AI‑lab‑sjefer advarer om at deres egne selskaper ansetter færre juniorarbeidere

Lederne for Google DeepMind og Anthropic fortalte et publikum i Davos på tirsdag at kunstig intelligens allerede reduserer etterspørselen etter nyutdannede ansatte i deres egne selskaper – en advarsel som får tyngde nettopp fordi den kommer fra menneskene som bygger teknologien.

«Jeg kan se det i Anthropic, hvor jeg ser frem til en tid der vi på den mer junior‑ og den mer mellomliggende siden faktisk trenger færre og ikke flere folk», sa Anthropic‑administrerende direktør Dario Amodei under et fellesintervju med Google DeepMind‑administrerende direktør Demis Hassabis på World Economic Forum. «Min bekymring er at ettersom denne eksponentialen fortsetter å akkumulere – og jeg tror ikke det vil ta så lang tid, et sted mellom ett og fem år – vil den overvelde vår evne til å tilpasse oss.»

Hassabis gjentok bekymringen og pekte spesielt på praksisplasser. «Jeg tror vi i år vil se begynnelsen på at det kanskje påvirker juniornivået», sa han. I stedet for å gjennomføre tradisjonelle praksisplasser, rådet Hassabis studenter til å bruke den tiden på «å bli dyktige i å lære disse verktøyene», noe han mente «kan være bedre enn tradisjonelle praksisplasser siden du hopper foran deg selv de neste fem årene».

The remarks mark a notable shift. AI executives have spent years assuring the public that automation creates more jobs than it destroys. Now the CEOs of two leading labs are publicly acknowledging that their own hiring reflects a different reality—at least at the entry level.

Dataene bak advarselen

Amodeis spådom om at AI kan eliminere halvparten av nyutdannede hvite‑kollare jobber innen fem år, først fremsatt i fjor, forblir uendret. «Nå tror jeg kanskje vi begynner å se de første små tegnene på dette, innen programvare og koding», sa han på tirsdag.

Anthropics egen forskning støtter denne utviklingen. Selskapets januar‑2026‑økonomiske indeks fant at 49 % av jobber nå kan bruke AI i minst en fjerdedel av oppgavene – opp fra 36 % tidlig i 2025. Selv om rapporten understreker at AI forsterker snarere enn erstatter mesteparten av arbeidet, bemerker den at 45 % av bedrifter rapporterer redusert ansettelsesbehov på nybegynnernivå, selv om kun 9 % rapporterer full erstatning av roller.

World Economic Forums Future of Jobs‑rapport anslår en nettoøkning på 78 millioner jobber globalt innen 2030, med 170 millioner nye stillinger og 92 millioner som forsvinner. Men dette samlede tallet skjuler tydelige forskjeller etter erfaringsnivå. Stillingsannonser for nybegynnere har falt 29 % siden januar 2024, ifølge en analyse fra Randstad av 126 millioner annonser verden over.

For koding spesielt – feltet der AI‑assistanse har kommet lengst – er tallene enda skarpere. Sysselsettingen av programmerere falt 27,5 % siden 2023. Ansettelse av nyutdannede i store teknologiselskaper kollapset med mer enn 50 %. AI‑koding‑oppstartsbedrifter som Cursor har vokst eksplosivt, delvis ved å hjelpe færre utviklere med å produsere mer output.

Orkestratorer, ikke operatører

Anthropics respons på sin egen advarsel avslører hvordan det nye inngangspunktet kan se ut. Chief Product Officer Mike Krieger, den tidligere medgründer av Instagram, innrømmet at Anthropic har «tatt mindre i å ansette ferske universitetsutdannede» de siste månedene.

I stedet ønsker selskapet «folk som vil bli definert mer av problemene de vil løse og hvordan de kreativt kan løse dem enn av en veldig spesifikk ‘jeg kan JavaScript og jeg skal jobbe i akkurat dette miljøet’», forklarte Krieger. Internt skifter Anthropic til å ansette erfarne medarbeidere som «orkestratorer av Claudes» – arbeidere som styrer AI‑systemer i stedet for å utføre oppgavene systemene nå håndterer.

Dette representerer en grunnleggende omdefinisjon av nybegynnerarbeid. Den tradisjonelle inngangsveien – å lære ved å utføre rutineoppgaver under tilsyn – kan forsvinne for roller der AI kan utføre oppgavene raskere og billigere. Spørsmålet er hva som erstatter den.

Det bredere bildet

Davos‑advarslene kommer midt i en bredere bekymring for AI‑s påvirkning på arbeidsmarkedet. Morgan Stanley anslår at 200 000 europeiske bankjobber (MS ) vil forsvinne innen 2030, konsentrert i back‑office‑roller. Programvareaksjer faller ettersom investorer priser inn forstyrrelsesfrykt etter Anthropics Cowork-lansering tidligere denne måneden.

Hassabis tok en mer optimistisk tone enn Amodei, og spådde «nye, mer meningsfulle jobber blir skapt» og antydet at enhver nedgang i praksisplasser ville bli «kompensert av de fantastiske verktøyene som finnes for alle». Han rådet studenter til å se AI‑dyktighet som den nye konkurransefordelen.

Men begge ledere innrømmet usikkerhet rundt endringens tempo. Amodei sa at Anthropic «tenker på hvordan man skal håndtere dette innen Anthropic på en fornuftig måte». Hvordan dette vil se ut – for hans selskap og den bredere økonomien – er fortsatt uklart.

World Economic Forum har lansert initiativer, inkludert en Learning‑to‑Earning‑Sandbox som samler universiteter, arbeidsgivere og myndigheter for å redesigne hvordan utdanning kobles til sysselsetting. Ifølge WEFs Davos‑briefing, vil 59 av hver 100 arbeidere trenge omskolering innen 2030, og 11 vil sannsynligvis ikke få den.

Foreløpig er budskapet fra to av AI‑s mest innflytelsesrike byggere enkelt: teknologien de skaper endrer allerede hvem som blir ansatt og hvorfor. Om økonomien tilpasser seg raskt nok er et spørsmål ingen av dem kan svare på.