Recensione del webinar: Come scalare un programma di alfabetizzazione dei dati nella tua organizzazione

Il webinar “Come scalare un programma di alfabetizzazione dei dati nella tua organizzazione” di Atscale fornisce approfondimenti preziosi su come le aziende possono avviare e migliorare i loro programmi di alfabetizzazione dei dati attraverso vari livelli e passaggi.

I relatori in evidenza:

Il webinar presenta una lineup impressionante di tre relatori, ognuno dei quali fornisce le proprie conoscenze e esperienze sull’argomento:

• Mariska Veenhof: Leader dei specialisti di Business Intelligence all’interno del suo team presso bol.com, Veenhof si concentra sulla creazione di report, sulla formazione dei dati e sull’analisi self-service. Ha 12 anni di esperienza come consulente e manager di Business Intelligence/Dati e forma, addestra e mentorizza team nell’interpretazione dei dati e nel loro utilizzo.

• Megan Brown: Direttrice della Gestione della Conoscenza e dell’Alfabetizzazione dei Dati per il team di Analytics & Insights di Starbucks (SBUX ), Brown è responsabile dello sviluppo della strategia e della roadmap per la funzione di Gestione della Conoscenza e Alfabetizzazione dei Dati all’interno dell’azienda. È anche la fondatrice del team di Alfabetizzazione dei Dati di Starbucks, che lavora per promuovere l’adozione dei prodotti di analisi e tradurre concetti complessi per i responsabili aziendali.

• Jenny Wheeler: Direttrice dei Dati e dell’Analisi per il settore Pharma all’interno dell’organizzazione di Intelligenza Aumentata di Cardinal Health (CAH ), il team di Wheeler si concentra sulla trasformazione dei dati in una soluzione innovativa e basata sul cloud. Ha lavorato con strategie, progetti e operazioni di dati e analisi per oltre 15 anni.

Il webinar inizia presentando un modello di maturità dei dati e dell’analisi per la tua organizzazione. Con capacità come dati, accesso, modello, analisi, consumo e insight, il modello dimostra come un’azienda possa passare dal Livello 0 (iniziale) al Livello 3 (leader), che include trasformazioni come dati isolati in dati condivisi.

Jenny Wheeler – Cardinal Health

Nella sezione del webinar di Wheeler, lei discute come le aziende possano iniziare a pensare all’alfabetizzazione dei dati. Devono prima porsi diverse domande:

• Quali dati utilizzi per influenzare le tue decisioni?
• Queste decisioni vengono prese in tempo reale?
• Sei una creatura abitudinaria?

Lei discute anche della fluency digitale presso Cardinal Health e del loro marchio registrato Digital U, che ha tre offerte digitali: Digital Fluency, Digital Immersion e Digital Colleges. Digital U fornisce soluzioni focalizzate sulle esigenze dei clienti; offre programmi di apprendimento personalizzati per supportare i ruoli, le competenze e gli obiettivi di carriera dei dipendenti; e crea una solida comprensione della tecnologia.

Wheeler vuole sottolineare alcuni punti chiave come l’importanza di abilitare la tua organizzazione a riconoscere il potere dei dati, iniziando il prima possibile, visualizzando i dati e concentrandosi sulle azioni e sui risultati.

Megan Brown – Starbucks

Nella sezione di Brown, lei inizia descrivendo la strategia di Starbucks in 4 pilastri:

1. Accesso: creare un accesso centralizzato ai prodotti A&I per i partner in un modo semplice e ricercabile.
2. Istruzione: sviluppare percorsi di apprendimento che possano essere offerti ai partner per aiutarli a sviluppare l’alfabetizzazione dei dati e a sfruttare l’analisi nel loro lavoro quotidiano.
3. Comunicazione: amplificare l’impatto di D&A attraverso messaggi coerenti e coinvolgenti su tutti i canali per un pubblico ampio.
4. Miglioramento continuo: implementare la ricerca sull’esperienza utente in ogni fase, dall’ideazione al prodotto.

Lei procede poi a discutere le diverse priorità che guidano la strategia dell’azienda e passa in rassegna ciascuno dei quattro pilastri, condividendone vari aspetti. Questi includono una libreria di analisi e insight, la Knowledge Academy con diversi video per supportare la crescita delle competenze dei cittadini dei dati e sessioni di condivisione di insight trimestrali.

Mariska Veenhof – bol.com

Veenhof è l’ultimo relatore del webinar e inizia descrivendo la missione di bol.com:

Lei discute anche come l’azienda abbia costruito i propri team di dati con diverse caratteristiche come:

• Avere una cultura dei dati
• Team di dati auto-gestiti
• Ruoli e leadership dei dati
• In grado di interpretare e comunicare con i dati (alfabetizzazione dei dati)
• In grado di scrivere dati e creare insight/pannelli di controllo
• Accesso ai dati giusti

Veenhof procede poi a definire cosa sia il modello di maturità dei dati dell’azienda e come altre aziende possano passare dal Livello 1 al Livello 4 attraverso aspetti come cultura, auto-gestione, ruoli, competenze e dati.

Il programma avanzato dell’azienda lavora con i team per 12 settimane per far crescere la loro maturità dei dati e prevede workshop, riunioni settimanali, verifiche intermedie, un questionario finale e una discussione dei risultati.

Se desideri saperne di più su come scalare un programma di alfabetizzazione dei dati nella tua organizzazione, puoi iscriverti al seminario completo su AtScale.