Connect with us

Tankeledere

En Praktisk Veiledning til å Få Ut Det Mest Mulige av Ditt Investering i AI

mm

POV: Du har hørt mye støy om AI, og så bestemmer du deg for å gjøre din egen forskning. Uansett hvor du vender deg, forkynner en ekspert AI’s fordeler og forretningsåpningpotensiale, og så konkluderer du med at, ja, det finnes en forretningscase for en AI-løsning innenfor din virksomhet.

Nå hva?

Pitchet for AI-løsninger som skal brukes på en rekke måter, fra maskinlæringsverktøy som styrker kundeservice til bedre personalisering og produktanbefalingsmotorer for kunder til logistikk- og leverandørkjedoptimeringsverktøy, er et sterkt ett. Når AI-teknologien integreres suksessfullt, kan den ha en enorm avkastning, noe som fører til bedre salg, mer tilfredsstillende kunder og strømlinjeformede driftsprosesser som sparer tusenvis av dollar hvert år. Med all dette i mente, er det ingen overraskelse at investeringen i AI forventes å overstige 200 milliarder dollar i 2025.

I mange tilfeller investerer imidlertid selskaper i AI uten å ha en klar veikart for å rulle det ut. Å investere i en AI-løsning uten en avtalt plan for integrering eller implementering er litt som å kjøpe en høytytende sportsbil uten å vite hvordan man kjører med manuell girkasse.

La oss se på noen av stegene bedrifter bør ta etter å ha investert i AI for å sikre en suksessfull implementering, inkludert datavern, opplæring, beste praksis og hvordan en suksessfull rullering kan forbedre kundeopplevelsen generelt.

Den Essensielle Rollen til Data i AI-Implementering

Når man ser på anvendelsene for den nåværende generasjonen av AI og maskinlæring, ser det ut til at de har løst et meget spesifikt problem: selskaper er overveldet av datainnganger som de ikke kan omdanne til handlebare innsikter manuelt.

Men fellen er at effekten av en AI-motor bestemmes av styrken og nytten av dataene den har å bygge fra. For å maksimere enhver AI-investering, må organisasjonene optimere sine data for kvalitet, mengde og relevans.

En solid datafundament kan oppnås i tre faser.

Fasen er alt om å utvikle en datastrategi basert på den spesifikke anvendelsen for AI-systemet. Under denne fasen, vil en merke definere hvilke data som skal samles inn, hvordan de skal lagres, og hvordan de skal brukes til å støtte AI-initiativer.

Å identifisere nøkkeldatakilder betyr å forstå rollen selskapet forventer at AI-investeringen skal spille. For eksempel, å utnytte AI til å skape en mer robust og effektiv produktanbefalings- og personaliseringmotor, krever å koble brukerdata fra en CRM og produktdata fra et Product Information Management (PIM) system. Å ta oversikt over hvilke data selskapet har tilgjengelig og identifisere eventuelle blindsoner, kan hjelpe med å bygge ut datainnsamlingsinitiativer.

Deretter må en merke sette datastyringsregler og implementere rammer for datakvalitetsikring, personvernsamfunn og sikkerhet. Merket vil også ønske å vurdere data lagringsinfrastruktur og potensielt investere i en skalerbar løsning — å implementere en AI-motor kan kreve store mengder data.

Med en solid datastrategi på plass, er den neste fasen dataopplæring og initialisering. Å påbegynne data i AI-systemer er et kritisk steg som krever nøye planlegging og gjennomføring. Målet er å strømlinjeforme dataintegreringsprosesser for å aktivere AI-modeller til å lære effektivt fra dataene.

Men før data kan påbegynnes, må de forbehandles for å fjerne inkonsistenser eller motstridende og irrelevante informasjon og formateres for å sikre kompatibilitet med AI-algoritmer. Denne prosessen kan være møysommelig, men med ordentlig planlegging og en fast forståelse av hvilke relevante data som skal importeres, bør det være håndterbart for selv de minste teamene.

Hva mer, denne initialiseringsprosessen trenger bare å gjøres en gang. Med data forbehandlet, er det neste steget å automatisere data pipelines for å forsyne AI-systemet med korrekt formaterede, relevante data på en måte som minimerer manuell inngripen. Deretter trenger systemet bare å overvåkes for kvalitet og utstyres med protokoller for å spore dataversjoner over tid.

Til slutt krever investering i AI konstant vedlikehold og optimalisering på datasiden. Gjennom konstant overvåking av AI’s ytelse og å høre kunde tilbakemeldinger om deres interaksjoner med AI, bør selskaper alltid være på jakt etter forbedringer i AI-implementeringsprosessen og pågående integrering. Når AI-systemer representerer en så stor investering — med store fordeler til å matche — er det bare fornuftig å gi det den beste muligheten for suksess gjennom beste dataprosedyrer.

AI-Litteratur er Nødvendig for Langsiktig Prosjektsuksess

Hvis du er i en ledelsesposisjon, kan det være lett å se AI gjennom rosefargede briller. Å se forretningspotensialet kan skjule faktum at det kan være motstand blant teammedlemmer til å akseptere nye systemer og nye teknologier, spesielt de som noen arbeidere ser på som en trussel mot jobbene deres. I virkeligheten viste en Pew Research-studie at mer enn 80 prosent av amerikanerne føler blandede eller negative følelser om oppkomsten av AI.

Når et selskap har bestemt seg for å investere i en AI-løsning, er det første steget å tydelig definere rollen AI skal spille og åpenhjertig kommunisere den rollen til ansatte. Når ansatte forstår AI’s potensiale og nytte, vil det fjerne friksjonspunkter i opplæringen av dem til å få ut mest mulig av teknologien.

Effektiv AI-tilpasning krever også samarbeid mellom ulike team og fagområder. En måte å oppmuntre til dette samarbeidet er å danne team med diverse ferdigheter for å håndtere AI-prosjekter fra flere perspektiver. Å skape forum og å utnytte eksisterende kommunikasjonskanaler for å dele AI-innsikter, beste praksis og suksesshistorier, kan bygge ytterligere begeistring rundt initiativet.

Til slutt, å få ut mest mulig av din AI-investering, må være en organisatorisk beslutning som støttes fra toppen og ned. Ledelsesledere må være med på prosjektet og kommunisere den entusiasmen gjennom hele teamet.

Å Få Ut Det Mest Mulige av Din AI-Investering

Til tross for hva mange salgsargument sier, å implementere en AI-løsning er ikke enkelt. Det krever planlegging, organisatorisk aksept og opplæring. Når det utføres suksessfullt, kan det ha en transformasjonseffekt på brukeropplevelse, organisatorisk funksjonalitet og mye mer.

På et praktisk nivå, å få ut mest mulig av din AI-investering, kommer det ned til tre nøkkelting. Først og fremst, å definere klare mål, vil hjelpe organisasjonen med å planlegge for implementering og å forstå hva suksess ser ut som med AI. Deretter, husk at alt ikke trenger å være fullført på dag én. Å ta en iterativ tilnærming til implementering kan sakke prosessen ned og sikre at ditt team og teknologien arbeider i takt.

Til slutt, AI er ikke en universell løsning, spesielt ikke like ut av boksen. Ekte suksess med AI krever overvåking og evaluering, å ta det som fungerer, å replikere disse suksessene og å optimere dem. AI er en langsiktig strategi hvis verdi kan være spillende for en bedrift. Å nærme seg det på en smart og måteholden måte, kan hjelpe med å virkelig åpne opp for den store investeringen.

Jesse Creange er avgjørende hos Akeneo som leder for leverandørdata-innlasting. I denne kapasiteten overvåker han prosessene som gjør det mulig for en effektiv innhenting, rensing og beriking av leverandørdata, og strømlinjeformer integreringen i Akeneos Produktinformasjonsledelse (PIM)-system. Før han ble med i Akeneo, var Creange administrerende direktør og medstifter av Unifai, et AI-selskap som fokuserer på å automatisere data-innlasting for PIM-systemer gjennom innovative løsninger for datainnsamling, rensing og beriking.