Connect with us

Tankeledere

Oppsvinget til Agentic AI og Arkitekturen som vil Drive det

mm

I de siste årene har de fleste fremgangene i AI har vært knyttet til størrelse. Større modeller, større datasamlinger, større alt. Og ja, det har ført oss langt. Men nå som vi går inn i 2026, føles det som om vi har nådd et punkt med avtagende avkastning. Modellene blir større og demo-videoene blir flottere, men det oversettes ikke til reell operasjonell verdi for de fleste bedriftene. Gapet mellom “cool prototype” og “dette kjører virkelig vår forretning” er fortsatt for stort.

Hva er i ferd med å flytte denne linjen, er skiftet mot agentic AI. I stedet for å vente på en prompt og produsere ett enkelt svar, opererer disse systemene mer som varige programvarekomponenter som jakter på et mål, reagerer på ny informasjon og justerer etter hvert. Dette er en svært annen mentalitet enn det vi har bygget mot de siste ti årene, og det krever at vi må omtenke arkitekturen rundt AI – ikke bare modellene selv.

Skiftet fra Enkeltutdata til Kontinuerlig Handling

Generative AI endret hvordan mennesker samhandler med datamaskiner, men løkken har ikke endret seg mye. Du spør, den svarer, og samtalen nullstilles. Agent-systemer oppfører seg ikke på den måten. De tar inn sanntidsdata, ser etter endringer, tar beslutninger og reviderer dem hvis ting ikke utvikler seg som forventet.

Tenker på problemer som ikke passer godt inn i ett enkelt steg: kundereiser som utvikler seg over dager eller uker, lagerbeholdninger som fluktuere med timen, svindelmodeller som utvikler seg i sanntid. Disse er ikke “gi meg et svar en gang og jeg er ferdig” problemer. De er pågående løkker.

Det overraskende er at flaskenhalser ikke er modellen. Det er arkitekturen rundt den. Hvis en agent ikke har riktig data, eller dataene ikke er enige over systemer, ender agenten med å ta feil beslutninger, raskt og selvbevisst.

Enhetlig Data blir Grunnfakta for Hver Agent

Vi har alle erfart smerten av rotete, fragmenterte data. I et agent-system er rotete data ikke bare en ulempe – det bryter hele løkken.

Agenter må forstå verden på samme måte som din forretning gjør. I markedsføring betyr det å forstå hvem en kunde er, hva de har gjort og hva som betyr noe for dem akkurat nå. Når ett system mener “Kunde A” er samme person og et annet system ser tre forskjellige profiler, kan agenten ikke ta en intelligent beslutning.

Identitetsløste, enhetlige kundedata blir “minnelaget” for autonome systemer. Det holder alle agenter i operasjon fra samme fakta. En bonus: det gjør disse systemene mye enklere å forstå. Når beslutninger kan spores tilbake til rene, konsistente data, trenger teamene ikke å gjennomføre kriminaltekniske undersøkelser for å finne ut hvorfor en AI gjorde noe merkelig.

Agent-Økosystemer Erstatter Alle-I-Et AI-Plattformer

Mange bedrifter har beveget seg mot alle-i-ett AI-plattformer, vanligvis av frykt for å sy sammen ting. Med agentic AI skifter balansen.

Vi vil se økosystemer av mindre, spesialiserte agenter som deler kontekst og koordinerer med hverandre. Det er nærmere skiftet vi så fra store, monolittiske applikasjoner til mikrotjenester—bortsett fra at disse “tjenestene” nå kan resonnere.

For å klare dette, må data og identitet være konsistente. API-er må bære mening, ikke bare felt. To agenter bør se samme hendelse og tolke den på samme måte. Når du får dette til å fungere, kan du legge til nye agenter eller oppgradere eksisterende uten å rive ut hele systemet.

Markedsføring Vil Føle Dette Skiftet Tidlig

Hvis det er en del av forretningen som vil føle dette skiftet først, er det markedsføring.

Akkuelt nå bor innsikter i ett sted, kreativt arbeid bor et annet sted og aktivering skjer i et helt annet verktøy. Alt er sydd sammen med håndoverføringer og foreldede eksporteringer. Med agent-systemer stopper disse trinnene med å være separate.

Agenter kan ta enhetlige profiler, atferdmønster og sanntids-intent-signal og bruke dem til å forme innhold og tilbud på fly. Kampanjer blir levende objekter som justerer etter kunder oppfører seg annerledes. Over tid blir staken lettere og mer sammenkoblet fordi intelligensen sitter i midten i stedet for spredt utover verktøyene.

De Fleste Bedrifter Vil Måtte Oppdatere Sin Arkitektur

Her er virkeligheten: de fleste bedriftene prøver å plugge inn agentisk AI i systemer som ikke er bygget for det. Og sprekker begynner å vise seg.

I en nylig undersøkelse sa nesten 60% av AI-ledere at deres største hindringer var legacy-integrasjon og risikostyring. Det er en annen måte å si: våre systemer var ikke designet for autonom programvare, og styring har ikke kommet i gang.

For å få dette til å fungere i stor skala, må organisasjonene:

  • Bygge datamodeller som kan utvikle seg etter hvert som agenter lærer og forretninger endrer
  • Sette opp retningslinjer som overvåker agent-atferd, fanger opp avvik og flagger problemer
  • Opprette tilbakemeldingsløkker slik at agenter kan forbedre seg uten å trenge konstant menneskelig tilbakestillinger

Mennesker Går Fra å Instruer til å Styre

Etter hvert som agenter tar på seg mer av det taktiske arbeidet, blir menneskets rol mer om åretting enn instruksjon. I stedet for å si til en agent hva den skal gjøre trinn for trinn, setter mennesker mål, begrensninger og prinsipper. Overvåking blir om å se på mønster, ikke å godkjenne hver enkelt handling.

Dette er den eneste måten overvåking skalerer. En person kan overvåke mange agenter hvis målet er å sjekke om de kollektivt holder seg på sporet. Mennesker tar fortsatt store beslutninger, setter prioriteringer og styrer retningslinjene. Agenten gjør tungt arbeid innenfor løkken.

Det Virkelige Gjennombruddet Vil Ikke Være en Større Modell

Når vi ser tilbake på 2026, vil historien ikke være “modellen med dobbelt så mange parametre endret alt”. Det vil være skiftet fra modell-sentrert tenkning til arkitektur-sentrert tenkning.

Agent-systemer trenger kontinuitet, delt kontekst og evnen til å samarbeide. Ingen av dette kommer fra størrelse alene. Det kommer fra arkitekturen du bygger rundt intelligensen.

Bedriftene som omtenker sin data, moderniserer sin infrastruktur og omfavner interoperable agenter, vil være de som låser opp den virkelige kapasiteten til autonome systemer—langt før en ny runde med modell-skaling treffer markedet.

Derek var med å grunnlegge Amperity for å skape en plattform som ville gi markedsførere og analytikere tilgang til nøyaktig, konsistent og omfattende kundedata. Som CTO, leder han selskapets produkt-, ingeniør-, operasjons- og informasjonssikkerhetsteam for å levere på Amperitys misjon om å hjelpe mennesker med å bruke data til å betjene kunder. Før Amperity, var Derek en del av grunnleggerlaget i Appature og hadde ingeniørlederstillinger i ulike forretnings- og forbrukerrettede startup-selskaper, med fokus på store, distribuerte systemer og sikkerhet.