Rick Hammell, Fondatore e Amministratore Delegato di Helios – Serie di Interviste

Rick Hammell, SPHR, Fondatore e Amministratore Delegato di Helios, ha lanciato l’azienda dopo aver identificato una lacuna critica nella gestione dell’espansione globale delle aziende. Con una formazione come fondatore di una società di servizi di Registro dei Dipendenti (EOR) di successo – un modello in cui un terzo soggetto assume legalmente i lavoratori per conto di un’azienda per semplificare l’assunzione a livello globale – Hammell ha riconosciuto che molte organizzazioni avevano bisogno di supporto oltre quello offerto dalle soluzioni EOR tradizionali. In particolare, ha visto che le aziende spesso lottavano con la transizione dall’assunzione internazionale in fase di avvio alla completa scalabilità e operatività dei team globali.

Helios è stata creata per soddisfare questa esigenza attraverso una piattaforma tecnologica che semplifica la gestione, il coinvolgimento e il pagamento della forza lavoro internazionale delle aziende. La piattaforma offre strumenti per l’onboarding automatizzato, la conformità localizzata, la gestione dei contratti e dei dipendenti, la retribuzione globale e le informazioni basate sull’intelligenza artificiale – tutto all’interno di un sistema unificato. Riducendo la complessità delle operazioni globali, Helios consente alle aziende di espandersi a livello internazionale con fiducia e di competere efficacemente nell’economia senza frontiere di oggi.

Quali sono stati i motivi che ti hanno spinto a lanciare Helios e come la tua esperienza passata nel settore delle risorse umane e della gestione della forza lavoro globale ha influenzato la direzione dell’azienda?

Il lancio di Helios è stato guidato dal desiderio di semplificare la gestione della forza lavoro globale, attingendo alla mia vasta esperienza nel settore delle risorse umane. Ho visto di persona le complessità che le aziende affrontano nella gestione dei team internazionali e Helios.io è stata creata per semplificare questi processi con tecnologie innovative.

Helios è stata costruita con l’espansione globale in mente. Quali sfide hai cercato di risolvere per le aziende che operano attraverso i confini?

Helios affronta le sfide transfrontaliere fornendo una piattaforma unificata che gestisce diverse esigenze di conformità e differenze culturali. Si propone di semplificare i compiti di retribuzione e risorse umane a livello internazionale, riducendo gli oneri amministrativi e garantendo la coerenza. Fin dall’inizio, abbiamo visto che le aziende in fase di espansione globale erano ostacolate da sistemi frammentati e standard di conformità inconsistenti. Helios è stata progettata per eliminare queste barriere offrendo una soluzione centralizzata che si adatta alle norme locali, consentendo alle aziende di espandersi con fiducia e concentrarsi sulla crescita.

L’intelligenza artificiale è spesso vista come un fattore dirompente, ma tu l’hai posizionata come supportiva. Come vedi l’intelligenza artificiale all’interno della moderna tecnologia delle risorse umane?

L’intelligenza artificiale nel settore delle risorse umane è uno strumento di supporto che aumenta l’efficienza e la capacità di prendere decisioni. Nella moderna tecnologia delle risorse umane, l’intelligenza artificiale facilita informazioni basate sui dati, automatizza le attività di routine e consente ai professionisti delle risorse umane di concentrarsi su iniziative strategiche. Consideriamo l’intelligenza artificiale come un abilitatore che integra le capacità umane piuttosto che sostituirle. Automatizzando i processi ripetitivi, l’intelligenza artificiale consente alle aziende e ai team delle risorse umane di dedicare più tempo alla pianificazione strategica e all’engagement degli dipendenti, creando un ambiente di lavoro più dinamico e reattivo.

Puoi condividere come il tuo assistente di intelligenza artificiale, Albert-IQ, aiuta i team delle risorse umane a prendere decisioni più informate?

Albert-IQ aiuta i team delle risorse umane analizzando grandi quantità di dati per fornire informazioni azionabili. Aiuta nella previsione delle tendenze, nell’ottimizzazione della pianificazione della forza lavoro e nel garantire la conformità, consentendo decisioni più informate e strategiche.

In un mondo in cui l’intelligenza artificiale può ora gestire attività come l’onboarding e la retribuzione in pochi secondi, cosa pensi diventerà più importante per i team delle risorse umane su cui concentrarsi?

Man mano che l’intelligenza artificiale assume il controllo delle attività ripetitive come l’onboarding e la retribuzione, i team delle risorse umane dovranno concentrarsi di più su iniziative strategiche, sull’engagement degli dipendenti e sulla creazione di una cultura del lavoro positiva che promuova l’innovazione. L’elemento umano rimane cruciale in aree come lo sviluppo della leadership e l’allineamento culturale. I professionisti delle risorse umane e i leader aziendali svolgeranno un ruolo fondamentale nel guidare il cambiamento organizzativo e nel garantire che i progressi tecnologici si traducano in esperienze significative per i dipendenti.

Nella tua opinione, quali ruoli nel settore delle risorse umane o della conformità sono pronti per l’aggiunta dell’intelligenza artificiale rispetto a quelli che richiederanno sempre un tocco umano?

I ruoli che coinvolgono l’analisi dei dati e il monitoraggio della conformità sono pronti per l’aggiunta dell’intelligenza artificiale. Tuttavia, aree come le relazioni con i dipendenti e la costruzione della cultura richiederanno sempre l’empatia e l’intuizione di un tocco umano. L’intelligenza artificiale è incredibilmente utile quando si tratta di analizzare grandi quantità di dati e identificare modelli, specialmente nella conformità o nella creazione di report. Tuttavia, quando si tratta di capire cosa motiva le persone, costruire fiducia o guidare qualcuno attraverso un momento difficile, non c’è sostituto per la connessione umana. Questi sono i momenti che definiscono la cultura e richiedono empatia, non algoritmi.

Helios raccoglie una grande quantità di dati. Come aiuti le aziende a tradurre questi dati in informazioni significative?

Helios aiuta le aziende utilizzando l’intelligenza artificiale per analizzare i loro dati, fornendo informazioni chiare e azionabili che guidano le decisioni strategiche. Ciò consente alle aziende di prendere decisioni informate che migliorano l’efficienza e la crescita.

Come Helios differenzia le proprie capacità di intelligenza artificiale dalle altre piattaforme nel settore della retribuzione globale e della gestione delle risorse umane?

Helios si differenzia offrendo soluzioni altamente personalizzabili che si integrano senza problemi con i sistemi esistenti, fornendo informazioni in tempo reale e analisi predittive adattate alle specifiche esigenze aziendali.

Qual è la tua visione per l’evoluzione dell’intelligenza artificiale all’interno della piattaforma Helios nei prossimi 3-5 anni?

Nei prossimi 2-3 anni, prevediamo che l’intelligenza artificiale all’interno di Helios evolva per offrire capacità ancora più personalizzate e predittive, migliorando ulteriormente la capacità di prendere decisioni strategiche e abilitando una gestione proattiva delle risorse umane. Il nostro obiettivo è sviluppare funzionalità di intelligenza artificiale che anticipino le esigenze organizzative, come la previsione delle lacune di talento e la suggerimento di programmi di sviluppo personalizzati. Integrando l’analisi predittiva, Helios si propone di abilitare le aziende a prendere decisioni informate che si allineano con i loro obiettivi a lungo termine.

Grazie per la grande intervista, i lettori che desiderano saperne di più possono visitare Helios.