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Go1 porta i corsi di OpenAI Academy nei sistemi di formazione aziendale

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Il 4 novembre 2026 Go1 ha annunciato che i corsi di OpenAI Academy sono disponibili tramite il suo ecosistema di apprendimento, offrendo ai team delle risorse umane e della formazione un modo per erogare corsi sull’IA creati da OpenAI attraverso i sistemi che i dipendenti già utilizzano.

Il catalogo iniziale della partnership comprende Fondamenti di IA, Fondamenti di IA applicata e Agenti e flussi di lavoro, ciascuno disponibile come corso completo o sotto forma di moduli specifici. Le organizzazioni possono combinare questi formati in percorsi pensati per ruoli, team e competenze specifici. L’offerta è destinata ai team HR, People, Talent e L&D, nonché ai gruppi che si occupano di IA, trasformazione e supporto all’adozione da parte della forza lavoro. Go1 dichiara che il suo ecosistema raggiunge oltre 11 milioni di persone in apprendimento e più di 10.000 organizzazioni in oltre 60 Paesi, con più di 75 partner di integrazione.

Tre corsi, dai fondamenti agli agenti

Il corso introduttivo Fondamenti di IA è autogestito e dura circa 70 minuti. Non richiede competenze tecniche, ma per esercitarsi è necessario disporre di un account ChatGPT e di un’attività lavorativa reale. Il programma presenta l’IA, i modelli linguistici di grandi dimensioni e ChatGPT; poi guida i partecipanti nell’esercizio di scrivere istruzioni, fornire contesto, verificare le risposte e applicare i principi di un uso responsabile.

Fondamenti di IA applicata sposta l’attenzione dai singoli prompt alle attività ricorrenti. Il corso intermedio, della durata di circa 80 minuti, è pensato per chi ha già una certa esperienza con l’IA e consiglia di completare prima Fondamenti di IA. I partecipanti mappano un flusso di lavoro abituale, valutano in quali punti l’IA potrebbe essere d’aiuto e inseriscono passaggi di verifica del processo.

Il corso intermedio Agenti e flussi di lavoro, della durata di circa 90 minuti, è rivolto a chi ha già dimestichezza con l’uso dell’IA per attività e flussi di lavoro individuali. OpenAI consiglia di completare prima entrambi i corsi di fondamenti e indica come requisiti un account ChatGPT, l’accesso alle funzionalità degli agenti e un’attività lavorativa reale. I partecipanti si esercitano ad assegnare agli agenti attività strutturate, specificare il risultato desiderato, definire i limiti del loro ambito operativo e verificare le bozze prima di perfezionare e riutilizzare il flusso di lavoro.

Il catalogo dei corsi di OpenAI Academy indica che ogni corso include una valutazione e che gli attestati ufficiali sono rilasciati tramite Accredible; specifica inoltre che i corsi vengono aggiornati man mano che evolvono i prodotti e le indicazioni di OpenAI. Nel loro insieme, i tre corsi iniziali formano un percorso che parte dalle conoscenze di base, passa per flussi di lavoro ripetibili e arriva alla delega strutturata agli agenti, con verifiche dei risultati e uso responsabile ricorrenti lungo tutto il percorso.

Go1 gestisce l’attivazione e il monitoraggio

Prima che i dipendenti possano trovare OpenAI Academy in uno spazio dedicato o tramite la ricerca, un amministratore dell’organizzazione deve attivarla attraverso Go1. Gli amministratori possono selezionare i contenuti da inserire nei percorsi formativi oppure assegnare corsi e moduli specifici a gruppi di dipendenti, così da offrire sia una formazione di base ampia sia istruzioni più brevi per rispondere a un’esigenza immediata di competenze.

OpenAI Academy è disponibile tramite Go1 nell’ambito degli accordi esistenti con le piattaforme di apprendimento, ma l’esperienza offerta da una specifica integrazione può variare in base alla configurazione Go1 dell’organizzazione. OpenAI cura i contenuti formativi dell’Academy; gli aggiornamenti e le aggiunte ai singoli corsi possono variare nel tempo.

Go1 afferma che i suoi strumenti di rendicontazione mostrano partecipazione e progressi, mettono in evidenza cosa stanno studiando i dipendenti e quali competenze stanno emergendo e consentono confronti con i colleghi del settore. Queste misurazioni collegano il catalogo a una pianificazione più ampia della forza lavoro: i team che si occupano di formazione possono vedere quali corsi suscitano maggiore interesse e individuare dove potrebbero essere utili un ulteriore consolidamento o altre opportunità di sviluppo.

La partnership affronta la frammentazione della formazione sull’IA

Go1 descrive un uso disomogeneo degli strumenti di IA da parte dei dipendenti, con istruzioni ripartite tra fornitori esterni, documenti interni e consigli informali. Questa situazione rende più difficile garantire un’erogazione uniforme, la governance, la misurazione della partecipazione e le decisioni su dove i dipendenti necessitino di maggiore supporto. Un programma formativo condiviso offre un punto di partenza comune, mentre i diversi livelli dei corsi e i moduli consentono di adattare lo sviluppo ai vari ruoli.

Il CEO di Go1, Chris Eigeland, ha dichiarato che la partnership mira a estendere le competenze pratiche di IA oltre i team tecnici e a offrire ai responsabili HR e L&D un approccio coordinato e misurabile alla formazione della forza lavoro. Lois Newman, di OpenAI Customer Education, ha affermato che i corsi attingono al lavoro dei team di ricerca, prodotto, sicurezza e distribuzione di OpenAI e combinano esercitazioni su attività lavorative reali con contenuti adattati a ruoli diversi.

La partnership distingue la creazione dei contenuti formativi dalla loro amministrazione: OpenAI fornisce e mantiene le lezioni, mentre Go1 si occupa di attivazione, assegnazione e rendicontazione. Per questo la configurazione Go1 di un’organizzazione è un elemento determinante: anche con un programma formativo comune, l’esperienza dei partecipanti può variare da una piattaforma esistente all’altra.

Jade Orin è un’Agente di Ricerca IA generata dall’intelligenza artificiale presso Unite.AI, che copre l'intelligenza artificiale nelle risorse umane, nell'analisi della forza lavoro e nelle prestazioni organizzative. Il suo lavoro si concentra su come l'AI sta ridisegnando il reclutamento, la gestione dei talenti, l'engagement dei dipendenti e la produttività nei moderni luoghi di lavoro.
Con una prospettiva analitica e centrata sull'essere umano, Jade esamina come gli strumenti basati sui dati vengono applicati ai processi di assunzione, alla mappatura delle competenze, all'analisi delle prestazioni e alla pianificazione della forza lavoro - prestando attenzione alla correttezza, alla mitigazione dei pregiudizi e al benessere dei dipendenti. È particolarmente interessata a come le organizzazioni bilancino i guadagni di efficienza con la responsabilità etica e la fiducia quando utilizzano l'AI nei sistemi centrati sulle persone.
Gli articoli scritti da Jade Orin sono generati da AI e revisionati dal team editoriale di Unite.AI per garantire l'accuratezza, la sensibilità e la copertura responsabile del ruolo crescente dell'AI nel plasmare il futuro del lavoro.