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シャドウAIはAIガバナンスのより大きな失敗を明らかにしている

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A professional woman in an office at night uses a laptop with a glowing, abstract digital interface floating in the air. The interface shows connected data nodes and windows, symbolizing the

これまで、インサイダー・リスクは最悪のシナリオで説明されてきました:悪意のある従業員、盗まれたデータ、事実後に発見された被害。しかしその説明は不完全でした。AIの時代に、それは積極的に役に立たないものになっている。

ほとんどのインサイダー・リスクは悪意から始まるのではなく、日常の仕事から始まります:文書の要約、顧客への回答、ワークフローの高速化、コードの迅速な出荷など。日常の決定は、ますます多くの場合、AIを含みます。

そのため、シャドウAIは重要です。広義のシャドウAIとは、承認された企業の監視の外側で使用されるAIツール、エージェント、または自動化のことです。ほとんどの場合、従業員はポリシーを回避しようとしていない。彼らは仕事を完了しようとしている。実際の問題は、ガバナンスが仕事の変化についていっていないことです。

そのギャップは今測定可能です。新しいPonemon調査によると、92%の組織は、生成的なAIが従業員が情報にアクセスして共有する方法を変えたと述べています。しかし、AIガバナンスをインサイダー・リスク・プログラムに完全に統合している組織は18%だけです。AIはすでに日常の仕事に埋め込まれています。監視はまだ追いついています。

シャドウAIは1つの問題ではない

組織が犯す最大の間違いは、シャドウAIを単一の統一されたリスクとして扱うことです。そうではありません。

公的研究を要約するためにAIを使用することと、内部契約を承認されていないアシスタントに貼付けることと、エンタープライズ・システム全体でデータを取得したりアクションを起こしたりするAIエージェントを許可することには、意味のある違いがあります。リスクは、データの機密性、関与する自律性のレベル、システムに与えられた権限によって異なります。

そのため、総合的な禁止はほとんど効果がありません。禁止は、行動をより見えにくくする傾向がありますが、行動が魅力的になった理由に対処しません。しかし、過度に寛容なポリシーも効果的ではありません。すべてが許可されている場合、ガバナンスは紙上でのみ行われます。

より効果的なアプローチは、以下を区別することです:

  • 低リスクの支援:AIが限定された公開とともに日常の仕事を支援する
  • 高リスクのデータ処理:機密情報が入力、変換、または共有される
  • 委任された権限:AIシステムが接続された環境全体でデータを取得、オーケストレーション、またはアクションを実行することを許可される

最後のカテゴリが実際の変化を示します。

AIがコンテンツ生成からデータ取得、オーケストレーション、実行に移行するにつれて、セキュリティの質問も変化します。問題は、誰かが承認されていないツールを使用したかどうかではありません。システムに与えられた権限、システムがアクセスできるデータ、システムがそのアクセスで何をすることができるかということです。

AIエージェントは、より信頼され、より接続され、独立して行動する能力が高まっています。伝統的なインサイダー・リスク・モデルは、限界を示し始めています。

委任された権限を持つシャドウAIがリスク・モデルを変える理由

ほとんどのインサイダー・リスク・モデルは、人間の行動を評価するために構築されました:怠慢、誤用、妥協、または悪意のある意図。人間の行動は依然として重要ですが、完全な絵を捉えていません。

シャドウAIでは、ツールまたはエージェントが必ずしも承認され、中央で管理されている、または組織に可視化されているわけではありません。そのような場合、リスクは従業員がAIを使用していることだけではありません。従業員が、ビジネスが完全に理解していないアクセス、自律性、または統合を持つユーザー制御のシステムを使用している可能性があることです。

今日、誰かは正当なアクセス権を持っていて、通常の指示を出すかもしれません。しかし、シャドウAIのシナリオでは、その指示は承認されていないアシスタント、プラグイン、エージェント、またはワークフローに渡される可能性があります。そのワークフローは、ユーザーが意図したよりも迅速に、広範に、または幅広く実行される可能性があります。那が委任された権限の実際の結果です。

人間は意図、権限、またはプロンプトを提供します。AIシステムは、速度、スケール、持続性で実行します。両者は、レガシーのコントロールが設計されていない方法で、ミスを増幅する可能性があります。承認された監視の外側にシステムがある場合、組織は、システムがどのデータにアクセスしたか、データはどこに行ったか、どのようなアクションが取られたか、または何が間違ったときにどのように介入するかについて、ほとんどの可視性を持たない可能性があります。

それが、委任された権限を持つシャドウAIを、通常の承認されていないツールの使用と区別する理由です。問題は、従業員が機密データを承認されていないインターフェイスに貼付けることだけではありません。問題は、承認されていないシステムが情報を取得し、タスクを連結し、エンタープライズ・アプリケーションに接続し、ユーザーの代理でアクションを実行することです。承認された環境では通常、ガードレールが存在しません。

それが、セキュリティチームがインサイダー・リスクのためのより精密なモデルを必要とする理由です:人間の行動だけではなく、人間の意図とマシンの実行の相互作用を考慮に入れたモデルです。

シャドウAIのコストはすでに明らかである

これは将来の問題ではありません。コストは現在のインサイダー・リスク・トレンドにすでに現れています。

Ponemonの2026年の調査によると、怠慢に関連するインサイダー・リスクのコストは、17%増加して年1,730万ドルに達し、年間の総インサイダー・リスク・コストの1,950万ドルに貢献しています。報告書は、シャドウAIを、通常の生産性の行動をデータの露出の永続的な源に変える主要な要因として特定しています。

機密資料が、公的または承認されていないAIツールに入力されています。AIのノートテイカーが機密の会議をキャプチャしています。エージェント・ツールは、設計時にこのような自律的な相互作用を想定していない環境で、限定された可視性で動作しています。

これらは通常、悪意のある行為ではありません。ガイドレールが弱く、監視が不完全なシステムで通常の職場の行動が展開しているだけです。

それが、シャドウAIが重要な理由です。シャドウAIは、新しいリスクのカテゴリを導入するのではなく、怠慢のスケール、速度、コストを増加させます。小さなミスを繰り返しやすく、検出するのがより困難にします。

AIツールの禁止は答えではない

AIツールは、日常の仕事に埋め込まれており、非常に役立つため、禁止だけでは管理するのが難しいです。組織が禁止に頼るとき、使用は見えにくいチャンネルに押しやられます。

より良い対応は、可視性から始まります。セキュリティチームは、使用されているAIツール、ツールに入力されるデータ、生成される出力、ユーザーの代理でアクションを実行することを許可されたシステムを理解する必要があります。

同様に重要なのは、ガバナンスが実際の仕事の進行状況を反映していることです。従業員とAIシステムの両方が情報にアクセスし、変換し、移動している場合、同じ可視性、説明責任、コントロールのモデル内に含める必要があります。

これを正しく行う組織は、最も多くのツールを禁止する組織ではありません。責任ある実験が終了し、物質的な露出が始まる場所を明確に区別できる組織です。

シャドウAIは、ガバナンスの迷惑ではありません。それは、仕事が監視よりも速く変化していることを示す初期の警告です。現在の課題は、ビジネスを遅くすることではありません。インサイダー・リスク管理の改善に貢献した同じ規律を、新しい運用の現実に適用することです。人間の判断とマシンの実行が、ますます側によって一緒に働くようになる現実です。

ラジャン・クーは、DTEXのインサイダー調査・インテリジェンス(i3)チームのCTOおよび責任者です。彼は、インサイダー・リスクがインサイダー・スレットになるのを防ぐための技術の開発、実装、運用を担当しています。ラジャンは、DTEXのプライバシー第一のインサイダー・リスク管理アプローチを確立する上で重要な役割を果たしてきました。また、数多くの高プロファイルのインサイダー・スレット調査を指揮し、成功した起訴と無罪放免を導き出しています。