AI 연구소 CEO들, 자사에서 신입 직원 채용 감소 경고

구글 딥마인드와 Anthropic의 리더들은 화요일 다보스 청중에게 인공지능이 이미 자사에서 신입 직원에 대한 수요를 감소시키고 있다고 경고했습니다—이 경고는 기술을 직접 개발하고 있는 사람들로부터 나왔기 때문에 무게가 있습니다.

“Anthropic 내부에서도, 더 신입 단계와 중간 단계에서 실제로 더 적은 인력이 필요해지는 시기를 기대할 수 있을 것 같습니다,”라고 Anthropic CEO 다리오 아모데이(Dario Amodei)는 세계경제포럼에서 구글 딥마인드 CEO 데미스 하사비스(Demis Hassabis)와 공동 인터뷰 중 말했습니다. “우려되는 점은 이 지수가 계속 복합적으로 증가하면서—1년에서 5년 사이에 그 정도가 될 것으로 생각합니다—우리의 적응 능력을 압도하게 될 것이라는 점입니다.”

하사비스는 특히 인턴십을 언급하며 우려를 되풀이했습니다. “올해는 아마도 신입 수준에 영향을 미치기 시작하는 초기 단계가 보일 것 같습니다,”라고 그는 말했습니다. 전통적인 인턴십을 추구하기보다는, 하사비스는 학부생들에게 그 시간을 “이 도구들을 배우는 데 능숙해지는 것”에 투자하라고 조언했으며, 이는 “다음 5년 동안 스스로 도약하는 것이 전통적인 인턴십보다 더 나을 수 있다”고 주장했습니다.

The remarks mark a notable shift. AI executives have spent years assuring the public that automation creates more jobs than it destroys. Now the CEOs of two leading labs are publicly acknowledging that their own hiring reflects a different reality—at least at the entry level.

경고 뒤의 데이터

Amodei의 예측은 AI가 5년 이내에 신입 백색칼라 직업의 절반을 없앨 수 있다는 것으로, 지난해 처음 제시된 이후 변함이 없습니다. “이제는 소프트웨어와 코딩 분야에서 그 시작이 조금씩 보이기 시작한 것 같습니다,”라고 그는 화요일에 말했습니다.

Anthropic 자체 연구도 이 흐름을 뒷받침합니다. 회사의 2026년 1월 경제 지수에 따르면 현재 49%의 직무가 최소 작업의 25%에서 AI를 활용할 수 있게 되었으며, 이는 2025년 초의 36%에서 상승한 수치입니다. 보고서는 AI가 대부분의 작업을 대체하기보다는 보강한다는 점을 강조하지만, 45%의 기업이 신입 수준에서 채용 필요성이 감소했다고 보고했으며, 전체 역할을 완전히 대체한 경우는 9%에 불과합니다.

세계경제포럼의 미래 일자리 보고서는 2030년까지 전 세계적으로 순 7,800만 개의 일자리가 증가할 것으로 전망하며, 1억 7천만 개가 창출되고 9,200만 개가 대체될 것이라고 제시합니다. 그러나 이러한 총합 수치는 경력 수준별 차이를 가립니다. 랜드스타드가 전 세계 1억 2,600만 건의 채용 공고를 분석한 결과, 신입 직무 공고는 2024년 1월 이후 29% 감소했습니다.

특히 코딩 분야—AI 지원이 가장 진보한 영역—에서는 수치가 더욱 심각합니다. 프로그래머 고용은 2023년 이후 27.5% 감소했으며, 주요 기술 기업의 신입 채용은 50% 이상 급감했습니다. Cursor와 같은 AI 코딩 스타트업은 적은 수의 개발자가 더 많은 결과물을 생산하도록 돕는 덕분에 폭발적으로 성장하고 있습니다.

조정자, 운영자가 아니라

Anthropic이 자체 경고에 대한 대응은 새로운 진입점이 어떻게 변할지를 보여줍니다. 전 Instagram 공동창업자인 최고 제품 책임자 마이크 크리거(Mike Krieger)는 최근 몇 달 동안 Anthropic이 “신입 대학 졸업자를 채용하는 경향이 줄어들었다”고 인정했습니다.

대신 회사는 “해결하고자 하는 문제와 그 문제를 창의적으로 해결하는 방식에 더 중점을 두는 사람”을 원한다며, “‘나는 자바스크립트를 알고 이 정확한 환경에서 일한다’는 매우 구체적인 기준보다는”이라고 크리거는 설명했습니다. 내부적으로 Anthropic은 경험 있는 직원을 “Claude의 조정자”로 채용하는 방향으로 전환하고 있습니다—즉, AI 시스템을 직접 수행하는 것이 아니라 그 시스템을 지휘하는 역할을 맡는 직원들입니다.

이는 신입 업무에 대한 근본적인 재정의를 의미합니다. 전통적인 진입로—감독 하에 일상적인 작업을 수행하며 배우는 방식—는 AI가 해당 작업을 더 빠르고 저렴하게 수행할 수 있는 역할에서는 사라질 수 있습니다. 문제는 무엇이 이를 대체할 것인가입니다.

전체적인 그림

다보스 경고는 AI가 노동 시장에 미치는 영향에 대한 더 넓은 불안 속에서 나오고 있습니다. 모건 스탠리는 2030년까지 20만 개의 유럽 은행 일자리가 사라질 것이라고 전망 (MS )이라고 전했으며, 이는 주로 백오피스 역할에 집중됩니다. Anthropic의 Cowork 출시 이후 투자자들이 파괴 우려를 반영하면서 소프트웨어 주식이 급락하고 있습니다.

하사비스는 아모데이보다 더 낙관적인 어조를 취하며 “새롭고 더 의미 있는 일자리가 창출될 것”이라고 예측하고, 인턴십 채용이 둔화될 경우 “모두를 위한 놀라운 도구들로 보완될 것”이라고 제시했습니다. 그는 학생들에게 AI 숙련도를 새로운 경쟁력으로 바라볼 것을 조언했습니다.

하지만 두 경영진 모두 변화 속도에 대한 불확실성을 인정했습니다. 아모데이는 Anthropic이 “그 문제를 합리적인 방식으로 어떻게 다룰지 고민하고 있다”고 말했습니다. 그것이 구체적으로 어떤 모습일지는 아직 명확하지 않습니다.

세계경제포럼은 대학, 고용주, 정부를 결합해 교육과 고용 연결 방식을 재설계하는 ‘학습‑수익 샌드박스(Learning-to-Earning Sandbox)’ 등 다양한 이니셔티브를 시작했습니다. WEF의 다보스 브리핑에 따르면, 2030년까지 100명 중 59명이 재교육이 필요하고, 그 중 11명은 재교육을 받지 못할 가능성이 높다고 합니다.

현재 두 명의 가장 영향력 있는 AI 구축자의 메시지는 명확합니다: 그들이 만들고 있는 기술이 이미 누가, 왜 채용되는지를 바꾸고 있습니다. 경제가 충분히 빠르게 적응할 수 있을지는 두 사람 모두 답을 제시하지 못하고 있습니다.