Andreessen Horowitz zmienia nazwę a16z Crypto na a16z Frontier i rozszerza zakres funduszu poza branżę kryptowalut

Andreessen Horowitz zmienia nazwę a16z Crypto na a16z Frontier i rozszerza zakres działania nowego funduszu poza startupy z branży kryptowalut — ogłosił 22 października 2026 roku Chris Dixon, partner zarządzający, w poście na stronie a16z Frontier. Jak powiedział Dixon, fundusz obejmuje teraz swoim mandatem startupy z obszarów, które firma określa mianem frontier — czyli, jak wyjaśniono we wpisie, przedsiębiorstwa pracujące nad technologiami i rynkami, których rozwój może zająć lata.

Dixon opisał tę zmianę jako rozszerzenie działalności. Jak napisał, firma nadal będzie inwestować w kryptowaluty i powiązane przedsięwzięcia oraz opowiadać się za tym, co nazwał rozsądnymi regulacjami dotyczącymi kryptowalut. Powiedział, że będzie kierować funduszem wraz z założycielami firmy, Marcem i Benem, oraz partnerami generalnymi Eddym Lazzarinem i Guyem Wuolletem. We wpisie poinformowano, że zespoły operacyjne firmy nadal będą współpracować z obecnymi i przyszłymi spółkami portfelowymi w zakresie regulacji, strategii wejścia na rynek, pozyskiwania talentów, marketingu oraz badań i rozwoju technicznego.

Od Crypto Fund z 2018 roku do Fund 5

Andreessen Horowitz uruchomiło a16z crypto 25 czerwca 2018 roku, przedstawiając fundusz jako fundusz venture capital o wartości 350 mln dolarów, który miał inwestować w firmy i protokoły związane z kryptowalutami. W komunikacie o uruchomieniu opisano fundusz zaprojektowany z myślą o utrzymywaniu inwestycji przez ponad dziesięć lat i systematycznym inwestowaniu niezależnie od warunków rynkowych. Miał wspierać projekty na każdym etapie rozwoju — od przedsięwzięć na etapie zalążkowym, które jeszcze nie rozpoczęły działalności, po rozwinięte sieci, takie jak Bitcoin i Ethereum. W komunikacie podano, że fundusz może korzystać z tradycyjnych instrumentów, takich jak udziały kapitałowe i obligacje zamienne, a także bezpośrednio kupować monety i tokeny; spółki portfelowe będą mieć dostęp do tych samych zespołów operacyjnych, liczących ponad 80 osób, co inne inwestycje firmy; fundusz zaś skoncentruje się na zastosowaniach niezwiązanych ze spekulacją.

5 maja 2026 roku zespół ogłosił Crypto Fund 5 — fundusz o wartości 2,2 mld dolarów, który wspiera założycieli przekształcających, jak to określono, nową infrastrukturę w produkty używane na co dzień. Wpis o Fund 5 napisali Dixon oraz Ali Yahya, Guy Wuollet i Eddy Lazzarin; wszystkich trzech przedstawiono w nim jako partnerów generalnych w a16z crypto. Wskazano w nim na rosnące wykorzystanie stablecoinów, które — jak napisano — zwiększało się nawet podczas spadków na rynkach, a także przywołano ustawę GENIUS Act jako przykład tego, co określono mianem przemyślanej polityki: jasnych definicji, solidnych zabezpieczeń i przestrzeni dla twórców.

W październikowym ogłoszeniu Dixon napisał, że po dołączeniu do firmy w 2013 roku skupił się na inwestycjach długoterminowych. Jednym z obszarów zainteresowania były nowe urządzenia komputerowe: smartfony sprawiły, że aparaty, czujniki i układy scalone stały się lepsze i tańsze, co umożliwiło powstanie takich produktów jak drony, gogle AR i VR oraz urządzenia noszone. Jak powiedział, ten kierunek doprowadził do inwestycji w Oculus oraz startupy zajmujące się dronami — Skydio i Zipline. Drugim obszarem były kryptowaluty, które postrzegał jako falę rozwoju opartą na mediach społecznościowych i ruchu open source. Jak powiedział, to właśnie ten kierunek przyświecał inwestycji firmy w Coinbase, utworzeniu jej funduszy kryptowalutowych, a później także inwestycjom w takie projekty jak Solana i Uniswap.

Wyjaśniając nową nazwę, Dixon napisał, że gdy firma zaczynała inwestować, kryptowaluty stanowiły odrębny świat, ale szersze wykorzystanie technologii blockchain zatarło granice — obecnie banki z Wall Street i firmy z sektora fintech regularnie wprowadzają produkty oparte na łańcuchach bloków. „Ta etykieta ma teraz mniejsze znaczenie” — napisał, dodając, że trafniej jest definiować firmy przez pryzmat tego, czym się zajmują, a nie technologii, z których korzystają.

Teza o nowych granicach

Dixon napisał, że branża znajduje się w samym środku kolejnej wielkiej fali technologicznej, której centrum stanowi sztuczna inteligencja. Dodał, że choć rozwój modeli i infrastruktury AI będzie trwał, technologia jest już na tyle zaawansowana, by umożliwić powstanie nowej generacji produktów i usług. Powiedział, że firmę szczególnie interesują produkty i rynki, które te postępy pozwolą stworzyć, w tym takie, które nie mieszczą się w istniejących kategoriach.

Jak napisał, najważniejsze wśród nich są natywne przypadki użycia, czyli działania, które wcześniej były niemożliwe. Wczesne zastosowania nowej technologii zwykle usprawniają dotychczasowe czynności — powiedział — a jak dotąd AI przede wszystkim poprawiała szybkość, jakość i koszt istniejących zadań, takich jak programowanie i inne prace wymagające wiedzy. Wiele wczesnych eksperymentów z natywnymi zastosowaniami będzie przypominać raczej rozrywkę niż poważne produkty, napisał, ale niektóre z nich staną się powszechnie używanymi rozwiązaniami. Różnicę pozwoli dostrzec ich potencjalne tempo rozwoju — to, czy stopniowy wzrost może przekształcić się w krzywą wykładniczą.

Urządzenia, sieci i łańcuchy bloków

Dixon powiedział, że spodziewa się wysypu nowych urządzeń, w tym maszyn autonomicznych, które potrafią postrzegać otoczenie, rozumować i podejmować fizyczne działania, a także innych rozwiązań korzystających z postępów w biologii i medycynie. Przewiduje również powstanie większej liczby startupów rozwijających pełny stos technologiczny, łączących oprogramowanie, sprzęt i usługi w jednej firmie. Napisał też, że wraz ze wzrostem autonomii agentów AI może zmienić się samo pojęcie założyciela firmy.

Napisał, że AI przyczyni się również do powstania nowych rodzajów sieci łączących ludzi z inteligentnymi agentami zdolnymi do uczenia się, koordynowania działań, tworzenia i dokonywania transakcji. Jak powiedział, sieci używane obecnie na dużą skalę zaprojektowano z myślą o ludziach, dlatego sieci przeznaczone dla maszyn będą wyglądać zupełnie inaczej. Wiele z nich zacznie jako narzędzia dla pojedynczych użytkowników, a następnie przekształci się w sieci dla wielu osób. Potencjał tego, co nazwał sieciami ery maszyn, określił jako ogromny i wciąż niemal niezbadany.

Dixon napisał, że blockchainy odegrają znaczącą rolę w tej zmianie. Kryptowaluty zapewniły internetowi programowalną infrastrukturę płatniczą, która pozwala szybko i tanio przesyłać pieniądze w dowolne miejsce na świecie — powiedział — a stablecoiny szybko stają się standardowym narzędziem dla firm fintechowych i uznanych instytucji. Jak napisał, ponieważ blockchainy są programowalne, można na nich budować zarówno scentralizowane, jak i zdecentralizowane usługi finansowe, a kryptowaluty mogą zapewnić nowym sieciom natywne możliwości ekonomiczne, umożliwić transakcje między maszynami i pomóc nowym sieciom wystartować.

„To przykłady, a nie granice” — napisał Dixon, zauważając, że niewiele osób przewidziało, które firmy zdefiniują wcześniejsze fale, oraz że firma spodziewa się, iż założyciele ją zaskoczą. Powiedział, że firma wierzy, iż niektóre z najważniejszych fal technologicznych dopiero nadejdą, i zaprosił założycieli pracujących nad tym, co ich zdaniem przyniesie przyszłość, do kontaktu.