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법률 사무소 내에서 단편적인 AI 도구 사용으로 발생하는 운영 위험

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Unite.AI를 Google의 선호 소스에 추가
A focused legal professional sits at a modern desk in a law firm library, surrounded by multiple glowing computer monitors and tablets displaying disconnected data interfaces, representing the operational complexity of fragmented AI tools.

법률 사무소는 빠르게 AI로 이동하고 있지만, 그것이 구현되는 방식은 기존의 문제를 해결하는 대신 새로운 운영 문제를 만들고 있습니다.

대부분의 법률 사무소는 AI를 통일된 시스템으로 접근하지 않고 있습니다. 그들은 하나의 도구를 사용하여 하나의 작업을 수행하고, 다른 도구를 사용하여 다른 작업을 수행하고, 또 다른 도구를 사용하여 또 다른 작업을 수행합니다. 각 도구는 특정 작업을 수행하기 위해 도입되지만,誰도 모든 것이 어떻게 연결되는지 돌아보지 않고 있습니다.

법률 작업은 연속적인 과정입니다. 하나의 사건은 접수에서 문서 수집, 분석, 작성, 그리고 최종적으로 해결까지 진행됩니다. 각 단계가 다른 도구에 의해 처리되며, 그 도구가 다른 도구와 연결되지 않는다면, 그 워크플ロー는 중단됩니다.

이 패턴은 이미 법률 사무소에서 AI를採用하는 방식에 나타나고 있습니다. 미국 변호사 협회의 2025 법률 산업 보고서에 따르면, 법률 사무소 중 21%만이 회사 수준에서 생성적 AI를 사용하고 있으며, 31%의 개인 전문가는 이미 개인적으로 사용하고 있습니다.

이 간격은 정확히 무엇이 발생하고 있는지 알려줍니다. 법률 사무소 내의 사람들은 AI를 실험하고 있지만, 회사 자체는 구조화된 접근 방식을 가지고 있지 않습니다. AI는 통합 시스템으로 작동하는 대신, 분리된 조각으로 사용되고 있으며, 이는 더广い 운영 인프라에 대한 영향이 제한됩니다.

워크플ロー가 중단되면 효율성이 사라집니다

법률 작업은 각 단계에서 일관성을 필요로 합니다. 그 흐름이 분리된 시스템으로 인해 중단되면, 효율성이 빠르게 사라집니다. 작업을 간소화하는 대신, 팀은 추가적인 단계로 강제되며, 진행이 느려지고 실행이 복잡해집니다.

AI가 실제로 효율성을 개선할 수 있다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 실제로, 수동 노력이 필요한 작업이 이제 훨씬 더 빠르게 완료될 수 있으며, 이전에 여러 날이 걸렸던 과정은 크게 압축될 수 있습니다. 이러한 이점은 실제로 존재합니다. 그러나 문제는 AI가 분리된 상태에서 무엇을 할 수 있는지에 관한 것이 아닙니다. 문제는 시스템이 명확한 운영 프레임워크 없이 계층화되는 경우에 발생하는 것입니다.

최근 산업 데이터는 이 분리를 강화합니다. 2026 미국 법률 시장 보고서에 따르면, 법률 사무소는 기술과 AI에 대한 지출을 급격히 증가시키고 있지만, 여전히 레거시 운영 모델과 워크플로우에 의존하고 있습니다. 이는 혁신이 지원되지 않는 시스템 위에 계층화되는 구조적인 긴장을 생성합니다.

팀이 시스템 사이를 이동하고 일관되지 않은 출력을 관리할 때, 추가적인 복잡성이 작업을 느리게 만들며, 전반적인 ROI를 제한하며, 수입을 증가시키는 것을 더 어렵게 만듭니다.

가장 큰 문제는 시스템 자체에서 발생하는 것이 아니라, 시스템이 함께 작동하지 않는 방식에서 발생합니다. 시간이 지남에 따라 이러한 간격은 효율성 개선에 기여하는 대신 추가적인 단계를 생성하여 효율성을 감소시킵니다.

이 패턴은 법률 분야에만 고유하지 않습니다. 하버드 비즈니스 리뷰에 따르면, AI 사용은 광범위하지만, 많은 조직이 여전히 도구를 핵심 워크플로우에 통합하는 대신 실험하고 있으며, 이는 실제 성능 개선을 제한합니다.

실제로, 시스템 사이에서 정보를 이동하고 출력을 확인하는 데 시간을 보내는 것으로 나타납니다. 이는 AI의 한계가 아닙니다. 이는 AI가 구현되는 방식의 결과입니다.

시간이 지남에 따라 발생하는 또 다른 문제는 데이터 불일치입니다. 시스템이 연결되지 않으면, 동일한 사건에 대한 다른 버전이 플랫폼 전체에 존재하기 시작합니다. 요약은 하나의 시스템에서 업데이트될 수 있지만, 다른 시스템에서는 반영되지 않을 수 있습니다. 노트는 하나의 장소에서 추가될 수 있지만, 다른 곳에서는 동기화되지 않을 수 있습니다. 결국, 명확한 진실의 원천이 없습니다.

분리된 시스템은 운영 오류의 주요 원인으로 널리 인식되고 있습니다. 법률 작업에서 정확성이 중요할 때, 이러한 불일치는 실제로 결과를 초래할 수 있습니다.

부담은 팀으로 이동한다

이것의 인간적 측면은 종종 무시됩니다. 각 AI 도구는 교육, 온보딩, 및 지속적인 관리를 필요로 합니다. 여러 도구를同时 도입할 때, 법률 사무소는 팀이 여러 시스템을同時에 학습하고 운영하도록 요청하고 있습니다. 일부 도구는 제대로 사용되지 않으며, 전체적인 투자 가치는 감소합니다.

법률 교육 프로그램은 여전히 이론보다 실제 구현에 더 중점을 두고 있습니다. 이는 법률 사무소가 내부적으로 그 간격을 메우도록 남겨줍니다.同時에, 이 문제는 전문 분야에서 인식되고 있습니다. 캘리포니아는 법률 학생들을 위한 AI 교육을 의무화하는 것을 고려하고 있습니다. 89%의 설문조사에서 학교는 학생들이 AI를 교육해야 한다고 동의했습니다.

이 변화는 중요하지만, 현재 법률 사무소가 직면한 현실을 강조합니다. 교육은 기술에 뒤처지고 있습니다. 그 간격이 메워질 때까지, 여러 AI 시스템을同時에 도입하는 법률 사무소는 이미 이러한 도구를 효과적으로 사용하는 방법을 배우고 있는 팀에 추가적인 복잡성을 부과하고 있습니다. 이는 일관성과 신뢰성을 보장하기 위해 워크플로우에서 운영 지원이 중요한 이유입니다.

준수 및 데이터 보안은 더 어려워지고 있다

무시할 수 없는 준수 및 데이터 보안 차원이 있습니다. 각 AI 도구는 자신의 데이터 정책, 저장 관행, 및 보안 표준을 가지고 있습니다. 여러 벤더에 의존하는 법률 사무소는 여러 노출 지점을 도입합니다. 많은 경우에, 법률 사무소는 데이터가 처리되는 위치나 어떻게 처리되는지에 대한 전체적인 가시성을 가지고 있지 않습니다. 기밀성에 기반한 전문 분야에서, 이는 위험을 생성합니다.

AI採用이 확대됨에 따라, 이 문제에 대한 관심이 증가하고 있습니다. 분산된 AI 사용은 중앙집중화된 거버넌스가 없는 경우, 법률 사무소가 개인 정보 및 준수 문제에 노출될 수 있습니다. 정확성도 이와 관련이 있습니다. 다른 시스템이 다른 출력을 생성할 때, 그 정보를 검증할 책임이 명확하지 않습니다.

비용 문제는 소프트웨어에만 국한되지 않는다

많은 법률 사무소는 비용을 줄이기 위해 AI를採用하지만, 도구가 조정 없이 구현될 때, 비용이 증가할 수 있습니다.

2025 생성적 AI 전문 서비스 보고서에 따르면, 조직의 과반수는 AI 도구의 ROI를 측정하지 않고 있습니다. 이는 이러한 기술이 실제로 성능을 개선하는지, 또는 단순히 비용을 추가하는지 여부를 결정하기 어렵게 만듭니다.

법률 사무소는 여러 플랫폼에 대한 비용을 지불하며, 교육 및 관리에 시간을 투자하며, 분리된 워크플로우로 인한 비효율성을 흡수합니다. 일부 경우에, 이미 인력 모델 내에 운영 비효율성이 존재할 수 있습니다. 법률 사무소는 과인력 또는 인력 부족으로 인해 복잡성을 추가할 수 있습니다. 기술만이 이 문제를 해결하지 못합니다. 구조가 해결합니다.

이것을 올바르게 하는 법률 사무소는 매우 다르게 보일 것이다

AI를 가장 많이 사용하는 법률 사무소가 아니라, AI를 연결된 운영 시스템의 일부로 사용하는 법률 사무소가 가장 많은 이익을 얻을 것입니다. 이는 사건의 전체 수명 주기를 살펴보고, 시작부터 끝까지 일관된 현대적인 법률 워크플로우를 구축하는 것을 의미합니다. 또한 작업을 수행하는 사람들의 경험을 단순화하는 것을 의미합니다.

이것을 올바르게 하는 법률 사무소의 장기적인 영향은重大합니다. 법률 사무소는 더 얇은 팀으로 운영될 것입니다. 분산된 자원으로 지원되며, AI가 반복적인 작업을 처리하며, 변호사들은 전략, 고객 관계, 및 고가의 법률 결정에 집중할 것입니다. 이것은 차별화의 지점이 됩니다. 법률 사무소가 더 효율적으로 확장하고, 인력 수를 비례적으로 증가시키지 않고 수입을 증가시킬 수 있도록 합니다.

현재, 많은 법률 사무소가 효율성을 기대하는 곳에 복잡성을 추가하고 있습니다. 실제 기회는 단순히 AI를採用하는 것이 아니라, 법률 사무소가 운영하는 방식을 개선하는 것입니다.

하미드 코한은 Legal Soft의 CEO이자 창립자로, 기술 통합, 법률 인력, 및 운영 인프라를 통해 법률 회사들이 성장하도록 도와주는 법률 지원 서비스 회사입니다. 그는 또한 Practice AI의 창립자로, 클라이언트 인테이크, 케이스 관리, 및 내부 워크플로우를 개선하기 위해 법률 회사들이 책임감 있게 인공지능을 구현하도록 설계된 플랫폼입니다.