Liderzy opinii

AI-Najpierw oznacza Bezpieczeństwo-Najpierw

mm
Dodaj Unite.AI do preferowanych ÅšrÃģdeł w Google

Kupienie dziecku nowego roweru i rower będzie miał wszystkie uwagi – nie lśniący kask, ktÃģry go towarzyszy. Ale rodzice doceniają kask.

Boję się, Åže wielu z nas dzisiaj jest jak dzieci, gdy chodzi o sztuczną inteligencję. Jesteśmy skupieni na tym, jak jest fajna i jak szybko moÅžemy z nią jechać. Nie tak bardzo na to, co moÅžemy zrobić, aby być bezpiecznym, uÅžywając jej. To szkoda, bo nie moÅžemy mieć korzyści z jednego bez drugiego.

Prosto mÃģwiąc, stosowanie sztucznej inteligencji bez starannego zaplanowania bezpieczeństwa najpierw nie jest tylko ryzykowne. To prosty sposÃģb, aby zejść z klifu.

Co to jest Bezpieczeństwo Sztucznej Inteligencji?

Bezpieczeństwo sztucznej inteligencji obejmuje szereg krokÃģw. Ale być moÅže najwaÅžniejszym elementem jest kiedy je podjąć. Aby być skutecznym, bezpieczeństwo sztucznej inteligencji musi być projektowane.

To oznacza, Åže rozwaÅžamy, jak zapobiec szkodzie, zanim ją przetestujemy. Ustalamy, jak upewnić się, Åže sztuczna inteligencja działa i generuje wyniki zgodnie z naszymi wartościami i społecznymi oczekiwaniami, najpierw – a nie po tym, jak otrzymamy straszne wyniki.

Projektowanie bezpieczeństwa sztucznej inteligencji obejmuje rÃģwnieÅž myślenie o tym, jak uczynić ją wytrzymałą, czyli zdolną do działania w sposÃģb przewidywalny, nawet w niekorzystnych sytuacjach. Oznacza to uczynienie sztucznej inteligencji przejrzystą, aby decyzje, ktÃģre podejmuje, były zrozumiałe, audytowalne i niezwiązane z uprzedzeniami.

Ale obejmuje to rÃģwnieÅž spojrzenie na świat, w ktÃģrym sztuczna inteligencja będzie działać. Jakie instytucjonalne i prawne zabezpieczenia potrzebujemy, zwłaszcza w celu zgodności z obowiązującymi przepisami rządowymi? I nie mogę przecenić składnika ludzkiego: jaki wpływ będzie miało uÅžywanie sztucznej inteligencji na ludzi, ktÃģrzy z nią wchodzą w interakcję?

Bezpieczeństwo przez projektowanie oznacza wbudowanie bezpieczeństwa sztucznej inteligencji we wszystkie nasze procesy, przepływy pracy i operacje, zanim wpiszemy pierwsze polecenie.

Ryzyko PrzewyÅžsza Obawy

Nie wszyscy są zgodni. Gdy słyszą “bezpieczeństwo-najpierw”, niektÃģrzy słyszą “postępuj tak ostroÅžnie i powoli, aby zostać pozostawionym w tyle”. Oczywiście, to nie jest to, co bezpieczeństwo-najpierw oznacza. Nie musi to hamować innowacji ani spowalniać czasu wprowadzania na rynek. I nie oznacza to niekończącego się strumienia pilotÃģw, ktÃģrzy nigdy nie skalują. Wręcz przeciwnie.

To oznacza zrozumienie ryzyka nie projektowania bezpieczeństwa w sztucznej inteligencji. RozwaÅž tylko kilka.

  • Centrum Usług Finansowych Deloitte przewiduje, Åže GenAI moÅže być odpowiedzialny za straty związane z oszustwami sięgające 40 miliardÃģw dolarÃģw w samych Stanach Zjednoczonych do 2027 roku, z 12,3 miliardÃģw dolarÃģw w 2023 roku, co oznacza wzrost o 32% w skali roku.
  • Uprzedzone decyzje. Przypadki dokumentują uprzedzoną opiekę medyczną ze względu na sztuczną inteligencję, ktÃģra była szkolona na uprzednionych danych.
  • Złe decyzje, ktÃģre inspirują więcej złych decyzji. Gorsze niÅž początkowa zła decyzja spowodowana wadliwą sztuczną inteligencją, badania wskazują Åže te wadliwe decyzje mogą stać się częścią tego, jak myślimy i podejmujemy przyszłe decyzje.
  • Rzeczywiste konsekwencje. Sztuczna inteligencja, ktÃģra daje złe porady medyczne, była odpowiedzialna za śmiertelne wyniki pacjentÃģw. Problemy prawne wynikające z cytowania halucynacji sztucznej inteligencji jako precedensu prawnego. I błędy oprogramowania wynikające z sztucznej inteligencji, ktÃģra daje nieprawidłowe informacje, zanieczyściły produkty firmy i ich reputację i doprowadziły do powszechnego niezadowolenia uÅžytkownikÃģw.

I rzeczy mają się jeszcze bardziej interesująco.

Wprowadzenie i szybkie przyjęcie agentywnych sztucznych inteligencji, sztucznych inteligencji, ktÃģre mogą działać autonomicznie, podejmując decyzje, ktÃģre podjęły, zwiększy znaczenie projektowania bezpieczeństwa sztucznej inteligencji.

Agent sztucznej inteligencji, ktÃģry moÅže działać w Twoim imieniu, moÅže być niezwykle przydatny. Zamiast mÃģwić Ci o najlepszych lotach na podrÃģÅž, moÅže je znaleŚć i zarezerwować dla Ciebie. Jeśli chcesz zwrÃģcić produkt, agent sztucznej inteligencji firmy moÅže nie tylko powiedzieć Ci o polityce zwrotÃģw i jak ją złoÅžyć, ale takÅže obsłuÅžyć całą transakcję dla Ciebie.

Świetnie – pod warunkiem, Åže agent nie ulega halucynacjom lotu ani nieobsługuje Twoich informacji finansowych. Albo niepoprawnie interpretuje politykę zwrotÃģw firmy i odmawia waÅžnych zwrotÃģw.

Nie jest trudno zobaczyć, jak obecne ryzyko bezpieczeństwa sztucznej inteligencji mogłoby łatwo eskalować z szeregiem agentÃģw sztucznej inteligencji, podejmujących decyzje i działających, zwłaszcza, Åže nie będą działać samotnie. Większość prawdziwej wartości agentywnych sztucznych inteligencji pochodzi z zespołÃģw agentÃģw, gdzie poszczegÃģlni agenci obsługują części zadań i wspÃģłpracują – agent z agentem – aby wykonać pracę.

Więc jak moÅžna przyjąć bezpieczeństwo sztucznej inteligencji przez projektowanie, nie hamując innowacji i nie niszcząc jej potencjalnej wartości?

Bezpieczeństwo przez Projektowanie w Działaniu

Ad hoc kontroli bezpieczeństwa nie jest odpowiedzią. Ale integracja praktyk bezpieczeństwa w kaÅždej fazie wdroÅženia sztucznej inteligencji jest.

Zacznij od danych. Upewnij się, Åže dane są oznaczone, zaopatrzone w adnotacje, wolne od uprzedzeń i wysokiej jakości. Jest to szczegÃģlnie prawdziwe w przypadku danych szkoleniowych.

Ucz swoje modele z ludzką informacją zwrotną, poniewaÅž ludzka ocena jest niezbędna do kształtowania zachowania modelu. Techniki takie jak Nauka wzmocnienia z ludzką informacją zwrotną (RLHF) i inne podobne techniki pozwalają anotatorom oceniać i kierować odpowiedziami, pomagając modelom językowym generować dane wyjściowe, ktÃģre są bezpieczne i zgodne z ludzkimi wartościami.

Następnie, zanim wydasz model, przetestuj go. Zespoły czerwone, ktÃģre prÃģbują sprowokować niebezpieczne zachowanie, uÅžywając przeciwnych poleceń, przypadkÃģw brzegowych i prÃģb ucieczki, mogą ujawnić słabości. Naprawienie ich przed tym, jak dotrą do publiczności, utrzymuje bezpieczeństwo przed wystąpieniem problemu.

Podczas gdy to testowanie zapewnia, Åže Twoje modele sztucznej inteligencji są wytrzymałe, monitoruj je wraz z oczami na nowe zagroÅženia i dostosowania, ktÃģre mogą być potrzebne do modeli.

W podobny sposÃģb regularnie monitoruj ÅšrÃģdła treści i interakcje cyfrowe w poszukiwaniu oznak oszustwa. Krytycznie, uÅžywaj hybrydowego podejścia sztucznej inteligencji i ludzi, pozwalając na automatyzację ogromnej ilości danych do monitorowania, a wykwalifikowani ludzie zajmują się przeglądami w celu egzekwowania prawa i zapewnienia dokładności.

Stosowanie agentywnej sztucznej inteligencji wymaga jeszcze większej staranności. Podstawowe wymaganie: naucz agenta, aby znał swoje ograniczenia. Gdy spotka niepewność, dylematy etyczne, nowe sytuacje lub szczegÃģlnie waÅžne decyzje, upewnij się, Åže wie, jak poprosić o pomoc.

Ponadto projektuj ślady w Twoich agentach. Jest to szczegÃģlnie waÅžne, aby ich interakcje występowały tylko z zweryfikowanymi uÅžytkownikami, aby uniknąć wpływu oszustÃģw na działania agenta.

Jeśli wydają się działać skutecznie, moÅže być kuszące, aby je wypuścić i pozwolić im działać. Nasze doświadczenie mÃģwi, aby nadal monitorować ich i zadania, ktÃģre wykonują, aby obserwować błędy lub nieoczekiwane zachowanie. UÅžywaj zarÃģwno automatycznych kontroli, jak i przeglądu ludzkiego.

W rzeczywistości istotnym elementem bezpieczeństwa sztucznej inteligencji jest regularne zaangaÅžowanie ludzi. Ludzie powinni być świadomie zaangaÅžowani tam, gdzie krytyczna ocena, empatia lub nuance i dwuznaczność są zaangaÅžowane w decyzję lub działanie.

Znowu, aby być jasnym, są to wszystkie praktyki, ktÃģre budujesz w wdroÅženiu sztucznej inteligencji z wyprzedzeniem, przez projektowanie. Nie są one wynikiem czegoś, co poszło nie tak, a potem spieszymy się, aby dowiedzieć się, jak zminimalizować szkody.

Czy to działa?

Stosowaliśmy filozofię “Bezpieczeństwo Sztucznej Inteligencji Najpierw” i ramy “przez projektowanie” u naszych klientÃģw w trakcie pojawienia się GenAI i teraz na szybkiej ścieÅžce do agentywnej sztucznej inteligencji. Odkrywamy, Åže, wbrew obawom o to, Åže spowolni to postęp, tak naprawdę pomaga przyspieszyć go.

Agentywna sztuczna inteligencja ma potencjał, aby obniÅžyć koszty obsługi klienta o 25-50%, na przykład, podczas gdy zwiększa satysfakcję klienta. Ale to wszystko zaleÅžy od zaufania.

Ludzie, ktÃģrzy uÅžywają sztucznej inteligencji, muszą jej ufać, a klienci, ktÃģrzy wchodzą w interakcję z agentami ludzkimi wspomaganymi przez sztuczną inteligencję lub z samymi agentami sztucznej inteligencji, nie mogą doświadczyć jednej interakcji, ktÃģra podwaÅžyłaby ich zaufanie. Jeden zły przeÅžycie moÅže zniszczyć zaufanie do marki.

Nie ufamy temu, co nie jest bezpieczne. Więc, gdy budujemy bezpieczeństwo w kaÅždej warstwie sztucznej inteligencji, ktÃģrą mamy zamiar wprowadzić, moÅžemy to zrobić z zaufaniem. I gdy jesteśmy gotowi ją skalować, moÅžemy to zrobić szybko – z zaufaniem.

Pomimo Åže wprowadzenie bezpieczeństwa sztucznej inteligencji w praktykę moÅže wydawać się przytłaczające, nie jesteś sam. Są liczni eksperci, ktÃģrzy mogą pomÃģc, i partnerzy, ktÃģrzy mogą podzielić się tym, czego nauczyli się i uczą, abyś mÃģgł skorzystać z wartości sztucznej inteligencji bezpiecznie, bez spowalniania.

Sztuczna inteligencja była ekscytującą jazdą do tej pory, a gdy jazda przyspiesza, znajduję ją ekscytującą. Ale jestem rÃģwnieÅž rad, Åže noszę kask.

Joe Anderson jest Starszym Dyrektorem Konsultingu i Transformacji Cyfrowej w TaskUs, gdzie kieruje strategią wejścia na rynek i innowacjami. Koncentruje się na przecięciu sztucznej inteligencji, doświadczenia klienta i operacji cyfrowych, oraz kieruje nową praktyką konsultingową TaskUs w dziedzinie agentic AI.