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AIの説明可能性のブラックボックスを開く

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人工知能(AI)は、パーソナライズされたレコメンデーションから重要な意思決定まで、私たちの日常生活のほぼすべての側面に密接に関係しています。AIが進化し続けることは当然であり、それに伴ってAIに関連する脅威もより高度になるでしょう。企業がAIを活用した防御策を講じるにつれて、組織全体でセキュリティ文化を促進する次のステップは、AIの説明可能性を高めることです。

これらのシステムは印象的な機能を提供しますが、 souvent、「ブラックボックス」のように機能します。モデルがどのように結論に達したかについての明確な洞察なしに結果を生成します。 AIシステムが誤ったステートメントを発したり、誤ったアクションを取ったり する問題は、重大な問題や潜在的なビジネス中断を引き起こす可能性があります。企業がAIのミスによってミスを犯した場合、顧客や消費者は説明とすぐに解決策を要求します。

しかし、誰が責任がありますか?よく、悪いデータがトレーニングに使用されます。たとえば、ほとんどの公開されたGenAIテクノロジーは、インターネットで利用可能なデータでトレーニングされており、これは通常、検証も精度もありません。AIは迅速な応答を生成できますが、その応答の精度は、トレーニングに使用されるデータの質度に依存します。

AIのミスは、スクリプト生成における不正なコマンドや誤ったセキュリティ上の決定、またはAIシステムによって行われた誤った告発のために従業員がビジネスシステムで作業することを拒否するなどのさまざまなインスタンスで発生する可能性があります。これらすべては、重大なビジネス中断を引き起こす可能性があります。これは、AIシステムで透明性を確保することの重要性の1つです。

信頼を構築する

私たちは、さまざまな情報源や情報を信頼する文化に生きています。しかし、同時に、ニュース、情報、主張をより多く検証する必要があります。AIの場合、潜在的に不正確なシステムに信頼を置いています。さらに重要なのは、決定の根拠となる透明性がなければ、AIシステムが取るアクションが正確であるかどうかを判断することは不可能です。サイバーAIシステムがマシンをシャットダウンしたとしますが、間違った兆候を解釈した場合どうなりますか?システムが決定を下した情報に関する洞察がないと、正しい決定を下したかどうかを判断する方法はありません。

ビジネスへの障害は煩わしいものですが、AIの使用に関するより重大な懸念は、データプライバシーです。AIシステム、たとえばChatGPTは、機械学習モデルであり、受け取ったデータから回答のソースを取得します。したがって、ユーザーまたは開発者が意図せずに機密情報を提供すると、機械学習モデルは、機密情報を明らかにする回答を生成する可能性があります。これらのミスは、会社の効率性、利益性、そして最も重要な顧客の信頼を深刻に損なう可能性があります。AIシステムは、プロセスを合理化し、簡素化することを目的としていますが、出力が信頼できないため、不断の検証が必要な場合は、組織は時間を浪費するだけでなく、潜在的な脆弱性の扉を開くことにもなります。

責任あるAIの使用のためのチームトレーニング

組織をAIの使用に関連する潜在的なリスクから保護するには、ITプロフェッショナルは、AIを責任ある方法で使用することを保証するために、同僚を適切にトレーニングするという重要な責任を負っています。そうすることで、彼らは組織を脅威するサイバー攻撃から組織を守り、組織の存続可能性と利益性を守るのを助けます。

ただし、チームをトレーニングする前に、ITリーダーは内部的に調整して、どのAIシステムが組織に適しているかを決定する必要があります。AIに急ぐと、後で裏目に出る可能性があるため、小規模に始めて、組織のニーズに焦点を当てることが重要です。選択した基準やシステムが組織の現在のテクノロジースタックや企業の目標と一致し、AIシステムが他のベンダーと同等のセキュリティ基準を満たしていることを確認する必要があります。

システムが選択されると、ITプロフェッショナルはチームがこれらのシステムに触れることを保証することで成功を始めることができます。小さなタスクから始めて、AIがどのように機能し、どこで機能しないのか、また、どのような潜在的な危険や検証が必要かを学びます。次に、AIの使用を仕事に導入して、より迅速なセルフサービス解決を可能にし、シンプルな「方法」に関する質問を含めます。その後、検証を適用する方法を教えることができます。これは、すでにソフトウェアの作成を支援するためにAIを使用するような仕事で見られるように、境界条件や検証を組み合わせる仕事が増えることを示しています。

チームメンバーをトレーニングするためのこれらの実行可能なステップに加えて、議論を開始し、促進することも不可欠です。AIがユーザーのニーズをどのように満たしているか、正確に問題を解決し、より迅速に解決しているか、会社とエンドユーザーの両方の生産性を促進しているか、AIドリブンのツールによって顧客のNPSスコアが増加しているかについて、データを駆使したオープンな対話を奨励します。ROI(投資収益率)について明確にし、常に最優先にします。明確なコミュニケーションにより、AIの責任ある使用に対する認識が広まり、チームメンバーがAIシステムのしくみをよりよく理解するにつれて、責任ある方法で使用する可能性が高くなります。

AIの透明性を達成する方法

チームのトレーニングと認識の向上は重要ですが、AIの透明性を達成するには、モデルをトレーニングするために使用されるデータのコンテキストをより多く提供し、質の高いデータのみを使用することが不可欠です。システムがどのように推論するかを理解できる方法が最終的に見つかると幸いです。しかし、それまでの間、検証やガードレールと呼ばれるものが機能し、従っていることを証明できるシステムが必要です。

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Manny RiveloはConnectWiseのCEOであり、同社の使命である、管理されたサービスプロバイダー(MSP)に無比のソフトウェア、サービス、コミュニティを提供し、最も野心的な成功のビジョンを達成することに尽力しています。以前、ForcepointのCEOであったRiveloは、サイバーセキュリティ空間における主要プレーヤーへのビジネスの変革を主導し、進化するサイバーセキュリティ脅威に直面して成長と革新を推進しました。キャリアを通じて、Manny Riveloは、持続可能なビジネスモデルを作成し、急速に変化する技術的景観の中で長期的な価値を生み出すことに焦点を当てた結果を出せるリーダーとしての評判を獲得しています。