Addleshaw Goddard skal rulle ut Harvey i hele firmaet og videreutvikle juridisk KI i fellesskap

Det London-baserte Addleshaw Goddard vil fra januar tilby Harveys plattform for juridisk KI til over 3 400 jurister og medarbeidere innen forretningsstøtte i Europa, Midtøsten og Asia, samtidig som partene samarbeider om å utvikle løsninger for juridisk arbeid og levering av tjenester til klienter. Dette kunngjorde Harvey 9. november 2026.

Innovasjonsgruppen i Addleshaw Goddard skal samarbeide direkte med Harveys produktteam og team for juridisk teknologi. Jurister, medarbeidere innen forretningsstøtte og klienter skal bidra til å utforme og teste prioriterte funksjoner, etablere enhetlig praksis for innføring og utvikle nye KI-baserte tjenester. Dermed blir tilbakemeldinger på produktet og klientinvolvering en del av selve utrullingen.

Evalueringen lå til grunn for plattformvalget

Addleshaw Goddard opplyste at samarbeidet kom etter en tre måneder lang evaluering ledet av Innovasjonsgruppen, som består av 80 personer og trakk på ti års erfaring med å utvikle og ta i bruk KI og juridisk teknologi. Under evalueringen testet 400 partnere, jurister, fagpersoner innen juridisk teknologi og medarbeidere innen forretningsstøtte ledende plattformer på reelle juridiske oppgaver og forretningsoppgaver.

Helt fra starten samarbeidet fagfolk i Addleshaw Goddard med Harveys produktteam og team for juridisk teknologi for å teste nye funksjoner og gi detaljerte tilbakemeldinger om komplekst juridisk arbeid og om hvordan det kunne leveres raskt og i stor skala. Managing Partner Andrew Johnston beskrev avtalen som firmaets mest omfattende teknologiske omstilling og sa at samarbeidet om utvikling går lenger enn en utrulling i hele firmaet.

Review Tables gir et tidlig eksempel på samarbeid om utvikling

Kunngjøringen løfter fram Review Tables som et tidlig resultat av dette arbeidet. Harveys produktteam og Innovasjonsgruppen i Addleshaw Goddard videreutviklet funksjonen, som hjelper jurister med å organisere, sammenligne og kontrollere store mengder informasjon i komplekse saker. Tilbakemeldingene fra Addleshaw Goddard bidro til å forme kildekontrollen, bevaringen av arbeid som jurister hadde gjennomgått, delingsfunksjonene og ytelsen. Firmaet fikk også tidlig tilgang til KI-baserte funksjoner for å opprette og oppdatere tabeller i stor skala.

Et innlegg fra Harveys ingeniørteam, publisert 22. oktober 2026, forklarer arbeidsflyten bak funksjonen. Jurister kan stille spørsmål på naturlig språk på tvers av opplastede dokumenter. Radene representerer enkeltstående dokumenter, mens kolonnene tilsvarer spørsmålene. Hver svarcelle inneholder modellens resonnement og henvisninger til kilder i kildedokumentet, slik at de som går gjennom svarene, kan undersøke grunnlaget for dem.

Rader kan tildeles samarbeidspartnere, svar kan kontrolleres eller låses, og kommentarer kan legges til for diskusjon. Når en tabell er kontrollert, kan den brukes som en gjenbrukbar, validert kilde for et senere notat eller en presentasjon. Disse funksjonene gjør det mulig for store team å fordele gjennomgangen og ta vare på kontrollerte svar, i stedet for å gjenskape analysen.

Omfanget har også stilt tekniske krav. Ingeniørene hos Harvey sa at innlasting av komplette tabeller i nettleseren førte til treghet og, i de største tilfellene, feil når tabellene fikk flere tusen rader. I den nye løsningen hentes radene side for side i riktig rekkefølge, samtidig som sortering og filtrering opprettholdes. Dermed trenger ikke en stor tabell lenger å laste inn alle radene i nettleseren på én gang.

Klienter og styring er en del av utrullingen

Addleshaw Goddard og Harvey planlegger å møte utvalgte klienter hvert kvartal for å identifisere felles utfordringer, utforske nye måter å levere juridiske tjenester på og, når det er hensiktsmessig, utvikle løsninger sammen. Møtene utvider samarbeidet utover den interne innføringen ved å bringe klientenes behov inn i den samme modellen for felles utvikling.

Kerry Westland, partner og leder for Innovasjonsgruppen, beskrev avtalen som et avgjørende neste steg i firmaets tilnærming til å kjøpe og bygge videre på KI. Hun trakk fram bedre resultater, høyere kvalitet og større konsistens, økt kapasitet og nye måter å samarbeide med klienter på som muligheter. Samtidig understreket hun at «menneskelig skjønn, tilsyn og ansvarlighet» fortsatt bør stå sentralt.

Samarbeidet er også en del av AG2030, firmaets internasjonale vekststrategi, der innovasjon står sentralt. Den praktiske prøven blir å omsette felles utvikling og innspill fra klienter til enhetlige juridiske tjenester i hele virksomheten, samtidig som det faglige tilsynet Westland beskrev, ivaretas.