Connect with us

Tankeledere

Hvordan bygge AI som kunder kan stole på

mm

Tillit og transparens i AI har uten tvil blitt kritisk for å drive forretning. Ettersom AI-relaterte trusler eskalerer, står sikkerhetsledere overfor den急 oppgaven å beskytte sine organisasjoner mot eksterne angrep samtidig som de etablerer ansvarlige praksiser for intern AI-bruk.

Vantas 2024 State of Trust-rapport viste nylig denne voksende urgencyen, og avdekket en alarmerende økning i AI-drevne malware-angrep og identitetsjuks. Til tross for risikoene som AI utgjør, gjennomfører bare 40 % av organisasjonene regelmessige AI-risikovurderinger, og bare 36 % har formelle AI-politikk.

Bortsett fra AI-sikkerhetshygiene, er etablering av transparens om en organisasjons bruk av AI i ferd med å bli en topprioritet for forretningsledere. Og det er logisk. Selskaper som prioriterer ansvar og åpenhet generelt, er bedre posisjonert for langvarig suksess.

Transparens = God forretning

AI-systemer opererer ved hjelp av enorme datamengder, intrikate modeller og algoritmer som ofte mangler synlighet inn i deres indre virkemåte. Denne uklarheten kan føre til resultater som er vanskelige å forklare, forsvare eller utfordre – og vekker bekymringer rundt fordommer, rettferdighet og ansvar. For bedrifter og offentlige institusjoner som avhenger av AI for beslutningstaking, kan mangelen på transparens undergrave stakeholder-tillit, innføre operasjonelle risikoer og forsterke reguleringsmessig skarpsyn.

Transparens er ikke forhandelbar fordi den:

  1. Bygger tillit: Når folk forstår hvordan AI tar beslutninger, er de mer sannsynlig å stole på og omfavne det.
  2. Forbedrer ansvar: Tydelig dokumentasjon av data, algoritmer og beslutningsprosesser hjelper organisasjoner å oppdage og rette feil eller fordommer.
  3. Sikrer overholdelse: I bransjer med strenge reguleringer, er transparens et måtte for å forklare AI-beslutninger og opprettholde overholdelse.
  4. Hjelper brukere å forstå: Transparens gjør AI lettere å arbeide med. Når brukere kan se hvordan det fungerer, kan de trygt tolke og handle på resultatene.

Alt dette summerer seg til at transparens er god for forretning. Eksempelvis viste en nylig undersøkelse fra Gartner at organisasjoner som omfavner AI-transparens kan forvente en 50 % økning i adopsjonsrater og forbedret forretningsresultat. Funnet fra MIT Sloan Management Review viste også at selskaper som fokuserer på AI-transparens, overstiger sine jevner i kundetilfredshet med 32 %.

Opprette en plan for transparens

I kjernen er AI-transparens om å skape klarhet og tillit ved å vise hvordan og hvorfor AI tar beslutninger. Det handler om å bryte ned komplekse prosesser så alle, fra en dataekspert til en frontarbeider, kan forstå hva som skjer under panseret. Transparens sikrer at AI ikke er en svart boks, men et verktøy folk kan stole på trygt. La oss utforske de viktigste søylene som gjør AI mer forklarlig, tilnærmelig og ansvarlig.

  • Prioriter risikovurdering: Før du lanserer noen AI-prosjekt, ta et skritt tilbake og identifiser de potensielle risikoene for din organisasjon og dine kunder. Behandle disse risikoene proaktivt fra starten for å unngå uventede konsekvenser senere. For eksempel bør en bank som bygger et AI-drevet kreditscoring-system bake inn sikkerhetstiltak for å oppdage og forhindre fordommer, og sikre rettferdige og like resultat for alle søkere.
  • Bygg sikkerhet og personvern fra bunnen av: Sikkerhet og personvern må være prioritet fra dag én. Bruk teknikkene som f.eks. distribuert læring eller differensialt personvern for å beskytte følsomme data. Og når AI-systemer utvikler seg, sikre at disse beskyttelsene også utvikler seg. For eksempel hvis en helseleverandør bruker AI for å analysere pasientdata, trenger de luftette personvernstiltak som holder enkeltrecords trygge samtidig som de leverer verdifulle innsikter.
  • Kontroller dataadgang med sikre integrasjoner: Vær smart når det gjelder hvem og hva som kan få tilgang til dine data. I stedet for å mate kundedata direkte inn i AI-modeller, bruk sikre integrasjoner som API-er og formelle Data Processing Avtaler (DPAs) for å holde ting under kontroll. Disse sikkerhetstiltakene sikrer at dine data forblir trygge og under din kontroll samtidig som de gir AI det det trenger for å fungere.
  • Gjør AI-beslutninger transparente og ansvarligeTransparens er alt når det gjelder tillit. Teamene bør vite hvordan AI kommer frem til sine beslutninger, og de bør kunne kommunisere det tydelig til kunder og partnere. Verktøy som forklarbar AI (XAI) og tolkbar modell kan hjelpe med å oversette komplekse utdata til klare, forståelige innsikter.
  • Hold kundene under kontroll: Kundene fortjener å vite når AI brukes og hvordan det påvirker dem. Ved å adoptere en informert samtykke-modell – hvor kundene kan velge å være med eller ikke i AI-funksjoner – plasserer det dem i førersetet. Enkel tilgang til disse innstillingene gjør folk føle seg i kontroll over sine data, og bygger tillit og samstemmer din AI-strategi med deres forventninger.
  • Overvåk og gjennomfør AI kontinuerlig: AI er ikke et engangsgjennomført prosjekt. Det trenger regelmessige sjekker. Gjennomfør hyppige risikovurderinger, auditor og overvåking for å sikre at systemene dine forblir i overensstemmelse og effektive. Samstem med bransjestandarder som NIST AI RMF, ISO 42001 eller rammer som EU AI Act for å forsterke pålitelighet og ansvar.
  • Lede veien med intern AI-testing: Hvis du skal be kundene om å stole på din AI, start med å stole på det selv. Bruk og test dine egne AI-systemer internt for å fange problemer tidlig og gjøre forbedringer før du ruller dem ut til brukere. Dette demonstrerer ikke bare din tilknytning til kvalitet, men skaper også en kultur av ansvarlig AI-utvikling og kontinuerlig forbedring.

Tillit bygges ikke over natten, men transparens er grunnlaget. Ved å omfavne klare, forklarbare og ansvarlige AI-praksiser, kan organisasjoner skape systemer som fungerer for alle – bygger tillit, reduserer risiko og driver bedre resultater. Når AI er forstått, er det tillit. Og når det er tillit, blir det en motor for.

Iccha Sethi er visepresident for ingeniørarbeid i Vanta, det ledende Trust Management Platform, der hun leder initiativer som fokuserer på å forbedre sikkerhets- og retningslinjeautomatisering. Tidligere var hun en ingeniørleder i GitHub hvor hun overvåket et multi-produktportefølje inkludert Actions, Hosted Runners, Codespaces, Pakker, Sider og npm. Iccha har også hatt hovedingeniørroller i en rekke selskaper, både store og små, inkludert InVision, Atlassian og Rackspac.