Liderzy opinii

Agentic AI — Skok Strategiczny w Nieznaną Przyszłość

mm
Dodaj Unite.AI do preferowanych źródeł w Google

Strategiczny potencjał Agentic AI nie leży tylko w efektywności, ale w jego zdolności do zmiany sposobu, w jaki wykonuje się pracę i tworzy wartość. Szybkość zmian oznacza, że już teraz obserwujemy, jak jeden silnik transformacji staje się kolejnym, gdy AI przechodzi od wykonywania instrukcji krok po kroku do działania i adaptacji w sposób autonomiczny. To, co zaczęło się od generowania treści, teraz jest już wykonaniem końcowym, przechodząc od biernych reakcji do autonomicznego wykonania złożonych, wieloetapowych zadań.

To oznacza przejście od tradycyjnego AI do Agentic AI. Statyczne przepływy pracy są zastępowane przez autonomiczne oprogramowanie, które może ciągle analizować dane, podejmować decyzje i wykonywać działania z minimalnym udziałem ludzi.

W ciągu roku AI przeszło od marginesu laboratoriów innowacyjnych do centrum strategii przedsiębiorstw. Według Gartner, Agentic AI ewoluować będzie od asystentów aplikacji do współpracujących ekosystemów agentów działających w aplikacjach i środowiskach danych do 2027 roku. Do 2029 roku agenci będą tworzeni z łatwością, współpracując z ludźmi w całkowicie nowy sposób.

Wynikiem jest zmiana, która idzie znacznie poza zwykłe zwiększenie wydajności. Agentic AI otwiera drzwi do nowych modeli operacyjnych, szybszych cykli decyzyjnych i całkowicie nowych źródeł przychodu.

Nowa Era Współpracy Człowieka i Agenta

Pytanie nie brzmi już, jak poprawić wydajność za pomocą zaawansowanych agentów AI, narzędzi i platform. To, co teraz się liczy, to jak inteligencja jest wbudowana w model operacyjny. Zwycięzcami będą organizacje, które zaprojektują i stworzą całkowicie nowe modele operacyjne łączące autonomię AI z ludzkim osądem, tworząc nowe możliwości na skalę przedsiębiorstw. Zgodność z dzisiejszymi priorytetami i dostosowanie do jutrzejszych zmian powinno być hasłem.

Wynik będzie nazwą gry. Cel sięga znacznie poza optymalizację lub nawet poprawę status quo, aby wywołać nowe i transformacyjne sposoby pracy. Na przykład, po stronie klienta, wdrożenie Agentic AI może dostarczyć dokładne prognozy sprzedaży oparte na stanie magazynu i dynamiczne ceny. Inteligentne przetwarzanie zamówień klientów staje się możliwe dzięki autonomicznej inteligencji systemu, która może zapewnić znaczną przewagę konkurencyjną. W zakresie zarządzania ryzykiem, specjalistyczni agenci mogą współpracować, aby ciągle skanować, interpretować, komunikować i działać w przypadku potencjalnych sytuacji, aby zminimalizować ryzyko, zanim się pojawi. Podstawowym miernikiem wykorzystania Agentic AI jest spojrzenie na przypadki, które wymagają ciągłego i stałego osądu, adaptacji i koordynacji.

To jest sedno przebudowy biznesu z autonomicznym AI. Nie jest to narzędzie do zwiększenia wydajności lub efektywności, czy nawet transformacji. Agentic AI jest samą transformacją. Gotowość do ewolucji musi zacząć się od nastawienia, zanim przejdzie do umiejętności.

Pobieranie Prawdziwej Wartości z Autonomicznego AI

Gotowość kulturowa jest czynnikiem, który decyduje o tym, czy organizacje będą w stanie zrealizować prawdziwą wartość Agentic AI. Zaczyna się od uznania faktu, że zakłócenie siły roboczej w erze autonomicznego AI jest rzeczywistością, a następnie przesunięcie nastawienia z obawy do możliwości. To wymaga zamierzonego zarządzania zmianą, z wyraźnymi strategiami, komunikacją i działaniami dotyczącymi ewolucji ról, pełnego zaangażowania ludzi w AI-prowadzone przepływy pracy oraz projektowania odpowiednich i elastycznych ścieżek kariery z odpowiednim przekwalifikowaniem i doskonaleniem. Myślenie powinno koncentrować się na tym, co siła robocza będzie robić z AI, a nie na tym, co AI zrobi siły roboczej.

Gdy prawidłowe nastawienie zostanie ustanowione, wyniki muszą być starannie priorytetowe. Liderzy i kadra kierownicza muszą podejmować staranne decyzje o tym, gdzie skoncentrować energię, aby odblokować wartość Agentic AI, zgodnie z imperatywami biznesowymi. Taki podejście może uniknąć niepewności wynikającej z potrzeby testowania każdego możliwego wkroczenia w Agentic AI i wyeliminować czas, wysiłek i koszty. Dni odkrywania, czym jest autonomiczne AI, są już liczne, i czas wziąć decyzje oparte na danych i podejmować śmiałe i transformacyjne kroki, aby odblokować wartość konkurencyjną.

Prawdziwa wartość staje się nieuchwytna, jeśli nie można ustanowić zaufania. A zaufanie musi być wbudowane już na etapie projektowania. Inteligentne projektowanie ML operations (MLOps) jest konieczne, aby umożliwić skuteczną obserwację i śledzenie, aby wyjaśnić każdą decyzję. Surowe testy A/B będą musiały być włączone, aby zmierzyć wyniki i ocenić skuteczność modeli, aby przesunąć igłę na kluczowych KPI. To zapewni przejrzystość i mierzącą się możliwość ciągłych ulepszeń.

Infrastruktura Danych — Życie Agentic AI

Agentic AI znacznie podnosi standardy zarządzania danymi w przedsiębiorstwach. Ale jeśli oczekiwane są nowe wyniki, zarządzanie danymi musi być równie przebudowane.

Wynika to z faktu, że systemy agentyczne bezpośrednio współpracują z systemami operacyjnymi, aby pobrać rekordy, analizować warunki, podejmować decyzje i wykonywać działania. Dane przedsiębiorstw muszą więc być bardzo dokładne i zapewniać spójny kontekst w całej firmie za pomocą metadanych i relacji. Stabilność danych jest również kluczowa wśród zmian w źródłach i regułach. Staranne jakość danych i ich semantyczna spójność, dostęp w czasie rzeczywistym i dostępność, automatyczne egzekwowanie polityki i możliwość śledzenia wyników do źródeł danych są absolutnymi wymogami dla gotowości danych.

Podróż Agentic AI może być młoda, ale rozwija się w galopującym tempie. Jej transformacyjny krok leży w dziedzinie innowacji, a nie tylko efektywności. Jej wpływ gospodarczy przekracza wydajność i sięga strategicznej elastyczności, innowacyjności i zdolności do zwiększania kapitału ludzkiego. Następne poziomy Agentic AI będą radykalnie przebudowywać organizacje i zmieniać zasady doskonałości operacyjnej. Organizacje, które będą budować nowe modele wokół autonomicznych możliwości decyzyjnych, będą tymi, które wyłonią się jako zwycięzcy na tym ekscytującym rynku.

CP Duggal, Dyrektor ds. Biznesu, WNS Next, WNS, część Capgemini.

WNS NEXT jest jednostką, która tworzy różnicę rynkową dla klientów, budując najlepsze rozwiązania oparte na doświadczeniu branżowym, technologii, analityce, sztucznej inteligencji i hyperautomatyzacji. CP Duggal jako Dyrektor ds. Biznesu WNS NEXT jest odpowiedzialny za ogólny wzrost i wyniki jednostki. Przed dołączeniem do WNS, pracował w Burberry Group i American Express. Dodatkowo, CP jest Niezależnym Niezarządzającym Dyrektorem w Centrica.