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La maggior parte delle aziende sta esagerando con l’AI — Ecco cosa fare al posto

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La maggior parte delle aziende sta esagerando con l’AI — Ecco cosa fare al posto

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Tutti bramano l’AI, ma quasi tutti lo stanno facendo nel modo sbagliato. L’adozione dell’intelligenza artificiale è la priorità più alta nelle sale riunioni, eppure la maggior parte dei progetti più promettenti non esce mai dalla sandbox. Secondo le statistiche, 30% delle iniziative di AI generativa saranno abbandonate dopo una prova di concetto non riuscita entro la fine del 2025. Ma dall’interno delle trincee dell’implementazione, una cosa è chiara: le aziende non falliscono perché l’AI è troppo difficile. Falliscono perché i fondatori l’hanno resa troppo complicata.

Perché stai costruendo uno Space Shuttle per consegnare una pizza?

Adottare l’AI nel modo tradizionale richiede troppo tempo. In primo luogo, i team impiegano 6 settimane solo per pianificare. Poi hanno bisogno di 3-6 mesi in media per creare un modello del mondo reale, pulire i dati e impostare le funzionalità. E questo se tutto va bene. La maggior parte dei progetti di AI personalizzati finisce per essere ritardata, spesso richiedendo più di un anno per essere completata, secondo i nostri recenti dati di sondaggio.

Nel frattempo, molti dei problemi che vengono affrontati non richiedono un progetto di grandi dimensioni. Hanno solo bisogno di tecnologia funzionante, implementata rapidamente. Le soluzioni pronte all’uso dimostrano capacità di deploy entro giorni o settimane, mentre lo sviluppo personalizzato richiede in genere 5-6 mesi o più per l’implementazione completa. Questo vantaggio di velocità sei volte superiore si traduce direttamente in una realizzazione del valore più rapida e in un minor rischio del progetto.

Nel caso del ticketing per eventi, l’automazione intelligente può aumentare le conversioni all’ultimo minuto con biglietti extra per gli utenti più propensi a partecipare, non solo sulla homepage ma anche attraverso le notifiche push. Gli strumenti di previsione della domanda aiutano gli organizzatori a evitare i no-show e a prevenire la sovraprenotazione.

Nei mercati e nel commercio elettronico, gli strumenti che convertono i PDF o le cartelle dei venditori in elenchi puliti possono risparmiare ore di lavoro manuale e migliorare la facilità con cui i prodotti vengono trovati. I promemoria semplici su scorte limitate, consegna rapida o articoli di tendenza possono anche aiutare ad aumentare i tassi di checkout.

Nelle app di dating, l’utilizzo di segnali comportamentali come le abitudini di messaggistica, il timing delle risposte e le iterazioni del profilo possono portare a migliori abbinamenti rispetto a quelli che si basano solo sugli interessi comuni. Per i nuovi utenti, un assistente di onboarding utile può ridurre l’abbandono guidandoli nella creazione di profili più autentici e attraenti.

L’AI è la nuova nuvola, quindi trattatela allo stesso modo

Ricordate quando le aziende costruivano i propri servizi? L’infrastruttura era personalizzata, costosa e fragile. Poi arrivò la nuvola e tutto cambiò, spostandosi verso il modulare, scalabile e veloce.

L’AI sta subendo la stessa trasformazione. Nel 2025, ogni azienda deve adottare l’AI rapidamente — per costruire competenze, rimanere competitiva e soddisfare le esigenze dei clienti. Ma non è necessario reinventare la ruota e iniziare da zero.

Il successo con l’AI non richiede tecnologia costosa. Quello che conta è quanto rapidamente puoi trasformare gli strumenti esistenti in soluzioni funzionanti — e questo dipende in gran parte dal tuo budget.

Le nostre ricerche mostrano che lo sviluppo di AI personalizzato richiede in genere tra 250.000 e 5 milioni di dollari in anticipo per le aziende più grandi, con costi mensili di circa 25.000 dollari. Le soluzioni pronte all’uso sono più accessibili, costando tra 50.000 e 500.000 dollari per iniziare, con tariffe mensili vicine a 7.500 dollari.

Ora, questo non significa che ogni azienda debba evitare di costruire la propria AI. È solo che non tutti ne hanno bisogno. Soprattutto per i nuovi o i progetti in crescita, l’AI ‘plug-and-play’ pronta all’uso può essere la scelta più intelligente e più accessibile.

I progetti di prestigio stanno uccidendo il tuo progresso

Tuttavia, non solo le startup stanno scegliendo soluzioni di AI pronte all’uso. Anche i giganti della tecnologia come Netflix a volte abbandonano lo sviluppo dei propri modelli di base in favore della partnership con OpenAI.

La loro collaborazione crea uno strumento di ricerca conversazionale che comprende le richieste di linguaggio naturale come “Mostrami i thriller con forti protagoniste femminili in Europa”. Questo cambiamento sorprendente mostra come anche le aziende ben risorse riconoscano ora i vantaggi dell’utilizzo dell’AI esistente.

Quindi, siamo onesti: l’AI personalizzato sembra buono. Sembra impressionante sulle copertine. Lusinga l’ego. Ma mentre un’azienda si ossessiona con la perfezione, un’altra sta spedendo, imparando e ottenendo risultati. L’impatto deriva dall’azione, non dai diagrammi architettonici.

Cosa sembra innovazione è spesso un rifiuto di priorizzare. Le aziende non lanciano piccoli progetti perché temono di non essere “abbastanza avanzate”. Ma quella paura segnala un problema più profondo: molte squadre stanno costruendo per sentirsi impegnate o per evitare di affrontare lacune operative disordinate.

I progetti di prestigio vengono spesso utilizzati per eludere le vere limitazioni. Ritardano il feedback dei clienti, evitano di toccare sistemi legacy e proteggono le squadre dalla responsabilità cross-funzionale. Un mockup del cruscotto è più pulito del fix della pulizia dei dati. Un modello personalizzato è più sexy dell’allineamento con le vendite.

Le squadre che vincono pensano all’AI come a una tubazione. Silenziosa, utile, senza glamour. La tua AI dovrebbe servire il tuo business, non viceversa.

Se non si consegna, non conta

La leadership deve smettere di trattare l’AI come un progetto di vanità e iniziare a trattarlo come un’infrastruttura di prodotto. La velocità conta più della perfezione. Il feedback batte la teoria. Le vere vittorie derivano dal deploy continuo e dall’ottimizzazione del mondo reale, non dalle cartelle bianche. L’AI che consegna valore non inizia con una pianificazione infinita. Inizia con una semplice domanda: “Quanto velocemente possiamo andare live?”.

Quello che abbiamo anche scoperto è che alcuni settori hanno risultati migliori con soluzioni di AI pronte all’uso rispetto ad altri. Le banche e le aziende finanziarie vedono i tassi di successo più alti al 88%, mentre i produttori seguono al 84%. La differenza più grande che abbiamo visto finora è nel settore sanitario — l’AI pronta all’uso funziona il 28% meglio delle soluzioni costruite su misura. I dettaglianti fanno anche bene con l’AI ‘plug-and-play’, raggiungendo un tasso di successo dell’82% rispetto al 55% per l’AI personalizzata.

Ma il tuo successo nell’adozione dell’AI non dipende solo dalle specifiche del tuo settore. Il vero vantaggio dell’AI deriva dal consegnare presto, misurare l’impatto e adattarsi in modo implacabile, invece di inseguire la perfezione teorica.

Ecco cosa puoi fare al posto di costruire la tua AI:

  • Inizia con un’audit delle funzionalità di AI focalizzate per identificare le opportunità più preziose
  • Utilizza strumenti modulari che si connettono tramite API e lavorano con i tuoi dati esistenti
  • Traccia il successo attraverso risultati aziendali chiari come entrate, efficienza o soddisfazione del cliente
  • Mantieni il ciclo breve: lancia, impara e raffina

Alla fine, funzionare batte la perfezione

C’è stato un tempo in cui utilizzare tecnologie avanzate sembrava qualcosa di riservato solo alle aziende da un miliardo di dollari. Ma non è più questione di idee costose o piani perfetti. Quello che conta è solo ottenere qualcosa fuori dalla porta, vedere come regge nel mondo reale e sistemarlo man mano che procedi. Sia che si tratti di risparmiare tempo alle persone, aiutare le squadre a concentrarsi o semplicemente rendere più facile un processo fastidioso, è lì che deriva il valore reale.

Il divario sta crescendo tra coloro che stanno ancora cercando di prepararsi e coloro che già si stanno muovendo. Alla fine, non si tratta di chi ha avuto l’idea più intelligente. Si tratta di chi ha avuto il coraggio di iniziare.

I veri vincitori nell’AI non stanno inseguendo il prestigio. Stanno spedendo, imparando e iterando. Con gli strumenti e i framework di oggi, l’adozione rapida e misurabile è alla portata di qualsiasi azienda guidata dalla tecnologia.

Dima Kapranov è un fondatore seriale e leader di prodotto con oltre 8 anni di esperienza in AI/ML, e-commerce, health tech e marketplaces. Ha costruito e ceduto Hattl, una piattaforma di reclutamento alimentata da AI. Ha guidato team di prodotto presso importanti aziende tecnologiche, tra cui il più grande SaaS di biglietteria del MENA e un marketplace sanitario statunitense. È anche il fondatore delle comunità Product Crawl e Circle 12, e è stato riconosciuto come un Talento Globale dal governo del Regno Unito.

L'azienda che attualmente guida, Outter, aiuta le aziende a integrare l'AI in modo rapido, indolore e conveniente. Senza assumere enormi team di AI o costruire da zero. Outter opera in una vasta gamma di settori (intrattenimento, edtech, marketplaces, foodtech, healthtech e SaaS aziendale) e vede costantemente ripetere le stesse sfide attraverso i settori. La più grande è l'adozione di AI etica e responsabile - un argomento che prendono seriamente come membro dell'iniziativa EU AI Act.