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La maggior parte delle aziende sta esagerando con l’AI — Ecco cosa fare al posto di costruire la propria AI

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Tutti bramano l’AI, ma quasi tutti lo stanno facendo nel modo sbagliato. L’adozione dell’intelligenza artificiale è la priorità più alta nelle sale riunioni, eppure la maggior parte dei progetti più promettenti non esce mai dalla fase di sviluppo. Secondo le statistiche, 30% delle iniziative di intelligenza artificiale generativa saranno abbandonate dopo un proof of concept non riuscito entro la fine del 2025. Ma dall’interno delle fasi di implementazione, una cosa è chiara: le aziende non falliscono perché l’AI è troppo difficile. Falliscono perché i fondatori l’hanno resa troppo complicata.

Perché stai costruendo uno shuttle spaziale per consegnare una pizza?

Adottare l’AI con il vecchio metodo richiede troppo tempo. In primo luogo, i team impiegano 6 settimane solo per pianificare. Poi hanno bisogno di 3-6 mesi in media per creare un modello nel mondo reale, pulire i dati e impostare le funzionalità. E questo se tutto va bene. La maggior parte dei progetti di AI personalizzati finisce per essere ritardata, spesso richiedendo più di un anno per essere completata, secondo i nostri recenti dati di sondaggio.

Nel frattempo, molti dei problemi che vengono affrontati non richiedono un progetto di grandi dimensioni. Hanno solo bisogno di tecnologia funzionante, implementata rapidamente. Le soluzioni pronte all’uso dimostrano capacità di implementazione entro giorni o settimane, mentre lo sviluppo personalizzato richiede generalmente 5-6 mesi o più per l’implementazione completa. Questo vantaggio di velocità sei volte superiore si traduce direttamente in una realizzazione del valore più rapida e in un rischio di progetto ridotto.

Nel settore dei biglietti per eventi, l’automazione intelligente può aumentare le conversioni dell’ultimo minuto con biglietti extra per gli utenti più probabili di partecipare, non solo sulla homepage ma anche attraverso notifiche push.

Nei mercati e nel commercio elettronico, gli strumenti che convertono i PDF o le cartelle dei venditori in elenchi puliti possono risparmiare ore di lavoro manuale e migliorare la facilità con cui i prodotti vengono trovati. I promemoria semplici su scorte limitate, consegna rapida o articoli di tendenza possono anche aiutare ad aumentare i tassi di checkout.

Negli app di incontri, l’utilizzo di segnali comportamentali come abitudini di messaggistica, tempistica delle risposte e iterazioni del profilo può portare a migliori abbinamenti rispetto a quelli basati solo sugli interessi comuni. Per i nuovi utenti, un assistente di onboardismo utile può ridurre l’abbandono guidandoli nella creazione di profili più genuini e attraenti.

AI è la nuova nuvola, quindi trattala di conseguenza

Ti ricordi quando le aziende costruivano i propri servizi? L’infrastruttura era personalizzata, costosa e fragile. Poi arrivò la nuvola e tutto cambiò, diventando modulare, scalabile e veloce.

L’AI sta subendo lo stesso cambiamento. Nel 2025, ogni azienda deve adottare l’AI rapidamente — per costruire competenze, rimanere competitiva e soddisfare le richieste dei clienti. Ma non è necessario reinventare la ruota e partire da zero.

Il successo con l’AI non richiede tecnologia costosa. Ciò che conta è quanto rapidamente puoi trasformare gli strumenti esistenti in soluzioni funzionanti — e ciò dipende principalmente dal tuo budget.

La nostra ricerca mostra che lo sviluppo di AI personalizzato richiede generalmente tra 250.000 e 5 milioni di dollari in anticipo per le aziende più grandi, con costi mensili di circa 25.000 dollari. Le soluzioni pronte all’uso sono più economiche, costando tra 50.000 e 500.000 dollari per iniziare, con tariffe mensili vicine a 7.500 dollari.

Tuttavia, ciò non significa che ogni azienda debba evitare di costruire la propria AI. È solo che non tutti ne hanno bisogno. Soprattutto per i nuovi o i progetti in crescita, l’AI “plug-and-play” pronta all’uso può essere la scelta più intelligente e più economica.

I progetti di prestigio stanno uccidendo il tuo progresso

Tuttavia, non solo le startup stanno scegliendo soluzioni di AI pronte all’uso. Anche i giganti della tecnologia come Netflix a volte abbandonano lo sviluppo dei propri modelli di base in favore della partnership con OpenAI.

La loro collaborazione crea uno strumento di ricerca conversazionale che comprende le richieste di linguaggio naturale come “Mostrami thriller con donne forti in Europa”. Questo cambiamento sorprendente mostra come anche le aziende ben risorse riconoscano ora i vantaggi dell’utilizzo di AI esistente.

Quindi, siamo onesti: l’AI personalizzato sembra buono. Sembra impressionante nelle presentazioni. Lusinga l’ego. Ma mentre un’azienda si ossessiona con la perfezione, un’altra sta consegnando, imparando e ottenendo risultati. L’impatto deriva dall’azione, non dai diagrammi architettonici.

Ciò che sembra innovazione è spesso un rifiuto di priorizzare. Le aziende non lanciano piccoli progetti perché temono di non essere “abbastanza avanzate”. Ma questa paura segnala un problema più profondo: molti team stanno costruendo per sentirsi impegnati o per evitare di affrontare lacune operative confuse.

I progetti di prestigio vengono spesso utilizzati per eludere le vere limitazioni. Ritardano il feedback dei clienti, evitano di toccare sistemi legacy e proteggono i team dalla responsabilità cross-funzionale. Un mockup del cruscotto è più pulito di quanto non lo sia la pulizia dei dati. Un modello personalizzato è più sexy di quanto non lo sia l’allineamento con le vendite.

Le squadre che vincono pensano all’AI come a una tubazione. Silenziosa, utile, non glamour. La tua AI dovrebbe servire il tuo business, non viceversa.

Se non viene consegnato, non ha importanza

La leadership deve smettere di trattare l’AI come un progetto di vanità e iniziare a trattarlo come un’infrastruttura di prodotto. La velocità conta più della perfezione. Il feedback batte la teoria. Le vere vittorie derivano dalla consegna continua e dall’ottimizzazione nel mondo reale, non dai whitepaper. L’AI che consegna valore non inizia con una pianificazione infinita. Inizia con una semplice domanda: “Quanto velocemente possiamo andare live?”.

Ciò che abbiamo anche scoperto è che alcune industrie hanno risultati migliori con soluzioni di AI pronte all’uso rispetto ad altre. Le banche e le società finanziarie vedono i tassi di successo più alti, all’88%, mentre i produttori seguono all’84%. La differenza più grande che abbiamo visto finora è nel settore sanitario — l’AI pronta all’uso funziona meglio del 28% rispetto alle soluzioni personalizzate. I dettaglianti raggiungono anche buoni risultati con l’AI “plug-and-play”, raggiungendo l’82% di successo rispetto al 55% per l’AI personalizzata.

Ma il tuo successo nell’adozione dell’AI non dipende solo dalle specifiche del tuo settore. Il vero vantaggio dell’AI deriva dal consegnare presto, misurare l’impatto e adattarsi senza sosta, invece di inseguire la perfezione teorica.

Ecco cosa puoi fare al posto di costruire la tua AI:

  • Inizia con un audit delle funzionalità AI focalizzato per identificare le opportunità più preziose
  • Utilizza strumenti modulari che si connettono tramite API e funzionano con i tuoi dati esistenti
  • Traccia il successo attraverso risultati aziendali chiari come ricavi, efficienza o soddisfazione del cliente
  • Mantieni il ciclo breve: lancia, impara e raffina

Alla fine, funzionare batte la perfezione

C’è stato un tempo in cui utilizzare tecnologie avanzate sembrava qualcosa di riservato alle aziende da un miliardo di dollari. Ma non è più questione di idee costose o piani perfetti. Ciò che conta è solo ottenere qualcosa fuori dalla porta, vedere come regge nel mondo reale e correggerlo man mano che si procede. Che si tratti di risparmiare tempo alle persone, aiutare i team a concentrarsi o semplicemente rendere più facile un processo fastidioso, è lì che deriva il vero valore.

Il divario sta crescendo tra coloro che stanno ancora cercando di prepararsi e coloro che già si stanno muovendo. Alla fine, non si tratta di chi ha avuto l’idea più intelligente. Si tratta di chi ha avuto il coraggio di iniziare.

I veri vincitori nell’AI non stanno inseguendo il prestigio. Stanno consegnando, imparando e iterando. Con gli strumenti e i framework di oggi, l’adozione rapida e misurabile è alla portata di qualsiasi azienda guidata dalla tecnologia.

Dima Kapranov è un fondatore seriale e leader di prodotto con oltre 8 anni di esperienza in AI/ML, e-commerce, health tech e marketplaces. Ha costruito e ceduto Hattl, una piattaforma di reclutamento alimentata da intelligenza artificiale. Ha guidato team di prodotto presso importanti aziende tecnologiche, tra cui il più grande sistema di biglietteria SaaS del MENA e un marketplace sanitario statunitense. È anche il fondatore delle comunità Product Crawl e Circle 12, e è stato riconosciuto come un Talento Globale dal governo del Regno Unito.

L'azienda che attualmente guida, Outter, aiuta le aziende a integrare l'intelligenza artificiale in modo rapido, indolore e conveniente. Senza assumere grandi team di intelligenza artificiale o costruire da zero. Outter opera in una vasta gamma di settori (intrattenimento, edtech, marketplaces, foodtech, healthtech e SaaS aziendale) e vede costantemente ripetersi le stesse sfide attraverso i settori. La più grande è l'adozione etica e responsabile dell'intelligenza artificiale - un argomento che prendono seriamente come membro dell'iniziativa EU AI Act.