Intervjuer

Robert Youngjohns, styreleder i ABBYY – Intervju-serie

mm
Legg til Unite.AI blant dine foretrukne kilder på Google

I april 2020 utnevnte ABBYY den kjente tekniske direktøren Robert Youngjohns som styreleder for å drive vekststrategi. I denne stillingen vil Robert arbeide med CEO og ledelsesgruppen for å forme ABBYYs globale vekststrategi og gjennomføring.

Basert i Silicon Valley, var Robert tidligere Executive Vice President og General Manager of HP Software i Hewlett Packard Enterprise (HPE ). Hos HPE var han med på å gjennomføre en 9 milliarder dollar stor fusjon av HPEs Software Business Segment med Micro Focus, og han var medlem av HPEs Executive Council. Før HPE var Robert President of Microsoft (MSFT ) North America. Han har også hatt ledende roller i Callidus Cloud, Sun Microsystems og IBM.

Du har en imponerende rekord, inkludert å være Executive Vice President og General Manager of HP Software i Hewlett Packard Enterprise. Hva var det som lokket deg til å bli styreleder i ABBYY?

Vanligvis er det noe som må være personlig spennende for meg når jeg skal bli medlem av et selskaps styre. Å være styreleder i ABBYYs styre er spennende fordi selskapet er godt posisjonert for å få en betydelig markedsandel. ABBYY har en god historie – de startet med OCR for å digitalisere dokumenter og har nå AI-baserte teknologier og løsninger som gjør det mulig for organisasjoner å få mening og forståelse av innhold og prosesser for å ta bedre forretningsbeslutninger. Dette gjør ABBYY til en kritisk del av markedet for intelligent automatisering. Effekten av deres løsninger på forretningsprosesser er mer synlig nå som selskaper måtte iverksette kontinuitetsplaner og/eller øke automatiseringsinnsatsen.

Kan du diskutere hvordan du kommer til å arbeide med CEO og ledelsesgruppen for å forme ABBYYs globale vekststrategi og gjennomføring?

Jeg kommer til å gjøre strategiske endringer i ABBYYs styre ved å bringe inn minst én annen medlem. Ledelsesgruppen er sterk med en tydelig visjon, men også åpen for veiledning.

Hva ser du på som ABBYYs sterkeste produkt nå?

ABBYYs hele løsningsportefølje er sterk. Deres OCR-motor er sterk og brukes av de største OEM-er. Den ble utvidet til FlexiCapture, en sterk plattform for intelligent dokumentbehandling, og deretter til Vantage, som gjør det mulig å konsumere AI-ferdigheter som tjenester som kan legges til RPA-plattformer for å gjøre digitale arbeidere smartere. Og når du tar med Timeline-løsningen, er det bare kremen på kaken. Timeline er en prosessintelligensløsning som går ut over tradisjonelle prosessmining-verktøy. Timeline er et verktøy som hver organisasjon bør bruke før de starter noen digital transformasjonsprosjekt.

Hva er noen av dine kortsiktige visjoner for ABBYY?

Kortsiktig visjon er vekst. Som alle selskaper som navigerer i disse utenkelige tidene, fokuserer vi på å opprettholde ABBYYs flere års rekord med økning av omsetning. Men viktigere, er vi dedikert til å hjelpe organisasjoner å optimalisere sine forretningsprosesser for å øke automatisering og effisiens, og forbedre kundeopplevelsen.

Hva er noen av dine langsiktige visjoner for ABBYY?

Uansett om det er kortsiktig eller langsiktig, er visjonen alltid vekst. Det er mye markedssandel å ta, og min intensjon er å hjelpe ABBYY å få løvens andel. Selvfølgelig er det innovative løsninger på veien og nye bruksområder, men visjonen er todelt på vekst og løsning av kundenes problemer.

I et intervju i The Cube da du diskuterte hvordan Uber forstyrret taxibransjen, sa du at hver bransje til slutt vil bli forstyrret. Hva er noen andre bransjer du ser på som modne for forstyrrelse?

Man kunne absolutt gjøre et godt argument for at datakapningsmarkedet blir forstyrret. Det ble tradisjonelt sett på som et OCR-marked for å digitalisere dokumenter og få organisasjoner til å gå paperless. Det utviklet seg til å inkludere maskinlæringsteknologi og neurale nettverk for å kunne lese, trekke ut og klassifisere dataene i dokumenter. Dette var en relativt gradvis utvikling. De siste årene har det forandret seg fullstendig, hvor IT-avdelingen og utviklerne ikke lenger er de som arbeider med ML og AI for innhold og prosesser. ABBYY Vantage gjør AI-ferdigheter tilgjengelige for forretningsanalytikere, ofte kalt “borgerutviklere”, som arbeider på avdelingsnivå eller på tvers av organisasjonen.

Kan du fortelle oss om dine synspunkter på augmentert menneskelig intelligens?

Jeg liker å fremme konseptet om maskinbasert forsterkning av menneskelig intelligens. AI ble en gang sett på som en fullstendig erstatning for mennesker, men i virkeligheten vil det brukes til å forsterke mennesker. Mange mennesker bruker mye tid på data og manuelle oppgaver, ABBYY hjelper å automatisere dette så mennesker kan fokusere på mer verdifullt arbeid.

Er det noe annet du ønsker å dele om ABBYY eller din nye stilling der?

Måten vi snakket om AI for fem år siden er endelig blitt voksen innen bedriftsverdenen. AI i dag er virkelig pragmatisk i måten det brukes i løsninger og bruksområder innen bedriftsverden for å hjelpe til å ta bedre beslutninger. Det brukes for den neste generasjonen av produktivitet for bedriftsverden.

Takk for intervjuet. Lesere som ønsker å lære mer, kan besøke ABBYY.

Antoine er en visjonær leder og medgrunnlegger av Unite.AI, drevet av en urokkelig lidenskap for å forme og fremme fremtiden for AI og robotikk. En serial entrepreneur, han tror at AI vil være like disruptiv for samfunnet som elektrisitet, og blir ofte fanget i å prise potensialet for disruptive teknologier og AGI.

Som en futurist, er han dedikert til å utforske hvordan disse innovasjonene vil forme vår verden. I tillegg er han grunnlegger av Securities.io, en plattform som fokuserer på å investere i banebrytende teknologier som definerer fremtiden og omformer hele sektorer.