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Come le aziende SaaS aziendali possono prosperare in un mondo guidato dall’IA

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L’IA continua a dominare le conversazioni che ruotano attorno al lavoro della conoscenza moderna, intessendosi nei processi quotidiani di innumerevoli settori. Mentre le aziende continuano a trovare utilità nell’IA, l’atteggiamento nei suoi confronti si trova da qualche parte tra l’ottimismo cauto e lo scetticismo totale.

Nel mondo aziendale, molti vedono l’utilità della tecnologia mentre lottano anche con il suo potenziale per alterare il modo in cui molti ruoli lavorativi funzionano. Sembra che la paura che l’IA sostituisca o elimini completamente i lavori sia in gran parte scomparsa e sia stata sostituita da stanchezza da cambiamento; i lavoratori sono invitati a sfruttare al massimo l’IA per sbloccarne il potenziale, e ciò sta sovvertendo posizioni consolidate da tempo.

Le aziende SaaS sono in particolare sotto una crescente pressione per rimanere competitive mentre l’IA continua a trasformare il modo in cui i sistemi funzionano all’interno delle organizzazioni. Tuttavia, abbracciando l’IA, le aziende SaaS aziendali possono sfruttare al meglio ciò che fanno meglio mentre potenziano la loro produzione per offrire ai clienti il meglio di entrambi i mondi.

Dove l’IA rappresenta una minaccia per il SaaS

Mentre l’IA si integra sempre di più nel business, sta cambiando il modo in cui le aziende distribuiscono e interagiscono con le piattaforme SaaS. Molte aziende SaaS stanno ora chiedendo: Come sarà influenzata la mia attività dall’ascesa dell’IA?

Non c’è una risposta definitiva, ma ci sono alcuni indizi per aiutare a informare la vitalità a lungo termine di un’azienda. Le cose che l’IA fa bene — generazione di report, generazione di contenuti, raccolta di informazioni e altro — possono rappresentare una minaccia per le piattaforme SaaS che si concentrano su tali output.

In generale, tuttavia, la più grande paura che circonda l’IA non è necessariamente a livello macro, ma piuttosto a livello del lavoratore individuale. Le aziende avranno ancora bisogno di piattaforme SaaS per affrontare una serie di casi d’uso aziendali, ma determinati ruoli che si concentrano sulle competenze core dell’IA potrebbero essere a rischio di aumento. Ciò non significa che questi lavori saranno eliminati completamente, ma potrebbe esserci un aumento dell’attenzione per sfruttare l’IA al fine di massimizzare la produttività e il valore, e quindi una maggiore pressione su questi dipendenti per imparare, capire e incorporare l’IA nel loro lavoro quotidiano.

Naturalmente, con la crescita esponenziale e l’adozione dell’IA, è impossibile dire cosa significheranno i prossimi cinque anni di sviluppo per le aziende SaaS. Analizzare il rischio significa comprendere i punti di forza di un’azienda e confrontarli con le aree in cui l’IA eccelle. Ciò che è chiaro è che l’IA è uno strumento potente, e le piattaforme e i lavoratori che lo sfruttano nel modo più efficace saranno meglio equipaggiati a lungo termine.

Perché l’IA non può sostituire le piattaforme SaaS

Una delle applicazioni più interessanti dell’IA è la sua capacità di scrivere codice. I leader aziendali hanno a lungo teorizzato che l’IA potrebbe generare il codice necessario per creare soluzioni SaaS, ma quando lo si descrive, sembra un po’ fantascienza: un’azienda individua un bisogno di software, descrive il prodotto a un motore AI e voilà, si ha una piattaforma SaaS personalizzata.

Purtroppo (o fortunatamente), non siamo molto più vicini a quella realtà ora di quanto non lo fossimo 30 anni fa. La competenza tecnica richiesta per creare i sistemi complessi che sostengono le piattaforme SaaS è ben al di là di ciò che l’IA generativa può produrre e richiederà ancora l’input umano per il prossimo futuro.

I fornitori di SaaS contengono una profonda competenza di dominio di cui le aziende si affidano. Se le aziende potessero descrivere una piattaforma SaaS in sufficiente dettaglio in modo che l’IA potesse generare software attorno ad essa, potrebbero non avere bisogno di un fornitore SaaS per iniziare. Comprendere l’interno e l’esterno di un’industria specifica è fondamentale per il successo del SaaS.

Conoscere un’industria è grande, ma conoscere un prodotto è ancora più grande. Le piattaforme SaaS comprendono il loro prodotto meglio di chiunque altro, e le loro robuste relazioni con i clienti significano che comprendono meglio i casi d’uso dei loro clienti di qualsiasi tecnologia. Una delle chiavi della vitalità a lungo termine del SaaS è la capacità di sapere come un cliente possa utilizzare il loro prodotto per massimizzare la sua efficacia per la loro attività.

Infine, le piattaforme SaaS si affidano a ecosistemi di dati stabiliti che le rendono indispensabili per i loro clienti. Questi ecosistemi lavorano per conformarsi ai protocolli di dati standard dell’industria e aiutano nella governance e nella sicurezza dei dati. Aiutano anche a facilitare l’integrazione con altre piattaforme e forniscono un linguaggio di dati coerente che aiuta a costruire soluzioni scalabili.

Come abbracciare l’IA dà alle piattaforme SaaS un vantaggio

Prendendo una visione a lungo termine, è chiaro che l’IA non è un sostituto delle piattaforme SaaS, ma uno strumento per potenziare le prestazioni. Le piattaforme che capiscono come integrare al meglio questa tecnologia si distingueranno in un campo affollato. Mentre l’IA continua a evolversi, queste capacità non saranno solo punti di differenziazione, ma anche requisiti fondamentali per tutte le piattaforme SaaS.

Integrare funzionalità guidate dall’IA come insight robusti e generazione di report arricchita dà ai clienti la capacità di trasformare i dati grezzi in qualcosa di azionabile nel momento in cui ne hanno bisogno. Ridurre il ritardo tra la raccolta dei dati e l’implementazione è un grande vantaggio per le aziende agili.

L’IA è anche eccellente nel consentire la personalizzazione su larga scala. Gli algoritmi dell’IA possono analizzare grandi quantità di dati comportamentali degli utenti e preferenze per offrire esperienze altamente personalizzate e personalizzate. Creare una piattaforma adattabile in base alle esigenze e preferenze dell’utente finale non solo migliora la soddisfazione dell’utente, ma guida anche un maggiore coinvolgimento e utilità della piattaforma, rendendola infine più preziosa per i clienti.

Infine, l’IA può aiutare a rafforzare l’efficienza operativa nelle piattaforme SaaS. Integrare guide di elaborazione del linguaggio naturale, chatbot e altri elementi didattici può aiutare i clienti a ottenere il massimo dalla piattaforma senza necessità di interazioni uno-a-uno con il fornitore. Attraverso l’IA, i leader del SaaS possono ridurre la necessità di intervento manuale, minimizzare gli errori e velocizzare la consegna del servizio.

Anche se l’IA è nuova e emozionante, e a volte sembra che le aziende vogliano sostituire tutti i loro attuali fornitori con l’ultimo strumento AI che possono ottenere, i clienti non vogliono eliminare il loro investimento nelle piattaforme SaaS. Cosa vogliono è sapere che le piattaforme in cui investono stanno sfruttando le tecnologie moderne come l’IA nel modo più efficace possibile. Per i fornitori di SaaS, integrare l’IA aiuta a rafforzare i casi d’uso della piattaforma e dimostra ai clienti la volontà di adattarsi ai tempi.

Jesse Creange è fondamentale in Akeneo come Head of Supplier Data Onboarding. In questa veste, sovrintende ai processi che consentono la raccolta efficiente, la pulizia e l'arricchimento dei dati dei fornitori, semplificandone l'integrazione nel sistema di Product Information Management (PIM) di Akeneo. Prima di unirsi ad Akeneo, Creange era l'amministratore delegato e co-fondatore di Unifai, un'azienda di intelligenza artificiale che si concentra sull'automatizzazione dell'onboarding dei dati per i sistemi PIM attraverso soluzioni innovative di raccolta, pulizia e arricchimento dei dati.