Sequoia raccoglie circa 10 miliardi di dollari in nuovi fondi mentre unifica i team

Il 4 novembre 2026, Sequoia Capital ha annunciato, in una nota pubblicata sul suo account X ufficiale, di aver raccolto circa 10 miliardi di dollari in nuovi fondi mentre riorganizzava la società. L’investitore in capitale di rischio sta unificando i team dedicati alle fasi iniziali e alla crescita, chiudendo l’ufficio di Londra e mettendo fine all’acceleratore Arc e ai programmi Scouts.

L’annuncio arriva un anno dopo il passaggio generazionale di Sequoia. Ora l’attenzione è rivolta a investimenti in capitale di rischio ad alta convinzione e fortemente selettivi, con team operativi e di investimento più snelli, pensati per concentrare maggiori energie su un numero minore di persone e iniziative. L’obiettivo dichiarato è puntare sulla qualità anziché sulla scala: offrire ai soci accomandanti i migliori rendimenti possibili e sostenere i fondatori dall’idea fino alla quotazione in borsa e oltre.

Un unico team di investimento e una partnership meno gerarchica

Le etichette Early e Growth verranno eliminate a favore di un unico team con una missione condivisa. Secondo Sequoia, questo dovrebbe rendere il supporto più fluido man mano che i fondatori passano da una fase all’altra. Si concluderà anche il ciclo delle riunioni dei soci del lunedì; la società farà del suo meglio per adeguarsi agli orari dei fondatori, anziché chiedere loro di seguire i propri processi interni.

Sequoia attribuisce la riorganizzazione a un’espansione durata circa 20 anni, attraverso diverse attività e aree geografiche, che ha creato gerarchie e livelli dirigenziali sul fronte operativo prima di estendersi agli investimenti. I cambiamenti interni mirano ad appiattire la struttura della partnership, così che l’accesso di un fondatore all’intera società non dipenda dal socio responsabile del suo investimento.

Sette soci accomandatari ora possiedono e gestiscono l’organizzazione. Le firme della nota, composte dai soli nomi di battesimo, corrispondono ad Alfred Lin, Andrew Reed, David Cahn, Konstantine Buhler, Pat Grady, Shaun Maguire e Sonya Huang, presenti nell’elenco ufficiale del team di Sequoia.

Arc, Scouts e il fondo Sequoia Capital

L’annuncio del lancio di Arc del 21 marzo 2022 prevedeva un invito aperto ai fondatori nelle fasi iniziali, un programma formativo di otto settimane in Company Design e un investimento iniziale di 1 milione di dollari per ciascuna società partecipante. Company Design veniva presentato come l’approccio di Sequoia per avviare, costruire e far crescere aziende destinate a durare. La prima coorte era pensata per le aziende europee, mentre una coorte statunitense era prevista più avanti nel 2022.

Scouts aveva radici più lontane nel tempo. Nell’annuncio del fondo del 26 ottobre 2021, Sequoia lo descriveva come il primo programma Scouts del settore, sviluppato oltre un decennio prima.

In un resoconto del 16 gennaio 2018 sulla propria strategia seed, Sequoia dichiarava di aver raccolto il suo terzo fondo Scout Seed e di essere disposta a ricorrere a SAFE o note convertibili, in genere senza ottenere posti nei consigli di amministrazione. La fine di Scouts e Arc chiude specifici strumenti per le fasi iniziali, mentre la missione dichiarata della società continua a partire dalla fase dell’idea.

Lo stesso annuncio del 2021 riorganizzava le attività di Sequoia negli Stati Uniti e in Europa attorno al Sequoia Capital Fund, una struttura permanente composta da un portafoglio liquido a durata illimitata di partecipazioni quotate. Quel portafoglio destinava capitali a fondi secondari chiusi per investimenti in capitale di rischio, dalla fase iniziale fino alla quotazione in borsa, con i proventi che confluivano nuovamente nel fondo principale. Sequoia ha ora eliminato gran parte della complessità associata a quel fondo.

La chiusura di Londra e l’attenzione di Sequoia per la tecnologia

La chiusura dell’ufficio di Londra comporterà diverse partenze. Sequoia ha dichiarato che la decisione riflette la conclusione che una presenza locale non fosse necessaria, e non una valutazione negativa della qualità del team londinese; ha inoltre affermato di aspettarsi che l’Europa continui a esprimere fondatori e aziende eccezionali, che possono essere sostenuti dalla Bay Area.

Sequoia ha inquadrato i cambiamenti nel contesto di trasformazioni tecnologiche parallele nell’IA, nello spazio, nella biologia e nella reindustrializzazione, indicando i talenti e il capitale come ingredienti fondamentali per creare aziende.

Per i fondatori, la riorganizzazione sostituisce i programmi dedicati e i team distinti per fase con un’unica partnership e un processo di riunione meno rigido. La questione concreta è se questo modello più concentrato, sostenuto da nuovi capitali, possa mantenere l’accesso alle fasi iniziali che prima era organizzato tramite Arc e Scouts, oltre al supporto in Europa che in precedenza faceva capo a Londra.