Tankeledere

En Praktisk Veiledning for å Få Ut Det Mest Mulige av Ditt Investering i AI

mm
Legg til Unite.AI blant dine foretrukne kilder på Google

POV: Du har hørt mye støy om AI, og så bestemmer du deg for å gjøre din egen forskning. Uansett hvor du vender deg, uttaler en ekspert AI’s fordeler og forretningsåpningpotensiale, og så konkluderer du med at det faktisk finnes en forretningscase for en AI-løsning innen din virksomhet.

Hva nå?

Argumentet for AI-løsninger som skal brukes på en rekke måter, fra maskinlæringsverktøy som styrker kundeservice til bedre tilpassing og produktanbefalingsmotorer for kunder til logistikk- og leverandørkjedoptimeringsverktøy, er sterkt. Når AI-teknologien integreres med hell, kan den ha en enorm avkastning, noe som fører til bedre salg, mer tilfredsstillende kunder og strømlinjeformede driftsprosesser som sparer tusenvis av dollar hvert år. Med all dette i mente, er det ingen overraskelse at investeringer i AI forventes å overstige 200 milliarder dollar i 2025.

I mange tilfeller investerer imidlertid selskaper i AI uten å ha en tydelig veikart for å rulle det ut. Å investere i en AI-løsning uten en planlagt vei for integrering eller implementering er litt som å kjøpe en høytytende sportsbil uten å vite hvordan man skal kjøre med manuell girkasse.

La oss se på noen av stegene bedrifter bør ta etter å ha investert i AI for å sikre en vellykket implementering, inkludert dataoverveielser, opplæring, beste praksis og hvordan en vellykket rullete kan forbedre kundeopplevelsen som helhet.

Den Essensielle Rollen til Data i AI-Implementering

Når vi ser på anvendelsene for den nåværende generasjonen av AI og maskinlæring, ser det ut til at de har løst et meget spesifikt problem: selskaper er overveldet av datainnganger som de ikke kan omdanne til handlinger manuelt.

Men poenget er at effikasiteten av en AI-motor bestemmes av styrken og nyttighet av dataene den har å bygge på. For å maksimere enhver AI-investering, må organisasjonene optimere sine data for kvalitet, kvantitet og relevans.

En solid datafundament kan oppnås i tre faser.

Den første fasen handler om å utvikle en datastrategi basert på den spesifikke anvendelsen av AI-systemet. Under denne fasen vil en merke definere hvilke data som skal samles inn, hvordan de skal lagres, og hvordan de skal brukes til å støtte AI-initiativer.

Å identifisere nøkkeldatakilder betyr å forstå rollen selskapet forventer at AI-investeringen skal spille. For eksempel, å bruke AI til å lage en mer robust og effektiv produktanbefalings- og tilpassingsmotor, krever å koble brukerdata fra et CRM og produktdata fra et Produktinformasjonsledelsessystem (PIM). Å ta oversikt over hvilke data selskapet har tilgjengelig og å identifisere eventuelle blindsoner kan hjelpe med å bygge ut datainnsamlingsinitiativer.

Deretter må en merke sette datastyringsregler og implementere rammer for datakvalitetsikring, personvernsamhold og sikkerhet. Merket vil også ønske å vurdere data lagringsinfrastruktur og potensielt investere i en skalerbar løsning — å implementere en AI-motor kan kreve store mengder data.

Med en solid datastrategi på plass, er den neste fasen dataopplasting og initialisering. Å laste opp data til AI-systemer er et kritisk steg som krever nøye planlegging og gjennomføring. Målet er å strømlinjeforme dataintegrasjonsprosesser for å aktivere AI-modeller til å lære effektivt fra dataene.

Men før data kan lastes opp, må de førbehandles for å fjerne inkonsistenser eller motstridende og irrelevante informasjon og formateres for å sikre kompatibilitet med AI-algoritmer. Denne prosessen kan være arbeidskrevende, men med riktig planlegging og en fast forståelse av hvilke relevante data som vil importeres, bør det være håndterbart for selv de minste teamene.

Hva mer, denne initialiseringsprosessen trenger bare å gjøres en gang. Med data førbehandlet, er det neste steget å automatisere data-pipelines for å forsyne AI-systemet med riktige formaterte, relevante data på en måte som minimerer manuell inngripen. Deretter trenger systemet bare å overvåkes for kvalitet og utrustes med protokoller for å spore dataversjoner over tid.

Til slutt krever investering i AI konstant vedlikehold og optimalisering på datasiden. Gjennom konstant overvåking av AI’s ytelse og å høre kunde tilbakemeldinger på deres interaksjoner med AI, bør selskaper alltid søke etter forbedringer i deres AI-implementeringsprosess og pågående integrering. Når AI-systemer representerer en så stor investering — med store fordeler å matche — er det bare fornuftig å gi det den beste muligheten for suksess gjennom beste datapraksis.

AI-Litteratur er Nødvendig for Langsiktig Prosjektsuksess

Hvis du er i en ledelsesposisjon, kan det være lett å se AI gjennom rosefargede briller. Å se forretningspotensialet kan skjule faktum at det kan være motstand blant teammedlemmer til å akseptere nye systemer og nye teknologier, spesielt de som noen arbeidere ser på som en trussel mot deres jobber. I virkeligheten viste en Pew Research-studie at over 80 prosent av amerikanerne føler blandede eller negative følelser om oppkomsten av AI.

Når en bedrift har bestemt seg for å investere i en AI-løsning, er det første steget å definere tydelig rollen AI skal spille og å kommunisere denne rollen åpent til ansatte. Når ansatte forstår AI’s potensial og nytte, vil det fjerne friksjonspunkter i opplæringen av dem til å få ut mest mulig av teknologien.

Effektiv AI-tilpasning krever også samarbeid mellom ulike team og fagområder. En måte å oppmuntre til dette samarbeidet er å danne team med diverse ferdigheter for å løse AI-prosjekter fra flere perspektiver. Å opprette forum og å bruke eksisterende kommunikasjonskanaler for å dele AI-insikt, beste praksis og suksesshistorier kan bygge ytterligere entusiasme rundt initiativet.

Til slutt, å få ut mest mulig av din AI-investering må være en organisatorisk beslutning som støttes fra toppen og ned. Ledelsen må være med på prosjektet og kommunisere denne entusiasmen gjennom hele teamet.

Å Få Ut Det Mest Mulige av Din AI-Investering

Tross hva mange salgsprater sier, å implementere en AI-løsning er ikke enkelt. Det krever planlegging, organisatorisk aksept og opplæring. Når det utføres med hell, kan det ha en transformasjonseffekt på brukeropplevelse, organisatorisk funksjonalitet og mye mer.

På en praktisk måte handler å få ut mest mulig av din AI-investering om tre nøkkelting. Først og fremst vil å definere tydelige mål hjelpe organisasjonen med å planlegge for implementering og å forstå hva suksess ser ut som med AI. Deretter, husk at alt ikke trenger å være fullført på dag én. Å ta en iterativ tilnærming til implementering kan sakke prosessen ned og sikre at ditt team og teknologien arbeider i takt.

Til slutt, AI er ikke en kur mot alt, spesielt rett ut av porten. Ekte suksess med AI krever overvåking og evaluering, å ta det som fungerer, å replikere disse suksessene og å optimalisere dem. AI er en langsiktig strategi hvis verdi kan være spillende for en bedrift. Å nærme seg det på en smart og målrettet måte kan hjelpe med å virkelig låse opp denne store investeringen.

Jesse Creange er avgjørende hos Akeneo som leder for leverandørdataopplasting. I denne kapasiteten, overvåker han prosessene som gjør det mulig å samle inn, rense og berike leverandørdata på en effektiv måte, og strømlinjeformer integreringen i Akeneos Produktinformasjonsledelse (PIM)-system. Før han ble en del av Akeneo, var Creange administrerende direktør og medstifter av Unifai, et AI-selskap som fokuserer på å automatisere dataopplasting for PIM-systemer gjennom innovative løsninger for datainnsamling, rensing og beriking.