

To powinno uderzyć hard, jeśli czekasz, aż będziesz wystarczająco techniczny, aby zacząć. Bariera nie była kodem. Stolarz nie pokonał inżynierów, bo nauczył się programować przez weekend. On ich pokonał, bo wiedział dokładnie, co chce zbudować i wskazał agenta na to.

Można obserwować to samo w zespole Cherny’ego. Jego menedżer, Fiona, nie pisała kodu przez 15 lat. Teraz koduje. Kat, menedżer produktu, koduje. Megan, projektant, koduje. “Każdy w zespole koduje”, powiedział. “Nie musisz być inżynierem już”. Rola nie kurczy się. Wchłania wszystkich, którzy stali poza nią.

To jest część, której brakuje w ramach zwolnień. Kiedy kodowanie przestaje być wąskim gardłem, rzadkim umiejętnością staje się osąd o tym, co warto zbudować i dyscyplina, aby uruchomić system, który to buduje. Ta umiejętność nie ma nic wspólnego z tytułem inżyniera. To umiejętność operatora i była ukryta na widoku w księgowych, marketingowcach i rzemieślnikach przez cały czas.

Umieść Claude w centrum lub zostaw go w rogu

Najostrożniejsza rzecz, jaką powiedział Cherny, nie była o kodowaniu w ogóle. Była to lekcja historii. Wskazał na artykuł z 1990 roku w Harvard Business Review o firmach, które przyjmowały komputery osobiste. Te, które stały się bardziej produktywne, wyrzuciły szafy i umieściły komputer w centrum swojej pracy. Te, które nie, trzymały komputer w rogu, używały go do jednej rzeczy i nie widziały zysków.

Potem opisał Anthropic w dokładnie tych samych słowach. “Organizujemy wszystko wokół Claude”. Pytania o kod: zapytaj Claude. Składanie wydatków: zapytaj Claude. Następne święto firmowe: zapytaj Claude. “Firmy, które naprawdę to robią, umieszczają Claude w centrum, a nie na obrzeżach gdzieś”.

To jest teza operatora, wyrażona przez osobę, która zbudowała narzędzie. Dźwignia nie pochodzi z modelu. Każdy ma ten sam model. Pochodzi z odbudowy operacji wokół niego, zamiast przymocowania go na bok. Okno czatu otwarte w innym zakładce to komputer w rogu. Przestrzeń robocza, w której agent prowadzi twoje badania, twoje pisanie, twoje planowanie, twoją dostawę klienta, to szafy w śmietniku.

Własny nawyk Cherny’ego robi punkt. On nadal osobiście odpowiada na skargi użytkowników na X i Threads, a zautomatyzował zbieranie tej informacji zwrotnej z pętlą w Claude Code, którą “przeniósł do rutyny, która działa co 30 minut”. To nie jest sposób, w jaki inżynier myśli o zadaniu pobocznym. To jest sposób, w jaki operator myśli o systemie: nudna, powtarzająca się praca działa sama, aby czas ludzki szedł do części, która naprawdę potrzebuje człowieka.

Okno jest otwarte i to operator ma je przejść

Rada Cherny’ego dla nowego absolwenta informatyki nie była “nauka promptowania”. Była “idź i załóż startup. Nie było lepszego momentu w historii, aby to zrobić”. Jego powód: “Ty i twoi agenci możecie zbudować gigantyczną firmę”. On obserwuje klientów, którzy prowadzą prawdziwe firmy z jednym, dwoma, trzema ludźmi, tak samo jak Claude Code zelf zaczął z garstką.

On nie przewiduje, czy świat skończy się z więcej inżynierami czy mniej. Ale co do budowniczych, on jest pewien: “Myślę, że będzie ich 100 razy więcej niż dziś”.

Liczba to przypuszczenie. Kierunek nie. Praca przechodzi od ludzi, którzy potrafią pisać kod, do ludzi, którzy potrafią decydować, co warto zbudować i postawić system, aby to zbudować. Osoba taka nie potrzebuje pozwolenia, tytułu ani dyplomu. Potrzebuje prawdziwej operacji z agentem w centrum i musi zacząć zanim tytuł dogoni to, co już robi.

Stolarz nie czekał. Nie powinieneś też.